viernes, marzo 27, 2026
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Duterte detenido para ser juzgado en La Haya en la CPI

El expresidente filipino, Rodrigo Duterte, abandonó Manila en un avión con destino a La Haya, horas después de que se le entregara una orden de arresto de la Corte Penal Internacional por los asesinatos resultantes de su «guerra contra las drogas».

El presidente Ferdinand Marcos Jr dijo: «El avión se dirige a La Haya, en los Países Bajos, lo que permite al expresidente enfrentar cargos de crímenes contra la humanidad en relación con su sangrienta guerra contra las drogas», dijo.

El exmandatario, que cumplirá 80 años este mes, está acusado por los fiscales de la CPI de crímenes contra la humanidad por sus medidas enérgicas contra las drogas, en las que murieron hasta 30.000 personas. La mayoría de las víctimas eran hombres de zonas urbanas pobres que fueron asesinados a tiros en las calles.

Duterte fue arrestado en el principal aeropuerto de Manila después de volar de regreso de Hong Kong. «A primera hora de la mañana, Interpol Manila recibió la copia oficial de la orden de arresto de la CPI», dijo el palacio presidencial en un comunicado. «A partir de ahora, está bajo la custodia de las autoridades».

Un video compartido en línea había mostrado anteriormente al exlíder caminando con un bastón y siendo ayudado a subir las escaleras de un avión, rodeado de seguridad. Su abogado, Martin Delgra, dijo a los medios locales que el avión se dirigía a La Haya, donde tiene su sede la CPI, aunque esto no ha sido confirmado por las autoridades hasta que Marcos habló después de su partida.

Marcos dijo que el arresto se produjo a petición de la CPI. «Estoy seguro de que el arresto fue apropiado, correcto y siguió todos los procedimientos legales necesarios», dijo después de la partida de Duterte. «No ayudamos a la Corte Penal Internacional de ninguna manera. El arresto se realizó en cumplimiento de la Interpol».

Duterte se convirtió en presidente en 2016 después de prometer una represión despiadada y sangrienta que libraría al país de las drogas. En la campaña electoral, una vez dijo que habría tantos cuerpos arrojados en la bahía de Manila que los peces engordarían al alimentarse de ellos. Después de asumir el cargo, declaró públicamente que mataría a los presuntos traficantes de drogas e instó al público a matar a los adictos. CH

Un doble golpe amenaza a México: recesión en EEUU y aranceles

Ayer, Donald Trump no quiso pronunciarse de manera directa sobre la posibilidad de una recesión en EEUU. En una entrevista con Fox News el fin de semana pasado, solo dijo que hay un “período de transición” debido a los cambios que su gobierno está llevando a cabo. Su respuesta generó más incertidumbre en los mercados, especialmente por su insistencia en aplicar aranceles a sus principales socios comerciales y al resto del mundo.

Las cifras muestran signos preocupantes. La Fed de Atlanta proyecta una caída del PIB de EEUU de 2.4% para el primer trimestre de 2025, mientras la confianza del consumidor estadounidense ha caído a su nivel más bajo en 15 meses. Las probabilidades de una recesión son del 31% según JPMorgan y del 25% según Goldman Sachs. Si la economía de EEUU se contrae, el impacto en México será inmediato.

Nuestro país, con el 83% de sus exportaciones dependiendo de EEUU, ya ha visto ajustes en sus previsiones. En noviembre pasado, el Banco de México estimaba un crecimiento del PIB del 1.2% para 2025, pero en febrero redujo su pronóstico al 0.6%.

Sin aranceles, una recesión en EEUU reduciría el PIB de México entre 1.5% y 2%. Las exportaciones caerían entre 10 y 15%, las remesas disminuirían entre $6,500 y $10,000 millones de dólares, y el país perdería, según un cálculo de Brookings Institution, hasta 1.4 millones de empleos. El tipo de cambio podría llegar a entre 22.5 a 24.00 pesos por un dólar al terminar este año. Una recuperación de EEUU hacia finales de 2025 podría mitigar estos efectos.

Con aranceles del 25%, el impacto sería mayor. El PIB podría contraerse entre 2% y 3.5%, las exportaciones caerían entre 20 y 30% ($100,000-$150,000 millones de dólares), y se perderían, nuevamente de acuerdo a Brookings, hasta 2.2 millones de empleos. Además, el peso podría caer hasta 25 a 28 pesos por dólar o más a finales de año, la inflación alcanzaría 5.5%, y la crisis podría extenderse hasta 2026.

Durante la crisis de 2008-2009, la economía mexicana sufrió una caída del 8.6%, un dato que refleja la disminución total del PIB desde su punto más alto antes de la recesión (tercer trimestre de 2008) hasta su nivel más bajo (segundo trimestre de 2009), como resultado directo de la contracción económica en EEUU. Esto redujo exportaciones, remesas y consumo y el país perdió 800,000 empleos formales en un año.

A diferencia de 2008, cuando la crisis fue de origen financiero, ahora el problema combina una probable recesión con las aún no cumplidas amenazas arancelarias de Trump. México sigue dependiendo en exceso de EEUU y a pesar de comerciar con Asia y Europa, sigue atado a la demanda estadounidense.

A esto se suma la falta de margen de maniobra interna. Con tasas de interés en 9.5%, estímulos fiscales limitados y un ambiente de inversión deteriorado, la capacidad de respuesta es mínima.

México enfrenta un panorama complicado. Si EEUU entra en recesión y Trump mantiene su estrategia proteccionista, la economía mexicana sufrirá una fuerte desaceleración en 2025, con riesgos de prolongarse hasta 2026.

Todos los mexicanos debemos estar preparados para un entorno global adverso. El panorama requiere que el gobierno y el sector privado adopten estrategias claras para enfrentar una posible crisis prolongada.

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Trump arrincona a Canadá con aranceles históricos

La inminente guerra comercial entre Estados Unidos y Canadá se intensificó el martes cuando Donald Trump amenazó con duplicar los aranceles sobre el acero y el aluminio canadienses después de las amenazas canadienses de aumentar los precios de la electricidad para los clientes estadounidenses.

Recién, Trump anunció planes para duplicar los aranceles sobre el acero y el aluminio canadienses al 50% y una vez más amenazó con anexar Canadá como represalia por la imposición de la provincia de Ontario de un recargo del 25% a las exportaciones de electricidad a varios estados de EE.UU., en una escalada dramática de la guerra comercial entre los dos países aparentemente aliados.

La noticia desencadenó otra venta masiva del mercado bursátil en Wall Street, que se moderó cuando el primer ministro de Ontario, Doug Ford, dijo que llegó a un acuerdo con el secretario de Comercio de Estados Unidos, Howard Lutnick, para suspender el arancel del 25% de Canadá sobre las exportaciones de electricidad a Michigan, Nueva York y Minnesota, después de que Lutnick acordó discutir la renovación de las relaciones comerciales existentes.

Llamando incorrectamente a Canadá «una de las naciones con los aranceles más altos en todo el mundo», Trump dijo que había dado instrucciones a su secretario de Comercio para que aumentara los gravámenes sobre los metales a partir del miércoles por la mañana. El 2 de abril también amenazó con imponer más aranceles a la industria automovilística que «esencialmente, cerrarían permanentemente el negocio de fabricación de automóviles en Canadá».

Al preguntar retóricamente por qué Estados Unidos recibía electricidad de otro país, acusó a Canadá de usar la energía, «que tanto afecta la vida de personas inocentes, como moneda de cambio y amenaza» y dijo que «pagarán un precio financiero por esto tan grande que se leerá en los libros de historia durante muchos años».

Mark Carney, el primer ministro entrante de Canadá, calificó la última medida de Trump como «un ataque a los trabajadores, las familias y las empresas canadienses» y prometió «mantener nuestros aranceles hasta que los estadounidenses nos muestren respeto y asuman compromisos creíbles y confiables con el comercio libre y justo».

Según los informes, la administración Trump también se estaba preparando el martes para instituir una nueva regla que requeriría que algunos canadienses que permanezcan en los EE. UU. durante más de 30 días registren información personal y acepten la toma de huellas dactilares, según Bloomberg. En la actualidad, los viajes entre los dos países se realizan en gran medida sin fricciones.

La batalla económica cada vez más conflictiva entre Estados Unidos y Canadá ha adquirido matices aún más graves a medida que Trump hace amenazas cada vez más agresivas para que Estados Unidos absorba a su vecino del norte. Aunque al principio afirmó que quería que Canadá tomara medidas enérgicas contra el fentanilo, Trump ahora ha acusado al aliado de Estados Unidos de pagar menos por la protección militar y ha descrito incorrectamente el desequilibrio comercial con Canadá como un subsidio de 200.000 millones de dólares de Estados Unidos.

Trump acompañó su declaración arancelaria con un lenguaje abiertamente agresivo sobre hacer de Canadá «nuestro querido estado 51», repitiendo un estribillo constante en los últimos meses. Afirmó que la condición de estado estadounidense para Canadá haría que «todos los aranceles, y todo lo demás, desaparezcan por completo», calificó la frontera como «una línea artificial de separación trazada hace muchos años» y sugirió que el himno nacional canadiense, O Canada, se convertiría en un himno estatal.

La retórica ha inspirado una rara unidad entre los políticos canadienses, con Carney haciendo campaña para que el líder liberal se enfrente a Trump, y diciendo ante una ovación de pie en su discurso de aceptación el domingo que «Canadá nunca, nunca será parte de Estados Unidos».

Las medidas de Trump son solo las más recientes en el caos en torno a la política comercial del presidente, en medio de la caída de los mercados bursátiles y los temores de que pueda desencadenar una posible recesión en Estados Unidos.

La estrategia de la Casa Blanca hasta ahora ha sido restar importancia a la ansiedad en Wall Street, incluso cuando las acciones vacilan. Después de que Trump se negara a descartar la posibilidad de una recesión en una entrevista con Fox News durante el fin de semana, el Nasdaq tuvo su peor día el lunes desde septiembre de 2022, cayendo un 4%.

Las acciones de los fabricantes de automóviles estadounidenses también cayeron después del anuncio, ya que los operadores apostaron a que los altos aranceles a los metales elevarían los costos para el sector industrial estadounidense, lo que reduciría sus ganancias. Ford Motor cayó casi un 4%, mientras que General Motors cayó un 1,3%. Las acciones del fabricante de automóviles Stellantis, que tiene varias plantas de fabricación en Canadá, cayeron más del 5%.

Las primas de precio del aluminio en el mercado físico de Estados Unidos se dispararon a un máximo histórico por encima de los 990 dólares la tonelada métrica, informó Reuters. CH

Ucrania dispuesta a un alto el fuego de un mes

Ucrania afirmó que está lista para aceptar un alto el fuego inmediato de 30 días en la guerra con Rusia, mientras que Estados Unidos anunció que levantaría de inmediato sus restricciones sobre la ayuda militar y el intercambio de inteligencia después de unas conversaciones de nueve horas, entre ambas delegaciones, en Arabia Saudita.

En Washington, Donald Trump señaló que esperaba que Vladimir Putin le correspondiera. Si el presidente ruso lo hiciera, marcaría el primer alto el fuego en los más de tres años desde que lanzó su invasión a gran escala de Ucrania en 2022.

El acuerdo, anunciado en un comunicado conjunto tras las conversaciones entre altos funcionarios estadounidenses y ucranianos en Yeda, se produjo casi dos semanas después de un rifirrafe entre Trump y Zelenski, en el Despacho Oval.

Funcionarios estadounidenses dijeron que esperan que el acuerdo ayude a llevar a conversaciones para poner fin a la guerra. Se espera que el enviado especial de Trump, Steve Witkoff, viaje a Moscú en los próximos días para proponer el alto el fuego a Putin. No está claro si Putin está dispuesto a aceptar el alto el fuego.

Trump continuó: «Vamos a reunirnos con los rusos más tarde. Creo que el alto el fuego es muy importante y si podemos hacer que Rusia lo haga, será genial. Si no podemos, seguimos adelante y van a matar a la gente, a mucha gente».

Marco Rubio, secretario de Estado de Estados Unidos, dijo que la pelota estaba «ahora en la cancha de Rusia» después de que concluyeran las negociaciones.

En Londres, el primer ministro, Keir Starmer, dio la bienvenida al acuerdo y declaró: «Este es un momento importante para la paz en Ucrania y ahora todos debemos redoblar nuestros esfuerzos para llegar a una paz duradera y segura lo antes posible (…) Rusia debe acordar ahora un alto el fuego y también el fin de los combates”.

«La delegación ucraniana dejó hoy algo muy claro: que comparten la visión de paz del presidente Trump», afirmó el asesor de seguridad nacional de Estados Unidos, Mike Waltz, quien también se unió a las negociaciones.

Trump y Zelenskyy «concluirán lo antes posible un acuerdo integral para desarrollar los recursos minerales críticos de Ucrania para expandir la economía de Ucrania y garantizar la prosperidad y la seguridad a largo plazo de Ucrania», se lee en el comunicado.

En el campo de batalla, Moscú ha aprovechado el momento para lanzar una reciente ofensiva en la región de Kursk, en el oeste de Rusia, donde intenta expulsar al ejército ucraniano.

El Ministerio de Defensa de Rusia declaró  que sus tropas habían recuperado más de 100 kilómetros cuadrados (38,6 millas cuadradas) de territorio y 12 asentamientos en Kursk, que fue tomada por las fuerzas ucranianas hace siete meses. Kiev ha dicho que la operación de Kursk fue un intento de ganar una moneda de cambio en futuras negociaciones y obligar a Rusia a trasladar sus fuerzas del este de Ucrania.

En un intento de presionar a Moscú horas antes de las conversaciones de paz de Yeda, Ucrania lanzó su mayor ataque con drones contra Moscú desde el inicio de la guerra.

El Ministerio de Defensa ruso informó que 337 aviones no tripulados fueron lanzados contra Rusia durante la noche del lunes, incluidos 91 dirigidos a la región de Moscú, matando a dos personas, provocando incendios e interrumpiendo vuelos y servicios ferroviarios. CH

Palabras Más / Los juegos de Trump

A partir de cierto punto no hay retorno.

 Ese es el punto que hay que alcanzar.

Franz Kafka

Arturo Suárez Ramírez / @arturosuarez

La movilización para festejar la determinación de Donald Trump de retrasar al 2 de abril, la entrada en vigor de los aranceles del 25%, resultó un éxito para la presidente Claudia Sheinbaum y los suyos, aunque realmente no hubo nada nuevo.

Como era de esperarse le llenaron el zócalo, vinieron de todas partes de la República. Cientos de camiones se apostaron en las calles y avenidas cercanas al primer cuadro de la Ciudad. La mayoría provenientes del Estado de México ya que fue al gobierno de Delfina Gómez y a los presidentes municipales a quienes les encargaron la operación, insisto, Claudia Sheinbaum mostró el músculo y su capital.

Aunque la postergación de los aranceles pudiera parecer un logro para el gobierno de Claudia Sheinbaum, en la Casa Blanca eso resulta irrelevante. Donald Trump sigue utilizando el chantaje como estrategia, estirando los tiempos y condicionando las relaciones comerciales con México a su conveniencia.

Una vez más, ha ganado tiempo: otros 30 días antes de que los aranceles del 25% entren en vigor. Sin embargo, esta dinámica de aplazamientos constantes genera un problema mayor. No se puede seguir operando con un plazo de gracia mes a mes sin afectar la estabilidad económica. La incertidumbre que esto provoca desincentiva inversiones en ambos países, frena la planeación estratégica de las empresas y genera pérdidas que, en el largo plazo, serán más costosas que los propios aranceles.

La pregunta no es cuánto más podrá retrasar Trump la aplicación de los aranceles, sino hasta cuándo México permitirá que su política comercial dependa de los cálculos políticos de Washington. Cada extensión es una nueva muestra de que el problema sigue sin resolverse, y mientras tanto, el costo lo pagan los sectores productivos de ambos lados de la frontera.

A esto hay que sumar el incidente que ya es viral en redes sociales en donde a pesar de la proximidad de la mandataria, Andrés Manuel López Beltrán, Ricardo Monreal, Manuel Velasco, Luisa María Alcalde, Adán Augusto López, Victoria Rodríguez Ceja y Alejandro Esquer perdieron de vista, por un momento, su llegada debido a que posaron para una foto y dieron la espalda al escenario.

Al instante que Sheinbaum Pardo llegó hasta el grupo donde se encontraban los principales líderes de Morena, estos aún se encontraban distraídos y no advirtieron de forma oportuna la presencia de la titular del Ejecutivo, quien alcanzó a saludar al hijo del ex presidente Andrés Manuel López Obrador.

Pero seamos claros, Estados Unidos es el que sigue ganando la partida porque ha puesto a trabajar y obligado, al segundo piso de la Cuarta Transformación, a dar un viraje en la estrategia del combate al narcotráfico, no es poca cosa la entrega como ofrenda de 29 capos de gran envergadura para saciar las ansias del republicano. Ahí está la militarización de la frontera con EU y el combate en serio al narco luego de un sexenio de apapacho y brazos caídos por parte del Pejelagarto.

Pero también queda para el análisis los sobrevuelos de drones en nuestro territorio del que ya se dijo es cooperación, el paseo de un portaaviones muy cerca de aguas mexicanas, la declaratoria de organizaciones del narco como terroristas que deja abierta la posibilidad de una escalada y hasta incursión de este lado, por eso Claudia Sheinbaum tiene poco margen de maniobra y en Washington van a seguir jugando a los aranceles y la van a apretar todavía más.

Como reza el clásico, las victorias pírricas son un recordatorio de que no todas las “victorias” son positivas, hay ocasiones en que el precio del triunfo puede ser tan alto que lo convierte en una amarga derrota, en Palacio lo saben.

Fue bueno que se llenara el zócalo, que bueno la presencia de gobernadores de oposición en la plaza pública respaldando a la mandataria. Pero la guerra de aranceles se juega en la mesa, con estrategia y con decisiones ejecutivas, tomadas en el despacho presidencial asumiendo la responsabilidad histórica, porque el respaldo y la legitimidad se las dan los 36 millones de votos y no una plaza llena… pero mejor ahí la dejamos.

Escríbeme tus comentarios al correo suartu@gmail.com y sígueme en la cuenta de Instagram en @arturosuarez_.

Hasta la próxima.

Europa se alista para una nueva gran guerra

Por La Espiral - Claudia Luna Palencia
Por La Espiral - Claudia Luna Palencia

Los acontecimientos en Europa van a velocidad vertiginosa:  la mayoría de los líderes europeos hablan más de guerra que de paz y de la necesidad de armarse y de gastar más en seguridad y defensa. Putin está enterrando ochenta años de paz en Europa, la última vez que se vivió una época desgarradora fue en  la Segunda Guerra Mundial. De esa devastación surgió un nuevo orden internacional.
Desde el primer ministro de Reino Unido, Keir Starmer, que habla de una encrucijada  en la Historia, hasta Ursula von der Leyen, presidenta de la Comisión Europea, que ayer anunció la creación de un Colegio de Comisarios de Seguridad, todo absolutamente todo, huele a que nos aguarda otra vez una gran guerra más que una gran paz.

          Todo gira alrededor de Ucrania y de evitar que caiga rendida ante el dictador ruso, Vladimir Putin y obligada a capitular, por Trump, a quien la prensa europea aborda como a un traidor. Ucrania es la última frontera.

Para el tiempo que dure la guerra en Ucrania, el primer ministro británico, anunció su compromiso de  suministrar más armas para defender a Ucrania e incrementar su gasto militar al 2.5%: “Se trata de 1 mil 600 millones de libras en financiación de exportaciones para suministrar 5 mil misiles de defensa aérea que serán fabricados en Belfast”.

          El  presidente Macron  volvió a insistir en que los países europeos deben gastar considerablemente más en su defensa y recordó que el Kremlin destina el 10% de su PIB en gasto militar; no hay una uniformidad en el gasto militar europeo, Polonia  es una de las economías europeas que más están gastando en su defensa, el 4.7% del PIB, a raíz de la invasión rusa a Ucrania. Los servicios de inteligencia polacos advierten de intenciones de Putin de no conformarse solo con Ucrania, sino de intentar recuperar parte de la influencia soviética en algunos  países de Europa del este.

Por lo pronto, Europa deberá seguir ayudando a las tropas ucranias a soportar los embates de las tropas rusas hasta que sea posible el alto el fuego. ¿Cuándo será? Podría ser dentro de un par de semanas o dentro de varios meses… o años.

 Para la supervivencia de Ucrania, resistiendo y combatiendo al invasor, es muy relevante contar con la información provista por la inteligencia militar tanto proporcionada por el Pentágono, como por el Ministerio de Defensa, de Reino Unido.

Starmer ha insistido que a pesar de sus diferencias con Trump, Estados Unidos sigue siendo un aliado confiable para los británicos e incluso recientemente declaró: «No hay dos países tan estrechamente alineados como nuestros dos países y nuestra defensa, nuestra seguridad e inteligencia están entrelazadas de una manera que no lo están otros dos países y eso no va a cambiar”.

No obstante, Washington ya ha comenzado a presionar el cuello de Zelenski, sobre todo, tras no obtener la firma del ansiado acuerdo para explotar los minerales, las tierras raras, el gas y el petróleo ucranios: el director de la CIA, John Ratcliffe,  confirmó que Estados Unidos ha  pausado el intercambio de   la información de inteligencia con las tropas ucranias en detrimento de su ofensiva en territorio ruso.

A COLACIÓN

Von der Leyen ha puesto sobre de la mesa un paquete de 800 mil millones de euros para rearmar a la Unión Europea (UE) se trata de una medida extraordinaria que no deja ninguna duda: Europa se prepara para una nueva gran guerra.

          Esa Europa que lleva a la guerra en su ADN, como si fuese un gen maldito, del que no puede escapar. La Europa que históricamente ha tenido guerras intestinas habla nuevamente de seguridad, defensa, de engrosar las filas de sus ejércitos e incluso de seguridad nuclear. Todo eso lo ha hecho posible, la ambición de Putin por recuperar la zona de influencia soviética.

Recientemente,  el presidente Macron, habló de la necesidad de contar con 200 mil millones de euros para invertir en defensa en su país e incluso, el periódico Le Fígaro abrió el debate sobre la protección de Europa mediante la disuasión nuclear francesa. Francia y Reino Unido son los únicos dos países de Europa con bombas nucleares.

El Instituto Internacional de Estocolmo para la Investigación de la Paz (SIPRI, por sus siglas en inglés) con datos de 2023 documenta que Reino Unido tiene 120 ojivas nucleares desplegadas y 105 almacenadas; mientras, Francia tendría 280 ojivas nucleares desplegadas y 10 almacenadas. Desde luego no se ve claro que el camino para la paz en Ucrania, sea inmediato con Europa rearmándose de manera urgente. Mientras Trump va de ingenuo con Putin, los líderes europeos intentan evitar que otro Hitler arrase con sus ilusiones.

Polémica: la duración de la jornada y la productividad

No es prioritaria en España la reducción de la jornada laboral
No es prioritaria en España la reducción de la jornada laboral

“La productividad conduce a la prosperidad, y la prosperidad quiere decir salarios altos, calidad de vida, felicidad…”

Arturo Bris, director del Centro de Competitividad Mundial de IMD de Suiza.

“Permitir el desarrollo del proceso shumpeteriano de destrucción creativa. Ello implica mercados flexibles y competitivos para incentivar la incorporación de innovaciones; reducir la fiscalidad sobre el trabajo y las empresas para aumentar la inversión en capital humano y fijo; reformar el sistema educativo introduciendo competencia público-privada; impulsar el crecimiento de compañías disruptivas y sostener políticas de esa naturaleza en el tiempo. El Estado ha de rechazar la tentación de dirigir y controlara desde arriba esta dinámica transformadora, porque eso no ha funcionado nunca ni funcionará”

Lorenzo Bernardo de Quirós, economista, director de la Fundación Internacional para la Libertad y vicepresidente del Instituto Von Mises de Barcelona. 

A raíz de la polémica que se vive con el tema de la reducción de la jornada laboral, se nos ocurre profundizar en una triple vertiente de factores que directa o indirectamente tienen incidencia sobre el mismo, como empleo, productividad y fiscalidad, amén de la innovación I+D. Sin descartar otros que en menor o mayor medida afectan al epígrafe y coadyuvan al autentico puzle a resolver antes de tomar una medida acertada y ecuánime, ello fuera de influencias meramente políticas que parecen imponerse, cuando deberían surgir de un acuerdo entre los agentes sociales concernidos y, en el que tanto se juegan no solo estos, sino el propio país.

PIB POR HORA TRABAJADA, VARIABLE CLAVE

La productividad, entraña algo muy simple: producir más con menos o, expresado de otra forma: la eficiencia en la producción de bienes y servicios para obtener el mayor resultado posible con los recursos disponibles. En el caso de España, según información del servicio de estudios de BBVA nuestra productividad por hora trabajada ha crecido en promedio anual un 0,6%, mientras en la UE lo ha hecho el 1%. Mientras que el PIB por ocupado creció esa tasa del 0,6% anual entre 2014 y 2018, su nivel en el tercer trimestre del 2023 fue ligeramente inferior al de finales de 2018 y solo superior tres décimas al del inicio de la pandemia. Si bien el crecimiento del PIB por hora trabajada ha pasado del 0,5% anual antes de la pandemia (la mitad que en la UE) al 1,0 % después, mientras en la UE se detenía. Lo idóneo sería que el aumento de la productividad por hora fuera lo suficientemente elevado para que una parte importante de la mejora condujera a un aumento del PIB por ocupado.

Un estudio reciente de BBVA Research, se plantea qué puede estar detrás de esta divergencia en el crecimiento de los ocupados y de las horas trabajadas, así como la productividad definida con ambas variables. En primer lugar, lo atribuye al crecimiento del Salario Mínimo Interprofesional (SMI) que en el 2019 subió un 22% Y que acumula una subida del 54%, ojo al dato, desde 2018 hasta la fecha. Ello lastró el crecimiento del empleo de los colectivos con menores salario, con un efecto mayor sobre las horas trabajadas por ocupado. También, el incremento de las cotizaciones sociales efectivas se elevó hasta un 5,4% respecto a los cinco años anteriores, con un acumulado del 31,7%, en relación con al nivel previo a la pandemia, que redunda en el efecto señalado.

COSTES LABORALES UNITARIOS POR PUESTO DE TRABAJO

 Tras el Covid, según este estudio, se ha observado un aumento significativo de las horas no trabajadas por enfermedad accidente o incapacidad temporal. Por diversas razones, en el tercer trimestre delo del 2024 un 12,2% de los ocupados no trabajaron en la semana de referencia por la que preguntaba la EPA. Por otra parte, la reforma laboral del 2022 dio lugar a un mayor uso del contrato indefinido, reduciéndose la tasa de temporalidad hasta el 15,8%, gracias a su disminución en el sector privado. Los extranjeros y ocupados con doble nacionalidad (más de 1,3 millones) explican el 70% de la creación de empleo desde finales de 2019, lo que ha evitado un tensionamiento mayor entre vacantes y desempleo, que pese a ello se encuentra en máximos desde 2008. Cohabitando asimismo con una crisis energética que disparó la inflación a tasas no contempladas en las últimas décadas. Todo ello y como conclusión se traduce en que los costes laborales unitarios por puesto de trabajo, han pasado de crecer un 0,5% anual promedio entre 2014 y 2018, a hacerlo un 4,2% entre 2019 y 2024. La respuesta de las empresas ha podido ser la de mantener el crecimiento de los puestos de trabajo, pero optimizando el número de horas contratadas, o disminuir aquellos para que su productividad se mantenga por encima de su coste.

TAMAÑO DE LAS EMPRESAS Y ESPECIALIZACIÓN

La realidad es que la productividad por tantos factores confluyentes expuestos, haya pasado de estar un 9,5% por encima a hacerlo un 8,7% por debajo en 2023. Habiendo unanimidad en que el tamaño de las empresas españolas, al haber más del 98% de empresas pequeñas y medianas en España donde la productividad va a ser siempre baja, siendo además un problema (importante en este contexto) de especialización productiva, cuyo grado de implantación es reducido en nuestro país. El último dato de la OCDE indica que somos el país, entre los avanzados, donde la caída ha sido más intensa desde 2018 (-3,8%). En el caso de la productividad por hora trabajada, la evolución también es descendente, aunque no se convierte en negativa hasta el cuarto trimestre del 2023 (-0,76%), indicando que el mantenimiento del empleo se consigue, al menos en parte a costa de la reducción del número de horas trabajadas, probablemente debido al aumento del empleo a tiempo parcial y quizás también a la incógnita sobre los fijos discontinuos sin actividad. La realidad es que nuestra economía le cuesta mantener la productividad (relación entre PIB/empleo) cuando crea empleo, porque exige un mayor incremento del primero cuando aumenta el empleo.

INVERSIÓN EN I+D, SECTORES DE MAYOR VALOR AÑADIDO

La mayor inversión en I+D es otro imperativo para aumentar la productividad, en nuestro caso ni llegamos al 1,5% del PIB, Alemania está en el 3,4%, Francia en 2,22%, Japón, 3,30%, Portugal 1,68%. En este caso el sector público debe ayudar a la creación de empresas muy productivas y tecnológicas, fomentando su financiación o con incentivos fiscales. Estas subvenciones ayudan, sobre todo al inicio del proceso donde es más difícil que el sector privado pueda valorar el riesgo. Pero sin dejar de ser fundamental la participación de este, algo en lo que flaquean España y Europa en comparación con EEUU, donde esta inversión está absolutamente presente. Independiente del tamaño de las empresas, algo absolutamente necesario, por ello hay que potenciar actividades cuyos componentes del crecimiento evidencien mejoras en la productividad: industriales, tecnológicas, informática… que cuentan con un mayor valor añadido. En nuestro caso la prominencia del sector servicios, turismo, agricultura … que adolecen de ese mayor valor añadido, es también un hándicap para la mejora de la productividad. En una economía de servicios, como la nuestra, la productividad laboral será normalmente inferior a la de otra manufacturera o industrial, debido a que la relación trabajo/capital es mayor en la primera.

LA FISCALIDAD FRENA LA INVERSIÓN, DAMNIFICANDO PRODUCTIVIDAD

El tema de la fiscalidad es otro motor de freno. Hace que los inversores se retraigan, cuando la inversión se manifiesta como una de las claves para ganar productividad. El gasto público en España ha crecido un 24,6% desde la crisis del 2008 y la renta per cápita solo un 3,8%. Para hacer frente a este gasto público, España ha sido uno de los países que más ha aumentado la presión fiscal desde el 2008 al 2023 hasta encontrarse ahora por encima del promedio de países de la UE, ojo, sin que por ello haya mejorado la eficiencia de su Sector Público. Según la Comisión Europea, Eurostat, su oficina de estadística, publica que desde el 2008, la presión fiscal -incluidas cotizaciones sociales- ha pasado de representar el 29,7% del PIB en el 2009, tras la crisis financiera, ha estar por encima del 38% rondando la media europea, que ha continuado estable durante este tiempo. Parece evidente que la política fiscal puede frenar el crecimiento económico y la productividad, el llamado “lastre fiscal”, al reducir la inversión privada como se viene produciendo, uno de nuestros hándicaps actuales, lastrada por la presión de los impuestos. Una deuda pública excesiva, nuestro caso, puede desplazar la inversión privada y desviar recursos de las actividades productivas.

Lo cierto es que, la jornada laboral media en España, según datos de Eurostat, ha disminuido en España desde el 2018 un 3,8% frente a la reducción del 1,5% acontecido en la UE. Mientras la reducción de productividad por ocupado se redujo en España el 1,9% cuando en la UE se ha incrementado un 1,3%. Esta jornada en nuestro país, según Eurostat está ya en 37,8 horas semanales, el equivalente a 7 horas y 34 minutos diarios de trabajo (recordemos que para los empleados públicos esa jornada estaba establecida en 37,5 horas semanales, por lo que a los mismos no les afectará el cambio de jornada). Todo ello quiere decir que la realidad indica que ya se vienen trabajando las horas que se quieren establecer por ley, en concreto solo 18 minutos más a la semana que la media de la UE, que se sitúa en 37,5 horas.

PEQUEÑAS EMPRESAS, LAS MÁS PERJUDICADAS

Lo que quiere decir que tras el pacto de gobierno firmado entre el PSOE y Sumar, que incluye una duración máxima de la semana laboral que se llevaría a cabo de manera progresiva, pasándose de las 40 horas semanales actuales a las 38 horas en 2024, alcanzándose las 37,5 horas en este 2025. La media de lo que se viene trabajando realmente está prácticamente en esa cifra. Pero, media que son engañosas porque debe haber una diferencia abismal entre las empresas pequeñas y las grandes. Por otra parte, el 16,7% son funcionarios que con su 37,5 hora por semana ya gozaban de lo que se quiere establecer y que están afectando a la baja a esa media real. La medida va a beneficiar a 12 millones de trabajadores del sector privado (un 83% del total), ya que para los empleados públicos no cambiará nada. Pero las pequeñas empresas van a ser las perjudicadas por la medida dado que no cuentan con la elasticidad suficiente para amoldarse a la misma.

LOS MERCADOS, LA AMENAZA TRUMPISTA

La elección de Trump y sus políticas proteccionistas o las tan disparatadas que atentan al entorno geopolítico mundial y al orden que venía establecido, vienen marcando la agenda de los días, Algo, que es tan cambiante por lo que encierra la veleidosa e imprevisible materia gris del magnate estadounidense. La elevación de aranceles que anuncia, va más allá del debilitamiento paulatino del liberalismo, como ha puesto de manifiesto el doctor Moscoso del Prado, al eliminar de raíz cualquier esperanza de volver a resolver disputas conforme al derecho internacional, reglas y acuerdos respetados por todos.

DeepSeek Y LOS CISNES NEGROS

Sin embargo, el llamativo cisne negro ( Black Swan, suceso sorpresivo, de Nassin Taleb) que supuso la irrupción o lanzamiento en China de DeepSeek, un nombre totalmente desconocido en el mercado y que está revolucionando al mundo con un nuevo modelo de IA de menor coste y, sobre todo, de menor consumo de energía lo que provoca perdidas pérdidas multimillonarias a su rivales tecnológicos de EEUU, con Nvidia y ASML como más afectadas. La herramienta china de IA generativa de DeepSeek, tan eficaz y potente como su rival americano ChatGPT, añade su gratuidad y que funciona con código abierto. Lo que supone una oportunidad no perdida para Europa y para nuestro país, estaban absolutamente fuera de juego en este reto, al ofrecérsele un arma que le abre las puertas para progresar en algo donde el retraso las alejaba de la gran revolución de este siglo evitando avanzar en ningún ámbito tecnológico determinante.

MERCADOS MUY VOLATILES

RENTA FIJA, BONOS

En el caso de los bonos, renta fija, ofrecen todavía rentabilidades razonables (el español a 10 años 3,084% y el de EEUU 4,521%), siendo la apuesta a favor de los mercados europeos frente a los estadounidenses, porque un crecimiento más limitado en nuestro continente probablemente mantendría los tipos intactos, mientras la FED podría moderar o pausar los suyos. Esos altos intereses de que parten los bonos les protegen de posibles varapalos. Recordemos que el BCE tiene los tipos oficiales en el 2,75% y la FED los mantiene en el 4,5%. Todo ello en un contexto de dólar fuerte, entre otras razones los aranceles van a hacer que las importaciones de EEUU se encarezcan, empujando hacia arriba los tipos de interés y, a la vez elevando el valor de su moneda. En cuanto al oro, la gestora francesa Ofi Invest AM, la quinta mayor de Francia estima que podría alcanzar los 3.000 dólares por onza en el 2025 (ahora anda por los 2.861 dólares, en máximos) y la plata subir un 20%, ello pese a las incertidumbres que generan la llegada de Trump y la guerra comercial entre China y EEUU. El oro se sigue mostrando refugio ante la incertidumbre.

RENTA VARIABLE, ACCIONES

En las acciones, incertidumbre y volatilidad, hay que evitar compañías que sufran con los aranceles. Los valores europeos con negocios en EEUU se consideran favorecidos en este entorno. Ante la incertidumbre esperada, el consejo es diversificar. Lo mejor, a través de fondos. Los giros imprevisibles de Trump, hacen imposible las adivinanzas. En este contexto y frente a estrategias pasadas en la que la indexación a los índices se convirtió en un gran aliado, ahora los analistas recomiendan apostar por una gestión activa, con las manos libres para cambiar de forma rápida de posiciones. Fondos que den a gestores capacidad de modificar el rumbo de las carteras a velocidad de vértigo. A todo esto, los bancos tienen el viento a favor en España; las acciones europeas cotizan con múltiplos de valoración atractivos para tomar posiciones y, en EEUU, tras el susto y la corrección subsiguiente, se piensa por parte de los analistas que el potencial alcista es aún mayor. Recomendando los valores más castigados como Nvidia y Microsoft.

LA VIVIENDA, SIGUE EL RALLY

En el caso de la vivienda, con una subida de precios del 11%, el triple que en la zona euro, en el recién cerrado 2024, y reduciéndose la oferta en el mismo un 15%, va a continuar en subida libre al igual que los alquileres. No cabe duda que la intervención pública (Limitar por ley coste de los alquileres, prohibición desahucios y reduciendo protección jurídica propietarios) está ayudando al desastre. Según el Banco de España nuestro déficit actual es de 500.000 viviendas.

Recientemente, el Consejo General de Economistas, su presidente Valentín Pich, advierte contra la medida que pretende implementar el Gobierno de limitar la compra a los extranjeros extra-comunitarios que no residan en el país con un incremento del 100 %del gravamen fiscal cuando compran una vivienda, lo que desincentivaría la llegada de inversiones a España. No hay que olvidar que estas inversiones supusieron el 18,43% de todas las inversiones realizadas en 2024.

Mientras vivienda (alquileres, fuente de retornos) tenga una proyección de subida que continúa siendo muy elevada en el año en curso, se sigue consolidando como una inversión segura y recomendable.  CH

Mahou afianza su negocio en Estados Unidos

El grupo cervecero Mahou San Miguel afianza su negocio en Estados Unidos con la adquisición, este lunes, del 100% de la compañía artesanal Founders Brewing, una cervecera norteamericana conocida por su amplia variedad de cervezas, entre las que se incluye la popular All Day IPA. Con esta operación, el grupo madrileño consolida su posición en el mercado de la cerveza artesanal y completa la adquisición de esta compañía originaria de Míchigan, con la que ha mantenido vínculos durante una década y de la que ya había adquirido el 90% en 2020.

San Miguel consolida así su posición en el mercado de la cerveza artesanal, ganando participación en todos los canales y aumentando su cuota de mercado. Founders Brewing fue la cuarta cervecera de Estados Unidos que mayor cuota ganó en 2024, según informaciones recogidas por Europa Press.

Las marcas craft (artesanales) de la compañía se mantienen año tras año en el Top 50 de las más valoradas en la clasificación de la plataforma en línea Beer Advocate, basada en puntuaciones de los consumidores estadounidenses. Además de All Day IPA, su buque insignia y referencia más icónica dentro y fuera de Estados Unidos, el pasado año lanzó Mortal Bloom, que se ha convertido en el lanzamiento del segmento Hazy IPA número uno del país.

De esta forma, Founders Brewing se ha convertido en la segunda empresa craft más innovadora de Estados Unidos, de acuerdo con su volumen de ventas incremental, ya que explora nuevas categorías como los cócteles ready to drink (listos para beber) o las bebidas sin alcohol.

La cervecera ha realizado esta adquisición del 100% de Founders Brewing tras la reciente integración de sus negocios en el país norteamericano bajo la denominación de Mahou USA, con el objetivo de seguir impulsando sus planes en este mercado.

Mahou ha señalado que el mercado estadounidense es un “territorio clave” en su estrategia de internacionalización y diversificación de la cervecera, donde actualmente cuenta con tres centros de producción propios y un equipo de más de 500 profesionales.

El dueño de cervezas como Mahou, San Miguel y Solán de Cabras apuesta por la internacionalización, ya que es el cuarto mayor fabricante de cerveza en Europa y la primera cervecera de capital 100% familiar. Sus ventas fuera del mercado nacional suponen el 21% de su negocio total de cerveza, situándola como la cervecera española más internacional, con presencia en más de 70 países.

Mahou entró en el accionariado de Founders Brewing en 2015 y, tres años después, lo hizo en Avery Brewing, una artesana ubicada en Colorado. En 2020, se convirtió en socia mayoritaria de ambas compañías.

Crecen las estafas por pagar con el móvil

Las personas estamos constantemente expuestas a ser engañadas y estafadas. En la actualidad se hace mucho énfasis en las estafas por internet o mediante las tecnologías por el constante uso de los dispositivos electrónicos. La mayoría llegan mediante suplantaciones de distintos tipos. Las dos últimas en salir a la luz son bastante llamativas. La Policía Nacional advirtió de un engaño en el que se suplanta al propio cuerpo y también de otro en el que se simula un supuesto premio de una hamburguesa gratis.

Sin embargo, muchas veces descuidamos tareas de protección más simples y dejamos espacios a descuidos que nos pueden salir caros en el día a día. Porque aunque los delincuentes estén muy activos en internet, hay otros que siguen utilizando métodos tradicionales y están en la calle. La usuaria de TikTok ‘@achoesgratis’, que cuenta con más de 100.000 seguidores, explicó en redes sociales lo que le ocurrió a un amigo suyo y es bastante habitual.

«Mi amigo fue a una tienda de alimentación a comprar y después de pagar se le cayó la tarjeta», explica. Se dio cuenta de todo al meterse en el banco al día siguiente: «Ve un montonazo de movimientos pequeños, 8 (euros), 19,16 de todos los comercios donde él vive y habían echado 10 euros de gasolina», comenta. Posteriormente, comienza a explicar el motivo por lo que esto sucede y es conocido como ‘la estafa de los 20 euros’.

«Esto sucede porque a raíz cambiaron los límites de poder pagar sin meter el PIN para que la gente no tocara los datáfonos», explica durante el vídeo. Se refiere a que con pagos menores a los 20 euros no se pide el PIN al pagar con tarjeta, algo que facilita a los ladrones. «Como estos cabr… se las saben absolutamente todas, nunca llegaron a esos 20 euros», comenta.

«Tampoco piden el DNI ya para comprar con tarjeta», señala indignada. Opina que debería implantarse: «Es algo que yo no entiendo, si en mi tarjeta pone fulanica de copa (ejemplo de nombre), en el DNI tiene que poner fulanica de copa. Si no lo eres y eres fulanica de oro o de espadas te comes un mojón». De manera irónica a la vez que enfadada entiende que se debería pedir el

«Hay que ir al banco. Que sepáis que desde la aplicación yo no he podido hacerlo, he tenido que ir presencial», afirma. «Ni un euro sin PIN», pidió en la sucursal. La búsqueda de un pago rápido hace que con cantidades bajas no se tenga que poner, lo que puede suponer un gran riesgo para las personas en el caso de perder la tarjeta. El uso de la tarjeta para pagar cada vez está más extendido y también el riesgo de una pérdida.

En los últimos años se ha extendido el uso del móvil para pagar con tarjeta en los datáfonos, especialmente entre los más jóvenes, que muchos ya no llevan ni la tarjeta física encima. Esto tiene la ventaja de que no la pueden perder, pero también puede suponer un problema mayor en caso de perder el móvil.

Para el pago se necesita el reconocimiento facial o el PIN del dispositivo, pero en caso de que los ladrones lo sepan puede ser un problema mayor ya que este sustituye al de la tarjeta en algunas ocasiones. El datáfono entiende que es un pago seguro y no pide el código de seguridad de la tarjeta. Hay personas que incluso pagan con relojes inteligentes.

Se dispara el comercio de armas ante el clima bélico

La guerra de Ucrania ha resultado ser un gran negocio para la industria armamentística de Estados Unidos. La invasión rusa ha causado una fuerte subida de las ventas de armas estadounidenses en el último lustro. Ucrania se convirtió en el principal importador mundial y Europa duplicó sus compras. Según el nuevo informe del Instituto Internacional de Estocolmo para la Investigación de la Paz (SIPRI), EEUU consolida su liderazgo y Europa (la de los miembros europeos de la OTAN) aumenta su dependencia.

El estudio, que compara los períodos 2015-2019 y 2020-2024, muestra que Ucrania se convirtió en el mayor importador mundial de grandes armas, con un aumento de sus importaciones de casi 100 veces en comparación con 2015-19. Las importaciones europeas de armas en general crecieron un 155% en ese mismo periodo.

De ello se beneficio la industria bélica de EEUU, que aumentó aún más su participación en las exportaciones mundiales de armas hasta el 43%, según los nuevos datos sobre transferencias internacionales de armas publicados por el SIPRI. «Las nuevas cifras de transferencias de armas reflejan claramente el rearme que están llevando a cabo los Estados europeos en respuesta a la amenaza rusa», asegura Mathew George, Director del Programa de Transferencias de Armas del SIPRI.

Las cifras reflejan claramente el rearme que están llevando a cabo los Estados europeos en respuesta a la amenaza rusas. Aunque muchos estados europeos aumentaron significativamente sus importaciones de armas en el período, Ucrania es el único que aparece entre los 10 principales importadores en 2020-24. Después de que Rusia invadiera el país en febrero de 2022, al menos 35 Estados enviaron armas a Ucrania. Recibió el 8,8% de las importaciones mundiales de armas en 2020-24. La mayoría de procedía de EEUU (45%), seguido de Alemania (12%) y Polonia (11%).

Los 10 principales exportadores de armas en 2020-24 fueron los mismos que en 2015-19. Rusia (que representa el 7,8% de las exportaciones mundiales de armas) cayó al tercer lugar, tras Francia (9,6%), mientras que Italia (4,8%) saltó del décimo al sexto lugar.

Sin embargo, la compraventa de armas en el mundo se mantuvo aproximadamente al mismo nivel que en 2015-19 y 2010-14. El volumen total del comercio de armas mundial se redujo ligeramente (un 0,6%). Ello se explica porque el aumento de las importaciones en Europa y América se vio compensado por descensos en otras regiones. Algunos de los principales importadores de armas, como Arabia Saudí, India y China, experimentaron grandes descensos.

Con Rusia más beligerante y las relaciones transatlánticas bajo tensión durante la primera presidencia de Trump, los Estados europeos de la OTAN han tomado medidas para reducir su dependencia y fortalecer la industria armamentística europea»

Con entregas a 65 Estados, Francia se convirtió en el segundo mayor proveedor de armas del mundo en el último lustro. Las exportaciones francesas de armas principales a otros Estados europeos casi se triplicaron entre 2015-19 y 2020-24 (+187%). Se explica por las entregas de aviones de combate a Grecia y Croacia, y a los suministros de armas a Ucrania tras la invasión rusa. India recibió con diferencia la mayor parte de las exportaciones francesas de armas (28%), casi el doble que todos los receptores europeos juntos (15%).

Un avión militar Rafale preparándose para despegar de la base aérea de Saint Dizier (Francia).Un avión militar Rafale preparándose para despegar de la base aérea de Saint Dizier (Francia).EFE

Las importaciones de armas por parte de los miembros europeos de la Alianza Atlántica aumentaron más del doble entre 2015-19 y 2020-24 (+105%). Washington suministró el 64% de estas armas, una cuota sustancialmente mayor que en 2015-19 (52%). Y más: los europeos de la OTAN tienen casi 500 aviones de combate y muchas otras armas pendientes de pedido a EEUU. Los otros principales proveedores fueron Francia y Corea del Sur (con un 6,5% cada uno), Alemania (4,7%) e Israel (3,9%).

«Con una Rusia cada vez más beligerante y las relaciones transatlánticas bajo tensión durante la primera presidencia de Trump, los Estados europeos de la OTAN han tomado medidas para reducir su dependencia de las importaciones de armas y fortalecer la industria armamentística europea», explica Pieter Wezeman, investigador principal del Programa de Transferencias de Armas del SIPRI.

EEUU se encuentra en una posición única en lo que respecta a las exportaciones de armas… sigue siendo el proveedor preferido de armamento avanzado de largo alcance»

Así, por primera vez en dos décadas, la mayor parte de las exportaciones de armas estadounidenses en 2020-24 se destinaron a Europa (35%) y no a Oriente Medio (33%). No obstante, el principal receptor de armas estadounidenses fue Arabia Saudí (12% de las exportaciones de armas estadounidenses).

Las exportaciones de armas de EEUU aumentaron un 21% entre 2015-19 y 2020-24, y su cuota en las exportaciones mundiales de armas creció del 35% al 43%. El país suministró armas importantes a 107 Estados en 2020-24. Esa cuota del 43% es más de cuatro veces superior a la del siguiente mayor exportador (Francia). «EEUU se encuentra en una posición única en lo que respecta a las exportaciones de armas… sigue siendo el proveedor preferido de armamento avanzado de largo alcance, como aviones de combate», afirma Mathew George.

En cambio, las exportaciones de armas de Rusia cayeron bruscamente (-64%) entre 2015-19 y 2020-24. Se explica porque los rusos «necesitan más armas en el campo de batalla, las sanciones comerciales dificultan a Rusia la producción y venta de sus armas, y EEUU y sus aliados presionan a los Estados para que no compren armas rusas», detalla Pieter Wezeman.

Pero el declive comenzó antes de la invasión de Ucrania. Según el SIPRI, ya en 2020 y 2021 los volúmenes de exportación fueron mucho menores que en cualquier año de las dosdécadas anteriores. Dos de sus más importantes clientes, India y China, ya compraban menos en Moscú antes de 2022.

Según el informe del SIPRI, España incrementó sus ventas de armamento un 29 % en los últimos cinco años respecto al período 2015-2019. Las ventas españolas supusieron el 3% del total mundial (un 2,3% en el lustro anterior). Entre esas ventas, el SIPRI detalla 517 vehículos armados y tres buques de guerra que España tiene pendientes de entregar a partir de 2024

España retrocedió no obstante un puesto y bajó al noveno lugar entre los exportadores mundiales en 2020-2024, debido al notable aumento experimentado por Italia, que incrementó sus ventas un 138%. Arabia Saudí (24%), Australia (18%) y Turquía (13%) fueron los principales importadores de armas españolas en ese período.