¿Conoces a Seth Godin?
De consejos sobre marketing y dirección de empresa.
Está reconocido a nivel mundial.
Es alguien que dice y escribe muchas cosas interesantes, que tienen repercusión.
Yo le leo y el otro día daba un mensaje que me llamo la atención y me hizo pensar.
Lo comparto contigo.
«Cuando conseguimos ser mejores en algo, esto va precedido por un sentimiento de incompetencia. En ese momento no tenemos claro como hacerlo mejor, pero nos damos cuenta que de la forma que lo hemos estado haciendo no era ni mucho menos útil»
Lo leí varias veces.
…
Sentimiento de incompetencia = señal de mejora
Claro, es que es así. ¿No lo has sentido nunca?
¿Eres de los que intenta mejorar en lo que hace?
Porque si es así, entiendes lo que dice, ¿no?
Toda la vida haciendo las cosas de una manera y llega un momento que piensas ¿pero como lo he estado haciendo así todo este tiempo?
Eso nos pasa a nosotros. Terminamos una reunión de precierre y comentamos cosas como esta.
«¿Te das cuenta de que lo que realmente le interesa saber a Juan es a dónde va el beneficio de su empresa?
¿Para qué le damos tanta información que no necesita?
En la reunión de cierre hay que centrarse más en eso.»
Lo que te decía. Unos incompetentes.
También le pasa a algunos clientes, que dicen cosas como esta: «Parece mentira que lleve tantos años como empresaria y que nunca haya pensado en números para tomar decisiones. Ahora es lo primero que hago».
Así que vamos por buen camino. Nos enseñamos mutuamente.
Reuniones de incompetentes con ganas de aprender.
Piénsalo y actúa. Sé un incompetente y prepara con tu asesor una reunión de precierre del año.
Después de tenerla te vas a sentir mal por no haberla tenido antes, pero ya sabemos que eso es buena señal.
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