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España: Nueva Ley de Cooperación para el Desarrollo Sostenible

AGENDA 2030 DE ESPAÑA

Al final ha sido aprobada en el Congreso de los Diputados, una ley que pretende ser vanguardista, se trata de la Ley de Cooperación para el Desarrollo Sostenible y la Solidaridad Global, que permitirá contar con un nuevo marco legal para la cooperación española a fin de hacerla más eficaz, más ágil para responder a los nuevos retos globales y más transparente.

El nuevo marco normativo representa el proyecto legislativo más importante del Ministerio de Exteriores para esta Legislatura. La ley impulsada por el ministro José Manuel Albares responde a las demandas del sector y aspira a convertirse en referente de un nuevo modelo de cooperación, apostando por la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible o el Acuerdo de París contra el cambio climático.

La Ley permitirá centrar la ayuda al desarrollo en bienes públicos globales, como la salud global o las crisis alimentarias, y fomenta las alianzas entre actores.

AGENDA 2030 DE ESPAÑALa nueva Ley de Cooperación para el Desarrollo Sostenible y la Solidaridad Global da rango legal al compromiso adquirido por España de destinar el 0,7% de la Renta Nacional Bruta a la Ayuda Oficial al Desarrollo en 2030.

Se trata de recuperar el terreno perdido durante 10 años de descensos en la dotación financiera de la ayuda al desarrollo y consolidar el camino que se inició en 2018. Entonces, se dedicaba a este capítulo el 0,18% de la Renta Nacional Bruta. En 2023, aumentó al 0,34 por ciento. La nueva Ley contempla, además, la obligación de destinar al menos el 10% de la Ayuda al Desarrollo a acción humanitaria.

Para el ministro Albares, esta ley pone al día la cooperación española cuya ley anterior se remonta a 25 años atrás y sitúa a España a la vanguardia convirtiéndola en un referente con un nuevo modelo de cooperación.

“Además, damos rango legal al compromiso adquirido por España de destinar el 0,7% de la Renta Nacional Bruta a Ayuda Oficial al Desarrollo en 2030… una reivindicación histórica de la sociedad española”, dijo.

Durante la elaboración del texto legal se recibieron más de 130 aportaciones de diversos actores y colectivos. El 97% de ellas han sido incluidas en el articulado y, además, durante el trámite parlamentario se han incorporado enmiendas de distintos grupos políticos. La nueva Ley de Cooperación para el Desarrollo Sostenible y la Solidaridad Global aspira a convertir la cooperación en una política de Estado, sólida, perdurable y a salvo de retrocesos.

Más protección a los cooperantes

Esta ley servirá como marco para la elaboración de cuatro Reales Decretos que desarrollarán su contenido. Estas disposiciones estarán dedicadas a la reforma de la AECID, la ley de subvenciones, la cooperación financiera y un nuevo Estatuto de las Personas Cooperantes.

El Estatuto de las Personas Cooperantes pretende reconocer el papel fundamental de los trabajadores y las trabajadoras al servicio de la cooperación. Se introducirán mejoras en sus condiciones laborales y se sentarán las bases de una carrera profesional para asegurar la atracción, retención, capacitación y promoción del talento.

Con la reforma de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID) se persigue reforzar este organismo como piedra angular del sistema y generadora de alianzas.

En cuanto a la reforma de la cooperación financiera, el objetivo es hacerla más ágil, eficaz y en línea con los modelos de nuestros principales socios europeos y otros organismos multilaterales.

Y, por último, la reforma de la normativa de subvenciones en materia de cooperación descentralizada incrementa la transparencia de la Cooperación Española, ya que la dotará de nuevos instrumentos para mejorar la evaluación, el seguimiento y la rendición de cuentas, acercando el trabajo de la cooperación a la ciudadanía.

Alianzas y Cooperación descentralizada

La nueva Ley fortalece la gobernanza del sistema de la Cooperación Española con la mejora de los instrumentos de coordinación, concertación y colaboración entre actores. En particular, apuesta por reforzar el papel de la cooperación descentralizada, una de las señas de identidad y fortalezas de la Cooperación Española. Por un lado, la acción de las comunidades autónomas se desarrollará según sus respectivos Estatutos de autonomía y leyes autonómicas. Por otro, se da acceso a las Comunidades Autónomas a participar en programas de cooperación delegada de la UE, en los términos que establezca la legislación comunitaria y de modo consensuado con el Estado, y de otros organismos multilaterales. CH

AGENDA 2030 DE ESPAÑA

Biden necesitará del Congreso para no incurrir en default

Biden Congreso

Estados Unidos tiene dinero hasta junio. Que su economía pueda caer en default añadiría mayor leña a una hoguera internacional que lleva tiempo ardiendo al calor de la pandemia y de todos los efectos colaterales de la invasión rusa a Ucrania incluido el shock de los petroprecios y de otros insumos básicos.

La alerta ha sido lanzada por el Departamento del Tesoro, tras advertir que las cuentas nacionales alcanzaron su límite de deuda, para el Gobierno del presidente Joe Biden implica su primera gran prueba de fuego –este año– dado que el demócrata deberá negociar con la mayoría republicana en la Cámara de Representantes para que suspenda dicho límite o bien, en todo caso, lo incremente. El techo de la deuda es por 31.4 billones de dólares.

¿A qué se refiere con techo de deuda? También llamado límite de la deuda, es un tope en la cantidad total de dinero que el Gobierno Federal está autorizado a pedir prestado a través de valores del Tesoro (treasury bonds), como letras y bonos de capitalización, para cumplir con sus obligaciones financieras.

No será una negociación, ni rápida, ni sencilla, para un Biden que atraviesa un año preelectoral; en medio de crecientes presiones, por parte de un grupo de republicanos, que no ve con buenos ojos cómo la Casa Blanca concede a diestra y siniestra ayuda y fondos destinados para que el Gobierno de Kiev no sucumba ante la guerra de Putin.

El próximo 24 de febrero, se cumplirá el primer año de la invasión y desde entonces hasta la fecha, Washington ha concedido al Gobierno del presidente ucranio, Volodímir Zelenski, cuantiosos recursos como no se había visto desde el final de la Segunda Guerra Mundial en apoyo a un país europeo tal y como en su momento aconteció con el Plan Marshall para reconstruir a la Europa aliada.

Con datos proporcionados por el Council on Foreign Relations, el año pasado, Ucrania recibió –al menos hasta noviembre– una cantidad de 47.9 billones de dólares. La Casa Blanca envió a Kiev tanto ayuda humanitaria (9.9 billones de dólares); como ayuda financiera (15.1 billones de dólares) y asistencia militar con armamento (22.9 billones de dólares) y una pequeña parte de créditos para armamento.

Ante Zelenski, el presidente Biden ha refrendado públicamente su compromiso de continuar apoyando a Ucrania a pesar de haber perdido fuerza política en el Congreso: resultado de las elecciones del pasado 8 de noviembre, la nueva composición de la cámara baja es de 222 legisladores republicanos contra 212 congresistas demócratas y permanece un asiento vacante.

Y mientras la guerra alargue sus días, habrá mayor demanda de armas y de asistencia para las tropas ucranias para resistir el asedio ruso, el escenario puede volvérsele en contra y dantesco para un Biden que, además, pretende contender otra vez en 2024 por la Presidencia.

Por lo pronto, si en la Cámara de Representantes no logran desatascarse los apoyos necesarios para ampliar el límite de la deuda, la economía global podría resentir esta vez una volatilidad derivada ya no de la pandemia o de la guerra: de la falta de cumplimiento de pago de la Unión Americana de sus compromisos financieros, por ejemplo, el pago de intereses inmediatos del principal deudor del mundo

¿Es esto anormal? No. El propio Departamento del Tesoro explica que desde 1960, el Gobierno de Estados Unidos se ha visto abocado a solicitar al Congreso un incremento en el límite de su deuda para poder cumplir con todas sus obligaciones. Desde entonces, lo ha hecho unas setenta y ocho veces.

La Oficina de Responsabilidad del Gobierno recuerda que, hasta el momento, el Gobierno norteamericano nunca ha dejado de pagar sus cuentas aunque el techo de dicho endeudamiento se haya elevado veintidós veces desde 1997 hasta 2022.

A Biden, le tocará ser diligente con la mano derecha porque tendrá que convencer a sus opositores. En este sentido, el canal CNBC difunde que la Casa Blanca dará prioridad a las negociaciones de un nuevo proyecto para aumentar el techo del endeudamiento.

Lo inusual sería que la cámara parlamentaria no le concediera el aval al gobierno para ampliarlo y podría hacerlo por razones políticas para crearle un caos al gobernante de turno si no pertenece al propio partido político. Condición que cumple Biden aderezada por un agrio clima de crispación social y confrontación política.

BonosLos propios republicanos podrían agotar todos los plazos para fastidiar al actual inquilino de la Casa Blanca; incluso, para orillarlo a aceptar una serie de recortes en el gasto.

Por lo pronto, Janet Yellen, la titular del Tesoro, anunció una serie de medidas necesarias y extraordinarias ante la situación del techo del gasto del Gobierno de Estados Unidos; una primera, relacionada con la suspensión temporal de la emisión de deuda para el Fondo de Jubilación y Discapacidad del Servicio Civil –por lo pronto hasta el 5 de junio– y la suspensión de todos los pagos del Fondo de Beneficios de la Salud para los Jubilados del Servicio Postal.

“El período de tiempo que pueden durar las medidas extraordinarias está sujeto a una incertidumbre considerable, incluidos los desafíos de pronosticar los pagos y recibos del gobierno en los próximos meses”, declaró Yellen.

La titular del Tesoro privilegiará el pago de las cuentas del Gobierno Federal como las nóminas pero quedarán suspendidas las retribuciones de varios fondos. Trata de asegurar la liquidez existente para el primer semestre del año. Además lo que está en juego es que, la Unión Americana, el mayor deudor del mundo no pueda pagar sus compromisos de deuda y de amortizaciones adquiridas con terceras personas y países.

“El incumplimiento de las obligaciones del Gobierno causaría un daño irreparable a la economía estadounidense, a los medios de subsistencia de todos los estadunidenses y a la estabilidad financiera mundial», advirtió Yellen.

Republicanos: cortar gastos

La realidad es que ni los republicanos se entienden entre ellos mismos. No hay una fuerza lo suficientemente cohesionada porque persiste un ala dentro del Congreso que es mucho más radical y se mueve dentro del espectro de la ultraderecha en el ala republicana.

Al californiano, Kevin McCarthy, le tomó quince intentos convencer a sus propios correligionarios republicanos (la parte más reacia formada por los miembros del Freedom Caucus) para que lo eligiesen presidente de la Cámara de Representantes, en sustitución de la demócrata, Nancy Pelosi.

McCarthy tiene la delicada tarea de gestionar la agenda legislativa y desahogar todos los temas relacionados con las iniciativas, leyes, las reuniones con los lobbies. Su cargo es tan relevante que es el segundo en la línea para la Presidencia después de la vicepresidenta, la demócrata, Kamala Harris.

Como speaker deberá tener mucha capacidad para aglutinar a su propio grupo considerando que una parte no lo quiere al frente: la BBC reveló que los legisladores republicanos, Matt Gaetz, por Florida y Mike Rogers, de Alabama, estuvieron a punto de llegar a las manos por sus discrepancias por McCarthy.

Para negociar ante un Biden que querrá elevar el techo de la deuda, los republicanos primero deberán ponerse de acuerdo entre ellos con temas torales relacionados con el recorte de gastos.

Habrá una presión incesante contra el mandatario a pesar de la volatilidad económica que pueda generarse, usarán su programa de recortes como una moneda de cambio. Algunos legisladores republicanos presionan a favor de implementar recortes en los programas oficiales, tanto del Seguro Social, como del Medicare.

Lo hicieron en 2011, con el entonces presidente Barack Obama, los republicanos consiguieron recortar gastos por más de 900 mil millones de dólares a cambio de aumentar el límite de la deuda.

El legislador McCarthy, querría incluso una mayor transformación presupuestaria, según lo declaró ante la cadena Fox News Channel: “Sentémonos y cambiemos nuestro comportamiento por el bien de Estados Unidos. Porque lo que vamos a hacer es llevar a la bancarrota a este país y llevar a la bancarrota estos derechos si no cambiamos su comportamiento hoy”.

También hay voces como la de los legisladores Ralph Norman, de Carolina del Sur y la del texano, Chip Roy, que exigen reducciones en los gastos antes de elevar otra vez el techo de deuda de Estados Unidos.

Rifirrafe con consecuencias

Dolares

Instalada desde el 7 de enero pasado, en la Cámara de Representantes los republicanos amenazan a Biden con una investigación sobre su Administración, su hijo Hunter Biden y sus negocios y la indagación de unos papeles oficiales localizados en casa del mandatario. Una situación muy similar, a la del expresidente, Donald Trump con papeles oficiales encontrados en su mansión de Mar-a-Lago a él se le encontraron 48 carpetas.

También hay una tensa situación económica: el FMI estima un PIB del 1% este año; una inflación media esperada en torno al 4% y la propia Reserva Federal anticipa que las solicitudes de desempleo en la Unión Americana crecerán un 4.6 por ciento.

A esa ralentización económica bordeando la recesión se suma un clima social crispante, el descontento domina entre los ciudadanos y la confrontación es cada vez más notoria por diversas causas, no solo raciales, sino ideológicas y políticas.

Eso dentro y hacia fuera, la política exterior de Biden no ha hecho tampoco buenos amigos: siguen los roces con Corea del Norte; hasta el momento no ha logrado regresar con Irán al acuerdo nuclear; con China, los rifirrafes también escalaron y no ha menguado la guerra comercial iniciada por Trump. Hasta el momento, la postura más delicada y de la que no se sabe, bien a bien, qué consecuencias habrá es el apoyo abierto y decidido al gobierno de Zelenski ante la invasión para evitar que Ucrania caiga en manos de Putin.

Por lo pronto, Biden también libra su guerra interna contra los republicanos decididos a hacerle la vida imposible el tiempo que le resta de mandato (habrá elecciones en 2024) y ya planean maniobrar de forma legislativa.

Desde la Casa Blanca su plan económico busca reducir la inflación que está llegando a través de los elevados precios de los energéticos como efecto colateral de la guerra de Ucrania y Rusia. El 24 de febrero pasado –justo el día que arrancó la invasión– el galón de gasolina costaba 3.54 dólares; para el 14 de junio de dicho año subió hasta 5.02 dólares y la escalada amenazaba con duplicar el precio de febrero. Biden ordenó utilizar reservas para bajar los costos y el precio de la gasolina, al 24 de enero pasado, se vendió en 3.42 dólares.

Esta maniobra que Biden presume de forma recurrente, podría quedar eclipsada muy pronto y así lo refirió el mandatario estadounidense en su cuenta de Twitter @POTUS hace unos días: “Nuestras liberaciones de reservas de petróleo trabajaron para bajar los precios y tenemos un plan para volver a llenar la reserva con una ganancia para los contribuyentes. Los republicanos de la Cámara de Representantes están tratando de debilitar esa herramienta crítica. Y los precios de la gasolina subirían por eso”.

¿De qué se trata? Los republicanos están discutiendo un impuesto nacional sobre las ventas para tratar de abolir la Agencia Tributaria Federal a lo que se oponen los demócratas. El legislador E arl Carter ha presentado dicho proyecto de ley que, además, contempla, un impuesto nacional sobre las ventas del 23% que algunos organismos privados proponen en 30% una vez sean eliminados los impuestos sobre la renta, las sucesiones y la nómina.

Biden se ha manifestado contrariado porque esta medida de prosperar la llamada Ley de Impuestos Justos subiría el precio de todos los bienes y servicios afectando a la clase media baja y a los pobres. No, Biden no lo tendrá fácil.

Exultante noche de poesía y música clásica en Málaga

música clásica en Málaga

Málaga sigue sumando en cultura: el pasado 3 de febrero se bordó la noche en la Sala Unicaja de Conciertos María Cristina con la poesía profunda de la escritora y periodista hispanomexicana Claudia Luna Palencia y la maestría del ensamble de músicos de Concerto Málaga liderados por el virtuosismo de José Manuel Gil de Gálvez.

música clásica en MálagaSe trató de una noche pletórica de emociones para los asistentes cuyas entradas fueron a beneficio del Club de Leones Málaga Ilusión, que preside, la siempre activa May Ramírez.

El broche de oro lo puso, Nadiia Yurko, una magistral cantante de ópera ucrania que intenta abrirse paso en España, tras dejar a su país natal aquejado por la invasión rusa.

“Ha sido una noche espectacular que hemos disfrutado muchísimo todos los que hemos asistido. Se nota que lo habéis hecho con el corazón y de forma muy generosa”, dijo May ante los asistentes.

En poco más de sesenta minutos de concierto, la audiencia disfrutó del concierto Amore Mío, dedicado al amor en todos sus matices, cuya poesía escrita por Luna Palencia llevó al límite al tal punto que varios de los asistentes refirieron tener la piel erizada y con las emociones expuestas.

La puesta en escena fue delicadamente montada con la sutileza de las piezas musicales tocadas con el arte de músicos excepcionales como el propio Gil de Gálvez al violín; de Juan Pablo Gamarro, al piano; así como el granadino Alejandro manzano al violín.

Cada pieza musical fue disfrutada al máximo por una audiencia dispuesta a dejarse llevar por la sonata de Claro de Luna Debussy que acompañó al poema de “Una melodía para dos”.

música clásica en MálagaLa sensibilidad de la pluma de Luna Palencia, corresponsal de medios mexicanos en la Moncloa, en su momento destacada por el propio Diario Sur y la Revista Atalayar volvió a quedar patente en su poesía “Los abrazos rotos” escrita en pleno confinamiento.

La autora hizo subir al escenario a tres niñas con tres velas blancas, mientras recitaba el poema con la emoción en las entrañas; cada vela para recordar a la ilusión, la esperanza y la paz. Esta lectura fue acompañada por la melodía Thais magistralmente interpretada por Gil de Gálvez.

El concierto Amore Mío pretende convertirse en un clásico, año con año, para celebrar el amor y la generosidad: dos baluartes que representan los valores de la familia del Club de Leones Málaga Ilusión cuya obra social cotidiana ayuda a mucha gente. CH

EU perdió el control de Iberoamérica

Carlos Ramirez
Carlos Ramirez

Desde la declaración atribuida al presidente Monroe en 1823 de que América era para los americanos –entendiendo que EU es Estados Unidos de América–, el territorio continental de América Latina y la zona del Caribe han pasado a formar parte del área de seguridad nacional americana. Washington merodeó un conflicto nuclear en 1962 para dejar en claro en la crisis de los misiles con Cuba que no permitiría la penetración soviética en el espacio geopolítico estadounidense.

Pero la definición de zona de seguridad nacional estadounidense para Iberoamérica no ha llevado a ningún mayor compromiso para propiciar mejores niveles de bienestar y desarrollo y toda la política económica americana se ha reducido a percibir a las sociedades de la región como mercado de consumo de productos, salvo por el proyecto de 1961 de la Alianza para el Progreso que quiso ser una especie de réplica continental del famosísimo Plan Marshall para reconstruir Europa después de la Segunda Guerra mundial.

Biden-Oval

Los únicos mecanismos legales para un control de seguridad estadounidenses sobre Iberoamérica fueron establecidos en la OEA y los acuerdos de seguridad continental, reforzados por la celebración anual de la Conferencia de Ejércitos Americanos que implicaba sobre todo una especie de supervisión directa del Pentágono sobre las Fuerzas Armadas de los países de la región, también en la lógica anticomunista, y el entrenamiento y capacitación de soldados desde la lógica militar estadounidense.

La política exterior de Estados Unidos en Iberoamérica desde la crisis de Cuba estuvo enmarcada en el contexto de la guerra fría e implicó el endurecimiento geopolítico para impedir el desarrollo de la ideología de progresista a comunista en la región y cerrar los espacios a los ascensos democráticos: el populismo derechista de Perón, los golpes de Estado en Centroamérica, el derrocamiento brutal del presidente Allende en Chile y los acotamientos para impedir el progresismo populista mexicano pudiera convertirse el socialismo.

Este es un escenario histórico para tratar de entender lo que ocurrió en Brasil esta semana con la invasión de grupos radicales de derecha de instalaciones pertenecientes a los tres poderes de gobierno, provocando una dura respuesta policiaca de la administración entrante del presidente Luis Ignacio Lula da Silva y la persecución de sectores conservadores vinculados al expresidente Bolsonaro.

La gestión de las políticas y alineamientos de gobierno en Iberoamérica fueron muy duras en el contexto de la guerra fría, sobre todo bajo las administraciones del presidente Nixon y del presidente Reagan, los dos con enfoques geopolíticos binarios. Pero el desmoronamiento de la Unión Soviética en 1991 llevó a un relajamiento de los controles ideológicos de la Casa Blanca, seguramente animados por el fracaso del comunismo en la zona de influencia de Europa y el deterioro social y político del socialismo cubano que nunca pudo generar bienestar y sí acrecentó los perfiles de una dictadura militar represiva.

La Revolución Bolivariana de Hugo Chávez duró muy poco tiempo y solo pudo construir discursos, no relaciones sociales ni estructuras proletaria y se conformó con un populismo sostenido por la distribución internacional de los beneficios del petróleo venezolano. Pocos países latinoamericanos pudieron sostener regímenes populistas con discursos rancios de izquierda, pero solo con la intención de consolidar la entronización de nuevas élites políticas en las direcciones de los gobiernos.

MEXICO-HONDURAS-US-MIGRATIONIberoamérica entró en una zona de ritmo pendular de gobiernos progresistas y populistas que agotaban relaciones sociales y presupuestos y generaban contradicciones que fortalecían a las derechas locales. Ello ocurrió en Brasil donde el ciclo Lula-Dilma abrió el espacio a la derecha de Bolsonaro hasta su agotamiento económico y social, para nuevamente facilitar el regreso muy apretado del populismo lulista. Chile, Perú, Bolivia, Ecuador, Colombia, El Salvador y Guatemala, entre otros países de la región latinoamericana, entraron en inestabilidades políticas no comprendidas en Estados Unidos, aunque tampoco combatidas con desestabilización inducida, pero en el fondo ha llevado a un abandono geopolítico de América Latina y el Caribe respecto de los hilos de control de seguridad nacional que prevalecen en la comunidad de los servicios de inteligencia de Washington, aunque no se traducen en apoyos económicos para aumentar el bienestar social.

Los espacios de autonomía relativa de los países iberoamericanos no han podido ser aprovechados internamente en cada uno de ellos por la inexistencia de una dinámica de desarrollo político que elevara la calidad de la democracia y solo se han quedado en el respeto al voto funcionalista que ha llevado a oscilaciones y desequilibrios que explicarían las inestabilidades internas.

El izquierdista Lula arribó al poder como producto de una alianza entre diez partidos de configuración diversa y ahí se encuentran las bases de la inestabilidad de su gestión, pero en el entendido de que el actual izquierdismo de Lula se ha reducido a políticas de bienestar social solo contra la pobreza extrema y el hambre, pero sin construir estructuras de organización proletaria que le dieron fuerza en sus presidencias anteriores; es decir, la debilidad interna de Brasil se explica por el agotamiento de la clase obrera brasileña como potencializadora de nuevas relaciones sociales.

La Casa Blanca no ha reflexionado sobre el nuevo escenario geopolítico de América y solo apoyará procesos institucionales de funcionamiento democrático procedimental, pero sin poder construir algún proyecto de redefinición del futuro de la región. Es decir, Estados Unidos sigue pensando que América es de los americanos, pero todavía reduciendo el espacio de dominación solo a la seguridad nacional y no a la edificación de una comunidad continental cohesionada y con mejores niveles de bienestar.

Carlos Ramírez

Resucitar la Celac e instalar una moneda común latinoamericana

Pedro Gonzalez

Con toda lógica, la primera visita al exterior del presidente brasileño, Lula da Silva, ha sido a su tradicional competidor y vecino del sur, la Argentina de Alberto y Cristina Fernández. Su propia cumbre bilateral, llena de buenos propósitos y de teóricos grandes proyectos, precedía además a la VII Cumbre de la Comunidad de Estados Latinoamericanos y del Caribe (Celac), una organización que integra a todos los países del continente menos Estados Unidos y Canadá, nacida en 2010 para contrarrestar a la Organización de Estados Americanos (OEA), considerada entonces por Cuba, Venezuela e incluso el Brasil del primer Lula como un foro al servicio exclusivo de Washington.

Lula posee un gran ascendiente sobre los actuales dirigentes del continente, la mayoría de ellos enclavados en un izquierdismo que se desliza peligrosamente hacia el extremo. Esa autoridad moral es en la que confían tanto Estados Unidos como la Unión Europea para reencauzar esa deriva, restablecer proyectos comunes y detener o al menos aminorar la influencia china en América Latina.

La posible resurrección de la Celac dependería en gran parte del liderazgo de Brasil. Su ausencia durante el mandato de Jair Bolsonaro demostró la debilidad de una organización, a cuya creación contribuyó el propio Lula, pero que fue capitalizada especialmente por Hugo Chávez, que tomó así el testigo de la Cuba de Fidel Castro en su férreo antagonismo contra “el imperialismo norteamericano”.

CELAC2023La Celac gozó de un cierto esplendor durante las cumbres en las que coincidieron las presidentes Dilma Rousseff y Cristina Fernández, de Brasil y Argentina, respectivamente, y cuando el pestazo de la corrupción impulsada por la poderosa Odebrecht se extendía a lo largo y ancho de todo el continente. Entró en crisis a partir de 2018 pese a los intentos del mexicano López Obrador, que en la cumbre de Ciudad de México de 2021 solo pudo reunir a lo más granado de la extrema izquierda latinoamericana.

Ahora, en la de Buenos Aires, todo han sido parabienes a la vuelta de Lula al timón de la política brasileña, y las viejas proclamas “contra el bloqueo de Estados Unidos a Cuba”, mucho victimismo y no pocas promesas sin concretar de “trabajar por todos los latinoamericanos”. Por el contrario, solo el presidente de Uruguay, Lacalle Pou, se acordó de la violación de los derechos humanos en Venezuela, Cuba y Venezuela. Y sólo el de Paraguay, Mario Abdo Benítez, hizo referencia al exilio forzoso, político o económico, de los siete millones de venezolanos, que han podido huir de la persecución y la miseria a que les somete el chavismo.

Si la cumbre de la Celac fue una exhibición de ideología sin ningún proyecto concreto, la bilateral de Brasil y Argentina tampoco fue pródiga en resultados, más allá del chute de euforia que exhibieron con sus abrazos Lula da Silva y Alberto Fernández, subrayado con el anuncio de crear una moneda única para ambos países, que pudiera extenderse al resto de la Celac a imagen y semejanza del euro.

A priori el proyecto no suscita sino escepticismo, habida cuenta de las enormes diferencias existentes entre ambos países, cuyo denominador común en este aspecto es el ultraproteccionismo, antítesis precisamente de lo que se precisa para poner en marcha una moneda única. La desconfianza no es sólo de los analistas. Ellos mismos no lo deben tener claro cuando en un artículo firmado por ambos en el diario Perfil, ponen el acento en que cada país mantendría el uso de sus respectivas monedas, lo que dejaría en segundo plano a la nueva, cuyo nombre apenas esbozado es “sur”.

Desde luego, a la vista de los indicadores que harían posible la puesta en marcha de ese proyecto, no se cumple ninguno de los fundamentales porque ni hay libre comercio de bienes ni servicios, ni de capitales, y mucho menos hay una cierta armonización fiscal y laboral. Por si fuera poco, los bancos centrales respectivos tampoco operan igual: el de Brasil mantiene su independencia del Gobierno, lo que se traduce en que el real, sin gozar del respeto del dólar o del euro, se considera una divisa fiable. Por el contrario, el argentino, obedeciendo a la Casa Rosada, le da a la máquina de fabricar billetes como un poseso para financiar el gasto público, causa evidente de una inflación del 95% en 2022 y de que un 43% de argentinos hayan traspasado el umbral de la pobreza.

De ambas cumbres, la de la Celac y la bilateral argentino-brasileña, ha estado ausente el gran proyecto euro-latinoamericano del Mercosur. Solo Lula podría estar en condiciones, de aquel lado del Atlántico, de darle el impulso necesario para que no languidezca. (Vía Atalayar)

Pedro González
Periodista, experto en Política Internacional.

Europeos preocupados ante subida de tasas

Claudia Luna Palencia

Como sigan subiendo las tasas de interés se pondrá peor la situación. Los europeos ven con denodado nerviosismo la nueva carrera alcista en las tasas de interés. Preocupa y mucho.

No solo en España, en la mayoría de los países europeos, la gente vive en cómodas mensualidades: se hipoteca, paga su coche a crédito; viaja gracias a los plazos y la tarjeta de crédito y se compra la televisión más moderna porque en la tienda departamental le otorgan un financiamiento.

Los europeos están hasta arriba de créditos, buena parte de su ingreso está destinado a pagar todo lo que deben no solo a los bancos también a las tiendas departamentales y a las automotrices.

Desde 2008, empezaron a bajar las tasas de interés, llegaron a niveles de cero por ciento e incluso se ubicaron en terreno negativo. Duraron así hasta hace medio año cuando la burbuja inflacionaria obligó en 2022 a que los bancos centrales salieran de su zona de confort y movieran las tasas hacia arriba.

intereses europaEstamos hablando que, en los últimos catorce años la gente tomó montones de créditos aprovechando la situación de las tasas bajas, fundamentalmente la gente que se ha comprado una casa a través de una hipoteca.

El meollo es que ahora van en sentido contrario: han comenzado a escalar y no se le ve un techo… al menos no por el momento; al ciudadano de a pie le inquieta todas las deudas variables que deberá cubrir en los próximos meses y años por venir.

Los hipotecados están pasándolo mal porque la incertidumbre les agobia. Los deudores con tasas fijas tienen el horizonte más claro y por lo menos están más protegidos al respecto de las alzas de interés.

Ya varias plataformas en defensa de los hipotecados van recabando datos de todas las personas que se acercan para decirles que si la espiral en las tasas sigue no les quedará más que suspender los pagos con el miedo en el cuerpo porque saben que perderán su casa.

Las últimas noticias no son halagüeñas: ayer, el Banco Central Europeo (BCE) subió otra vez (es el quinto ajuste en corto tiempo) sus tasas de interés al 3% y avisa que, en marzo próximo, volverá a incrementarlas en medio punto.

En definitiva, el BCE ha decidido secundar a la Reserva Federal, seguirlo en esa carrera alcista y no solo como una estrategia para contener y reducir la inflación; lo hace, porque quiere evitar que Estados Unidos y sus Bonos del Tesoro se conviertan en aspiradores de capitales de diversas partes del mundo.

A COLACIÓN

Si la UE no mueve ficha, la salida de capitales será inevitable porque los inversores irán detrás de la rentabilidad norteamericana situada en el 4.50% y 4.75% y seguirá subiendo porque la FED ya avisó que sus ajustes a partir de ahora serán de 0.25 puntos.

Así es que la carrera del BCE será larga para alcanzar a las tasas estadounidenses. La interrogante hasta el momento es, ¿hasta dónde está dispuesta a llegar la FED?

En Europa, las tasas han vuelto a su nivel de 2008 cuando la crisis financiera creada por las subprime obligó entonces a una drástica reducción de las tasas de interés por más de una década precisamente para alentar a la economía y el crédito al consumo.

Hay el riesgo de que estas subidas, si no se saben parar a tiempo, generen una crisis financiera porque será inevitable una caída en suspensión de pagos no solo por las personas deudoras también por las cientos de miles de empresas apalancadas desde hace años.

No vaya a ser que los ortodoxos de la política monetaria se equivoquen y salga peor el remedio que la enfermedad. Basta con otear el pasado económico para saber que hay algo más malo que frenar el consumo: dejar sin capacidad de pago a los morosos. Y eso es peligroso…

Columna Por la Espiral
Tw: @claudialunapale
Economista experta en periodismo económico y escritora de temas internacionales.

BCE aumenta tasas siguiendo a la FED

BCE aumenta tasas siguiendo a la FED

El Banco Central Europeo (BCE) ha vuelto a subir las tasas de interés siguiendo el rumbo alcista marcado en los últimos meses por la Reserva Federal. El precio del dinero está encareciéndose y todavía no se le ve un tope.

En esta ocasión, el Consejo de Gobierno de la institución monetaria europea, liderada por Christine Lagarde decidió subir en 50 puntos básicos las tasas para ajustarlas en un 3 por ciento.

Se trata del quinto ajuste alcista en los últimos seis meses. Las tasas han vuelto a su nivel de 2008 cuando la crisis financiera creada por las subprime obligó entonces a una drástica reducción de las tasas de interés por más de una década precisamente para alentar a la economía y al crédito al consumo.

Hoy el enemigo es la inflación y el Lagarde quiere coadyuvar con los ajustes alcistas a que la inflación se acerque lo más posible al 2% aunque también de fondo existe que los ajustes en Estados Unidos han llevado las tasas de referencia hasta el 4.50% y 4.75% lo que implica aspirar el capital de otras partes del mundo para buscar atractivos rendimientos en la Unión Americana. Fundamentalmente en los Bonos del Tesoro.

Si la Reserva Federal sube las tasas, el BCE se ve obligado a secundarlo. La FED lleva ocho subidas y ahora comenzará a ajustar 0.25 puntos mientras que el BCE seguirá por la senda del 0.50 puntos como ya anunció volverá a suceder en marzo.

De acuerdo con Lagarde en vista de las presiones sobre la inflación subyacente, el Consejo de Gobierno prevé aumentar los tipos de interés otros 50 puntos básicos en su próxima reunión de política monetaria de marzo y posteriormente evaluará la senda futura de su política monetaria.

BCE aumenta tasas siguiendo a la FED“Mantener los tipos de interés en niveles restrictivos reducirá con el paso del tiempo la inflación al moderar la demanda, y también servirá de protección frente al riesgo de un desplazamiento persistente al alza de las expectativas de inflación. En todo caso, las futuras decisiones del Consejo de Gobierno sobre los tipos de interés oficiales continuarán dependiendo de los datos y siguiendo un enfoque en el que las decisiones se adoptarán en cada reunión”, de acuerdo con el BCE.

El Consejo de Gobierno también ha decidido las modalidades para reducir las tenencias de valores del Eurosistema en el marco del programa de compras de activos (APP).

La cartera del APP se reducirá en 15 mil millones de euros mensuales en promedio desde el comienzo de marzo hasta el final de junio de 2023, y su ritmo de disminución posterior se determinará más adelante. Se llevarán a cabo reinversiones parciales de acuerdo, en líneas generales, con la práctica actual.

En particular, las reinversiones restantes se asignarán en proporción a la cuota de amortizaciones de cada uno de los programas que componen el APP y, en el caso del programa de compras de valores públicos (PSPP), a la cuota de amortizaciones correspondiente a cada jurisdicción y a cada emisor nacional y supranacional.

Para las compras de bonos corporativos del Eurosistema, las reinversiones restantes se orientarán de forma más pronunciada hacia los emisores con mejor comportamiento climático. Sin perjuicio del objetivo de estabilidad de precios del BCE, este enfoque apoyará la descarbonización gradual de las tenencias de bonos corporativos del Eurosistema en línea con los objetivos del Acuerdo de París. CH

Getin inicia 2023 con el pie derecho

GETIN Retail

La startup mexicana Getin, liderada por Anabell Trejo y Francisco Álvarez, logró una ronda inversión por 750 mil dólares, de parte de LDM Capital, durante diciembre de 2022.

“Lo destacable de esta inversión no solo es la época del año, sino la capacidad de atraer capital en un contexto adverso, en que el retail sigue siendo atractivo y permanecerá presente por mucho tiempo más”, comentó Trejo.

La directora general de la empresa afirmó que considera un gran logro la apuesta del fondo, que ve el beneficio que tiene la solución de Getin para la industria, impulsando sus ventas y equipando a las tiendas físicas con tecnología.

Las voces que suponen que el retail físico desaparecerá ignoran que el comercio sigue siendo la columna vertebral de la economía. De acuerdo con sus fundadores, Getin destinará los recursos para potenciar la tecnificación de más marcas e invertir en la mejora de la tecnología para fortalecer con inteligencia artificial la plataforma de retail analytics.

Trejo señaló que el haber recibido esta inversión en una época en la que pocas startups logran atraer nuevo capital, es sinónimo de la importancia que representa el sector retail para la economía mexicana (20.5% del PIB según INEGI en 2022) y de la resiliencia del canal físico .

Anabell Trejo-getin“Este es, sin duda, el momento para que los comercios aprovechen la tecnología y se apalanquen del repunte que inició en los últimos meses tras haber superado el pico de la pandemia”, según Trejo.

LDM Capital, empresa de capital de riesgo con más de 800 casos de éxito en diversas industrias y 21 años de experiencia en consultoría, mostró su respaldo a Getin en uno de los momentos más complejos para el capital de riesgo.

“Dicho respaldo nos habla de su confianza en el retail como sector y la necesidad de soluciones tecnológicas que impulsen a este sector a optimizar su estrategia, procesos y desempeño”, explicó la directiva.

Getin es un sistema inteligente que además de analizar el aforo, densidad y permanencia de personas en tiendas físicas; permite optimizar el desempeño de personal en tiendas; campañas de marketing, ventas e inversiones inmobiliarias.

Por su parte, Francisco Álvarez, remarcó la relevancia de impulsar las pymes: “Aunque contamos entre nuestros clientes con algunas de las empresas más grandes de retail del país, nos enorgullece apoyar a las pymes para acceder a la tecnología de punta. Gracias a que nuestros dispositivos son sencillos de instalar y accesibles, con lo que eliminamos las barreras de entrada para que empresas de todos los tamaños para la toma de decisiones”, señaló Álvarez.

A su vez, Trejo puntualizó que este capital permitirá a Getin continuar el desarrollo de tecnología 100% mexicana, incluyendo un análisis de diversas variables que afectan el cierre de una compra como el clima, inventarios, ubicación, horas del día, entre otras, para entender cada vez mejor el comportamiento del comprador en el espacio comercial. CH

Para conocer más sobre la solución inteligente para la medición de tráfico en tienda visita getin.mx.

Más de 107 millones de pasajeros se transportaron en vuelos nacionales e internacionales en 2022

Sectur

El secretario de Turismo, Miguel Torruco Marqués, informó que, en 2022, el número de pasajeros transportados en vuelos nacionales creció 28.8% más respecto a 2021, y superó en 6.5% los pasajeros de 2019.

Indicó que en vuelos internacionales fueron transportados 50 millones 155 mil pasajeros, 39.7% más que en 2021, y superando también en 2.8% los pasajeros transportados durante 2019.

Señaló que el año pasado, según los principales mercados, América del Norte concentra una cuota del 83.4% de los pasajeros transportados en vuelos internacionales.

El secretario de Turismo del Gobierno de México, Miguel Torruco Marqués, dio a conocer que durante 2022 se registraron 57 millones 222 mil pasajeros transportados en vuelos nacionales, esto es 28.8% más que en el mismo periodo de 2021; y superando también con 6.5 % los 53 millones 706 mil pasajeros transportados en 2019.

El titular de la Secretaría de Turismo (Sectur) agregó que, con información de la Agencia Federal de Aviación Civil (AFAC), de enero a diciembre de 2022, 50 millones 155 mil pasajeros fueron transportados en vuelos internacionales, esto es 39.7% superior a 2021; y superando también en 2.8% los 48 millones 792 mil pasajeros transportados durante 2019.

Indicó que, durante 2022, en vuelos nacionales, las aerolíneas mexicanas que presentaron mayor actividad fueron Volaris y Viva Aerobus, que transportaron en conjunto 40 millones 817 mil pasajeros; superando con 32.1% lo registrado entre enero-diciembre de 2021 y con el 48% los pasajeros de 2019.

SecturLas cinco principales aerolíneas con mayor llegada de pasajeros en vuelos nacionales en 2022 fueron Volaris, Viva Aerobus, Aeroméxico, Aeroméxico Connect y Magnicharters, que sumaron una cuota de mercado del 98.5%, refirió el secretario de Turismo.

Señaló que, de enero a diciembre de 2022, las principales aerolíneas mexicanas que transportaron pasajeros en vuelos internacionales fueron Aeroméxico y Volaris, que reportaron 10 millones 376 mil pasajeros, lo que significa un incremento de 39% comparado con todo lo registrado en 2021; superando también con un 4.8% los pasajeros de enero-diciembre de 2019, cuando transportaron 9 millones 903 mil pasajeros.

Torruco Marqués comentó que las aerolíneas estadounidenses que de enero a diciembre de 2022 tuvieron el mayor flujo de pasajeros fueron American Airlines y United Airlines, que transportaron 12 millones 781 mil pasajeros, superando con 27.4% los pasajeros de 2021 y con un 39.8% los pasajeros de todo 2019.

En cuanto a los pasajeros transportados en vuelos internacionales en 2022, según los principales mercados, América del Norte concentra una cuota del 83.4% del total, de los cuales, del mercado estadounidense se transportaron 25 millones 896 mil pasajeros, con un incremento del 22.7%, respecto a 2021; en tanto, 13 millones 320 mil pasajeros corresponden a vuelos internacionales en aerolíneas mexicanas, esto es 33.5% más que durante 2021; y 2 millones 613 mil pasajeros en vuelos de Canadá, lo que representa un aumento del 292%, comparado con todo lo transportado en 2021.

El titular de Sectur subrayó que entre enero-diciembre de 2022, el mercado europeo tuvo un incremento del 116%, con 3 millones 972 mil pasajeros transportados; de Centro y Sudamérica el aumento fue del 85.3% al reportar 4 millones 95 mil pasajeros; y de Asia creció 208.5%, con 259 mil 349 pasajeros, comparados con 2021.

Via SECTUR

Sectur

Estados Unidos seguirá siendo el aliado de Europa

Estados Unidos seguirá siendo el aliado de Europa

Este 2023, seguirá siendo desafiante. Otro tiempo de prueba y será importante trabajar en asociaciones bien establecidas así como en posibles nuevas alianzas, afirmó Thierry Breton, comisario europeo de Mercado Interior.

Durante su ponencia, en el Centro de Estudios Estratégicos e Internacionales, Breton reafirmó que para la UE su socio fundamental seguirá siendo Estados Unidos.

El funcionario europeo, dijo ante una audiencia expectante, que “los actuales grandes desafíos geopolíticos remodelarán al mundo” desde el impacto de la pandemia del coronavirus, la guerra de Putin contra Ucrania hasta la crisis energética.

“Todo ello arroja luz sobre el fin de la globalización tal como la conocíamos. Las dependencias son usadas ​​como armas contra nosotros. Las cadenas de suministro se convierten en instrumentos geopolíticos; los motores industriales con capacidad de producción corren el riesgo de convertirse en importadores netos y quedar expuestos a la escasez”, destacó enfático.

Breton advirtió de las intenciones desde fuera por debilitar a la UE aunque, insistió, el efecto ha sido el contrario: “Como el mundo estaba bloqueado e incluso nuestros socios estadounidenses aplicaron una política de Estados Unidos primero en vacunas, Europa aceptó el desafío y se convirtió en el principal productor de vacunas del mundo”.

Insistió en que la UE ha redoblado sus esfuerzos en las industrias espaciales y de defensa para garantizar la seguridad colectiva con resultados significativos.

“Y nuestra determinación de desvincularnos de Rusia es mayor que nunca, incluso si nuestras empresas y los hogares enfrentan facturas de energía mucho más elevadas que el resto del mundo. Claramente, Estados Unidos seguirá siendo el aliado más importante de Europa. Necesitamos este transatlántico”, aseguró.

En el futuro inmediato lo que está en el plano europeo es el reforzamiento de su seguridad, Breton remarcó que, tanto Europa como Estados Unidos, han demostrado todo su valor y eficacia porque han reaccionado de forma conjunta a la guerra en Ucrania y nuestra estrecha coordinación sobre sanciones y transferencias de armas.

Estados Unidos seguirá siendo el aliado de Europa“El regreso de la guerra en el continente europeo ha sido una llamada de atención para nosotros. Ha hecho que todos nuestros Estados miembros se den cuenta de la necesidad de invertir más y mejor en nuestra defensa común y de tomar más responsabilidad a la hora de satisfacer las necesidades de seguridad de Europa, tal y como se refleja en la adopción de nuestro Plan Estratégico Compass”, refirió.

El comisario remarcó que a nivel europeo apoyar a Ucrania merece más atención: “Especialmente por parte de este lado del Atlántico, ya que no tiene precedentes. Con un total de 50 mil millones de euros de ayuda ya enviada, unos 10 mil millones en armas y 19 mil millones de euros aprobados para 2023, Europa es un jugador clave que apoya Ucrania”.

El contexto es de defensa militar y más seguridad. En este sentido, Breton insistió que una UE más fuerte en defensa significa una OTAN más fuerte; por tanto, “no hay nada que temer” si Europa avanza y se convierte cada vez más en un proveedor de seguridad.

Reforzarse ante las debilidades

Hace unos días, la UE y Estados Unidos, lanzaron a nivel político el ciberataque UE-EU con la finalidad de incrementar su red de seguridad virtual conjunta.

Este plan se centrará en resultados muy concretos sobre: 1) conciencia situacional común y intercambio de información; 2) estándares de ciberseguridad para hardware y software; y 3) ciberseguridad de infraestructura crítica.

“Si bien Europa ha desarrollado una sólida capacidad cibernética operativa, me alegra ver que ahora desarrollar un enfoque regulatorio más estricto con la próxima estrategia cibernética que se anunciará. Aún bajo la cuestión de la seguridad, creo firmemente que necesitamos desarrollar un terreno común más sólido”, aseveró Breton.

También fue crítico con China a fin de evitar que acceda a las tecnologías más avanzadas en semiconductores: “Trabajamos hacia la ciberseguridad 5G para eliminar a los proveedores de alto riesgo de nuestra redes y estamos siguiendo de cerca las inversiones chinas en curso en críticos europeos de infraestructuras”.

Sobre los semiconductores, tanto la UE como EU, han presentado leyes de chips para atraer chips avanzados; la intención es reequilibrar las cadenas de suministro y tener controles de exportación en los semiconductores.

“En Europa, nosotros estamos totalmente de acuerdo con el objetivo de privar a China de los chips más avanzados y lo mismo pasa en las tecnologías cuánticas. La inversión en infraestructura crítica es otro ejemplo, como los cables submarinos”, dijo. CH