Esto tiene poco que ver con tus números.
Quiero decir con los números de tu empresa, a día de hoy.
Esto tiene que ver más con tu futuro.
Me explico.
Doy por hecho que tu empresa tiene una estructura óptima.
Que los gastos están controlados (los necesarios).
Que tienes una planificación fiscal que hará que pagues lo menos posible.
Que eres consciente de tus riesgos (tanto patrimoniales como fiscales).
Vale.
Todo en orden.
(Nota: la verdad es que estoy escribiendo esto y pensando en cuantas pymes hemos analizado que cumplieran con esto… No me viene ninguna a la cabeza)
Pero voy más allá.
Voy a suponer que revisas periódicamente tus números para controlar tus márgenes, tu liquidez, endeudamiento, rentabilidad, previsión de tesorería, etc.
Lo haces tu o lo hace alguien por tí. Me da igual.
En cualquier caso, lo tienes controlado.
(Nota: me está costando hasta escribirlo, estoy haciendo un esfuerzo. Extrapolado a otros ámbitos es como creer en un planeta donde todos vivamos en paz, donde todos tengamos las mismas oportunidades, la tecnología se ponga al servicio de la humanidad, y los políticos tomen decisiones pensando solo en una buena gestión de los recursos…)
…
…
Para,
un segundo…
Espera.
Me estoy desviando del tema que te quería contar y no quiero.
Olvídate de lo anterior. No he dicho nada.
No sirve de nada.
Céntrate ahora en lo importante.
Céntrate en las ventas, en tus ventas. Piensa ahora SOLO en tus ventas.
¿Quieres que crezcan?
¿Dónde crees que hay más potencial para que tus ventas aumenten?
¿Dónde?
Yo diría que por el canal online.
¿No?
¿Estás de acuerdo?
Yo veo esto claro en casi todos los sectores, por no decir todos.
Entonces, si crees que es así, que la forma de crecer con mayor potencial es vendiendo online,
hay algo en lo que sí me darás la razón.
Tienes que estar en Amazon. Punto.
No hay discusión aquí.
A día de hoy, vender online y no estar en Amazon es como no vender online.
Y por eso hablé con Juan, para que te ayudara con esto.
Juan es consultor de ventas en Amazon y me dio una lista de 8 problemas que encuentra en las empresas que venden en Amazon, y por los cuales venden y ganan menos de lo que podrían.
Me habló de 8 problemas y 8 soluciones.
Y me dijo que los podía escribir aquí.
1. La marca no es visible.
2. No se consigue ampliar los clientes potenciales.
3. No se dedica tiempo a gestionar el canal on-line.
4. Se desconoce la rentabilidad real de los productos.
5. No se dispone de la estructura necesaria para gestionar la logística para e-commerce nacional e internacional.
6. Se pone la cuenta en riesgo de bloqueo.
7. Se desconoce si hay otros proveedores que estén vendiendo tu producto.
Si yo vendiera en Amazon, me preguntaría esto. ¿Cuánto dinero estoy dejando de ganar por no solucionar estos problemas?
Y por eso he llegado a un acuerdo con Juan.
Si contratas nuestro Análisis fiscal y financiero en este mes de febrero, Juan te ayuda con tus ventas en Amazon.
Juan va a analizar como lo estás haciendo, te va a proponer mejoras y vas a poder trabajar con él durante un mes, de forma gratuita (gratuita para ti).
Juan te va a dar las 8 soluciones a esos problemas.
Pero solo este mes. Hasta el día 29 de febrero.
PD: si eres cliente y te interesa, Juan ya está a tu disposición.
PD2: solo hasta el 29 de febrero, recuerda.
PD3: «has dicho 8 cuando solo has escrito 7». Ya. Eso mismo le dije yo a Juan. Supongo que las contaría mal…
– Si te gustan estos correos no te los quedes para ti, eso está muy feo. No seas egoísta y compártelos. Tu gente te lo agradecerá.
– ¿No estás suscrito aún? Pincha aquí. https://asimetricconsultores.com/newsletter/
– Si te quieres dar de baja, habla con la seguridad social, no sé que me quieres contar a mi (chistaco).
A ver, puedo dejar de mandarte estos emails, pero que si lo piensas tampoco te interesa porque a ver quien te va a hacer reír como yo de vez en cuando… Y menos estando de baja en tu casa…(ahora sí que te has reído, reconócelo).
Pero que sí, que si no quieres que te mande nada pincha aquí y ya está, sin rencor (bueno, un poco si…).
