Palabras Más / Crisis con Ecuador, ¿Quién se hará responsable?

Por

Arturo Suárez

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08/04/2024

He aprendido a no tratar de convencer a nadie.

El trabajo de convencer es una falta de respeto,

es un intento de colonización de la otra.

José Saramago

Arturo Suárez Ramírez / @arturosuarez

El presidente de México, Andrés Manuel López Obrador no esconde su simpatía por gobiernos como los de Nicolás Maduro, Díaz-Canel, Daniel Ortega, ni su admiración por personajes como Hugo Chávez, Fidel Castro y Evo Morales, solo hay que echar un vistazo, analizar las promesas y la realidad de sus pueblos que siguen con gran pobreza, libertades acotadas y expulsando migrantes.

Los señalamientos internacionales sobre esos regímenes autoritarios se dan, López Obrador se ha excusado en una supuesta política de no intervención en los pueblos. Se ha dicho juarista en aquello de “entre los individuos como entre las naciones el respeto al derecho ajeno es la paz”, pero no tiene freno y cada que puede declara y se mete en problemas de otros países que ha tensionado las relaciones como con España, Bolivia y hasta Estados Unidos. También ha dicho que “la mejor política interior es la exterior” pero no pierde oportunidad para ser injerencista desde su conferencia mañanera. Ese es López Obrador secundado por sus incondicionales que le aplauden de todas, todas.

La irrupción de la policía ecuatoriana a la Embajada de México en aquel país es condenable, va contra el derecho internacional y muestra la intolerancia del presidente Daniel Novoa, de su cuerpo diplomático quienes sacaron y encarcelaron al exvicepresidente Jorge Glas acusado de varios delitos entre ellos de peculado, al que el gobierno mexicano le había dado protección como a otros.

Tras la detención de Jorge Glas en la Embajada de México en Quito, el presidente Andrés Manuel López Obrador consideró este acto como “una violación flagrante al derecho internacional y a la soberanía de México”.

Aquella visión que tuvo López Obrador de ser el líder más importante de América Latina se esfumó, muy pronto echó por la borda su capital político cuando mandó una misión para “rescatar” a Evo Morales. Luego con España cuando pidió que ofrecieran disculpas por la conquista a los pueblos originarios de América. A esto se suma la negativa de AMLO de entregar a la presidenta de Perú, Dina Boluarte el liderazgo de la Alianza del Pacífico, hecho por el que AMLO es persona non grata en dicho país. El episodio anterior a las tensiones con Ecuador fue con Javier Milei, el argentino dijo sobre el mexicano “que un ignorante como López Obrador hable mal de mí me enaltece”.

Así han sido estos casi seis años de López Obrador, dando tumbos en la política internacional, dividiendo al interior del país y hacia afuera. Este capítulo de rompimiento con Ecuador resulta conveniente en la arena política de la sucesión presidencial para su candidata y más para desviar la atención de la corrupción que baña a su administración porque es un llamado al nacionalismo y a cerrar filas con su gobierno.

Que conste y va de nuevo. La invasión a la embajada de México en Ecuador no tiene justificación, es inadmisible.

Escríbeme tus comentarios al correo suartu@gmail.com y sígueme en la cuenta de Instagram en @arturosuarez_.

Hasta la próxima.

España eliminará la Golden Visa para comprar vivienda

Por

Redaccion CH

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08/04/2024

El presidente del Ejecutivo, Pedro Sánchez, anunció que en el seno del Consejo de Ministros se tomará la decisión de iniciar el procedimiento para suprimir la Golden Visa por inversión de un bien inmueble a partir de los 500.000 euros.

Este permiso de residencia en España es una forma más rápida de obtener el visado de residencia para ciudadanos no comunitarios a cambio de una gran inversión económica. Es más, este permiso permitía también circular por todo el Espacio Schengen, zona formada por 26 países europeos que han eliminado sus controles fronterizos. Esta ventaja no solo se aplica al solicitante. También a la pareja e hijos menores de 18 siempre y cuando estuviesen casados por bienes gananciales.

Las Golden Visa se aprobaron hace once años, en 2011. Lo hicieron en el momento post burbuja inmobiliaria, con el Gobierno de Mariano Rajoy y el ex ministro Luis De Guindos al mando de la cartera de Economía. Sin embargo, Europa ha abogado en los últimos años por retirarla al no incluir la investigación de los fondos que se invierten. Portugal las has retirado hace poco. España lo hará ahora. Estos requisitos se recogen en el artículo 63 de la Ley 14/2013, de 27 de septiembre, de apoyo a los emprendedores y su internacionalización:

1) Los extranjeros no residentes que se propongan entrar en territorio español con el fin de realizar una inversión significativa de capital podrán solicitar el visado de estancia, o en su caso, de residencia para inversores.

2) Se entenderá como inversión significativa de capital aquella que cumpla con alguno de los siguientes supuestos: a) Una inversión inicial por un valor igual o superior a 2 millones de euros en títulos de deuda pública española, o por un valor igual o superior a un millón de euros en acciones o participaciones sociales de empresas españolas, o depósitos bancarios en entidades financieras españolas; b) La adquisición de bienes inmuebles en España con una inversión de valor igual o superior a 500.000 euros por cada solicitante y c) Un proyecto empresarial que vaya a ser desarrollado en España y que sea considerado y acreditado como de interés general, para lo cual se valorará el cumplimiento de al menos una de las siguientes condiciones: Creación de puestos de trabajo; realización de una inversión con impacto socioeconómico de relevancia en el ámbito geográfico en el que se vaya a desarrollar la actividad y aportación relevante a la innovación científica y/o tecnológica.

3) Se entenderá igualmente que el extranjero solicitante del visado ha realizado una inversión significativa de capital cuando la inversión la lleve a cabo una persona jurídica, domiciliada en un territorio que no tenga la consideración de paraíso fiscal conforme a la normativa española, y el extranjero posea, directa o indirectamente, la mayoría de sus derechos de voto y tenga la facultad de nombrar o destituir a la mayoría de los miembros de su órgano de administración.

El citado texto habla de una duración de dos años, con opción de aumentar el plazo a dos años más tras renovar la autorización de residencia para inversores.

08/04/2024 Pedro Sánchez, este lunes en Dos Hermanas (Sevilla)
ESPAÑA EUROPA ANDALUCÍA POLÍTICA
ROCÍO RUZ-EUROPA PRESS

El presidente Sánchez ha dicho que “vamos a tomar las medidas necesarias para garantizar que la vivienda sea un derecho y no un mero negocio especulativo”.

Tal y como ha detallado, el 94% de los visados de este tipo “están vinculados a inversiones inmobiliarias”, lo que se traduce en cerca de 10.000 autorizaciones. Ciudades como Barcelona, Madrid, Málaga, Alicante, Palma y Valencia son las más demandadas para este tipo de operaciones y, además, coinciden en ser las zonas más tensionadas.

Según un informe de Transparencia Internacional del pasado mes de diciembre, en los últimos diez años (desde la promulgación de la ley en 2013 hasta septiembre 2023) se han concedido un total de 6.200 visados a inversores de todas las nacionalidades, de los cuales un 96,18% fue concedido en virtud del supuesto de adquisición de bienes inmuebles.

Por nacionalidades, España ha concedido un mayor número de visados a inversores chinos y rusos. En concreto, 2.712 visados a inversores del gigante asiático chinos, de los cuales el 99,33% han sido expedidos en virtud del supuesto de adquisición de bienes inmuebles. Por su parte, en el caso de inversores de nacionalidad rusa, se han concedido un total de 1.159 visados, de los cuales el 94,65% por la compra de una vivienda.

A ellos le siguen los inversores iraníes, para quiénes han sido concedidos un total de 203 visados, de los cuales el 99,01% han sido expedidos en virtud del supuesto de adquisición de bienes inmuebles.

Entre los latinoamericanos destacan las compras de residencias de lujo en barrios como el de Salamanca en Madrid donde mexicanos y venezolanos pudientes se han apropiado de las mejores viviendas. CH

Casos reales. De alto riesgo. Dos ejemplos muy muy comunes.

Por

Javier Rueda / Asimetric Consultores

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05/04/2024

Es posible que no veas la necesidad de hacer una reunión de precierre con tu asesor, y es posible que no la necesites.

Pero, también es posible que tengas la necesidad y no lo sepas, porque no ves cómo te podría ayudar.

Para ayudarte a saberlo, te cuento dos ejemplos sacados de situaciones reales. Son dos ejemplos que se dan a menudo y que podrían ser tu caso.

Ejemplos de empresarios que nunca habían tenido este tipo de reuniones. Empresarios que (después de la reunión) nos piden otra para el año siguiente.

Reunión 1

(Tras revisar todo el recorrido mercantil de la sociedad, vamos al detalle de la contabilidad

y llegamos a la partida de «existencias»)

Nosotros – El valor que dice la contabilidad que tienes en existencias, ¿es real? –

Empresario – No, es mucho menos. –

Nosotros – ¿Y eso? –

Empresario – Se han ido tocando a lo largo de los años para ajustar el beneficio –

Nosotros – ¿Sabes que si viene Hacienda podría entender que son ingresos no

declarados? –

Empresario – Pues hay que arreglarlo –

Reunión 2

(Durante la revisión de la contabilidad le preguntamos por el saldo de la cuenta de socios)

Nosotros – La contabilidad dice que la sociedad te debe xx.xxx euros, ¿es así? –

Empresario – Jajajajaja –

Nosotros – (silencio) –

Empresario – ¿Que qué? –

Nosotros – Pues eso –

Empresario – Ese dinero será lo que he ido poniendo yo estos años para que esto

funcione, supongo –

Nosotros – Sí, eso es lo habitual, pero si se deja así en la contabilidad y Hacienda lo ve,

podría entender que son ingresos no declarados –

Empresario – Pues hay que arreglarlo –

Para esto es la reunión de precierre, entre otras cosas.

Para ayudarte a ver estas situaciones y empezar a arreglarlas.

Año que pasas sin hacer nada, año que tiene Hacienda para revisar y quitarte parte de lo

que es tuyo.

PD: si te gusta esto que escribo, te recomiendo que entres en el enlace del final. Envío emails todas las semanas. Si te apuntas te van a llegar los actuales (aquí cuelgo los antiguos) directos a tu correo electrónico.

Además de una info más actual tendrás acceso a un primer email que mando (explicando algo que te puede hacer ahorrar bastante dinero en impuestos)…

Y (además) te doy acceso a unos emails con información interesante si eres empresario (emails ocultos, les llamo yo). Párate a leer bien cuando te suscribas, para saber cómo conseguirlos.

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¿Volverá el súper dólar?

Por

Claudia Luna Palencia

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05/04/2024

El mercado de divisas es sensible a las maniobras internas de cada país en materia de política monetaria; cambios en la relación del mercado externo de bienes, servicios y mercancías y respecto de la salud de sus respectivas balanzas de pago.

También impactan otros factores que pueden ser más subjetivos: el escenario de volatilidad, las expectativas de inversionistas y de importadores y exportadores y gestores de fondos de inversión respecto al futuro inmediato ya sea porque habrá elecciones, un cambio de régimen político; por el impacto de una catástrofe; por la solicitud de endeudamiento externo. Cualquier factor que tienda a ensombrecer el panorama.

Luego están las maniobras de las variables exógenas: cambios en las tasas de interés internacionales de referencia, caídas en los mercados financieros o bursátiles; contracción económica; vicisitudes económicas, financieras, bursátiles o cambiarias en los países socios comerciales o económicos. Desde luego, un escenario de incertidumbre y cambios en la oferta y demanda en los mercados internacionales de materias primas; entre otros más.

Se pueden conjugar una serie de factores que combinados entre sí pueden influir para que una moneda se aprecie o deprecie más o menos respecto del dólar o cualquier otra divisa.

En el caso particular del dólar, durante el gobierno del republicano Donald Trump, había un súper dólar; el billete verde estaba bastante fuerte y esto no solo afectó en México, también en Turquía y otros países fundamentalmente emergentes.

En 2017, la moneda mexicana cotizaba en 19.66 pesos por dólar ya la victoria de Trump anunciaba un cambio en la política monetaria, de inversiones y de estímulos fiscales. El día que se dio a conocer su triunfo en la Presidencia, el peso se depreció a 17.35 pesos por dólar e inició una carrera de depreciaciones por momentos encima de los 21 pesos por dólar.

Trump basó parte de su gobierno en la expansión del gasto público y un dólar fuerte que afectó además a la lira turca que llegó a tener su nivel más bajo en una década; igualmente impactó al euro que fue perdiendo preeminencia y lo mismo sucedió con el yen.

No ha durado mucho ese súper dólar que ha comenzado a desinflarse con una corrección auspiciada por una combinación de factores: un viraje en la política monetaria en el gobierno del demócrata Joe Biden; el impacto de los años que ha durado la declaración de pandemia y las dificultades mundiales en las cadenas de suministros, los constantes roces entre Estados Unidos y China con sanciones y aranceles que han perdurado desde que fueron impuestos en la administración encabezada por Trump; más la invasión de Rusia a Ucrania; las sanciones de Occidente y las maniobras de política monetaria que han llevado a las tasas de interés a un nivel que no se veían en las últimas dos décadas y el temor de una estanflación y una crisis económica larga.

En la última semana de junio de 2023, el peso siguió apreciándose respecto de la divisa estadounidense ubicándose en 17.50 pesos por dólar y esa corrección a la baja del dólar también es visible en otras monedas de países emergentes; ayer, 4 de abril, la moneda mexicana se compraba a 16.10 pesos por dólar y se vendía a 17.03 pesos por dólar. Y, respecto, a la moneda de la UE, 1 euro vale 1 dólar con ocho centavos.

A COLACIÓN

Desde 2022, la agencia de noticias Reuters informó que el gobierno central chino pidió a los bancos estatales que se prepararan para vender dólares y comprar yuanes en un esfuerzo por apuntalar la moneda local.

La medida podría frenar la caída del yuan, ya que sigue en camino su mayor pérdida anual frente al dólar desde 1994. Las reservas de divisas de los bancos estatales y sus sucursales en el extranjero incluidas las ubicadas en Hong Kong, Nueva York y Londres, recibieron la orden de revisar las tenencias de yuanes en el extranjero y verificar que las reservas en dólares sean rebajadas.

“El yuan cayó un 0.9% a 7.1340 frente al dólar y está en camino a su peor caída anual desde 1994, después de haber perdido más del 11% en lo que va del año. A principios de esta semana, el yuan offshore de China se depreció a un mínimo histórico frente al dólar y su unidad doméstica cayó a su nivel más débil desde la crisis financiera de 2008”, de acuerdo con Reuters.

Si al dólar le está golpeando una crisis de confianza hacia el rumbo inmediato de la economía norteamericana, al yuan le afecta el estricto control que el Estado chino sigue ejerciendo en ciertas áreas de la economía. Además, Beijing no tiene un Wall Street.

En la opinión del analista español Vicente Nieves, en la escena internacional y teniendo en cuenta el conjunto global de transacciones comerciales y financieras, el dólar sigue siendo el rey.

“Sin embargo, cada vez son más evidentes los signos, las pistas y las tendencias nacientes que amenazan esta hegemonía y que ponen en duda el reinado del dólar en el futuro. Es más, el yuan chino o renminbi ha superado al dólar por primera vez en los pagos transfronterizos de China”, de acuerdo con Nieves.

Y es que, en marzo del año pasado, el yuan fue la moneda más utilizada para transacciones financieras transfronterizas en China por encima del billete verde; todo un hito para el status quo del sistema financiero internacional.

“El propio Fondo Monetario Internacional publicó un informe en el que inquiere en el rápido cambio que están sufriendo los pagos transfronterizos. No es cuestión de alarmar, puesto que el dólar sigue dominando, pero la incipiente irrupción de divisas como el yuan pueden ser el principio de algo importante a medio y largo plazo”, indica el experto. Ojo no hay que perderlo de vista…

Cambio y ruptura en Senegal tras el triunfo de Bassirou Diomaye Faye

Por

Pedro González

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05/04/2024

De la cárcel a la Presidencia del país. Apenas dos semanas antes de las decisivas elecciones presidenciales de Senegal, Bassirou Diomaye Faye, purgaba en la prisión de Cap Manuel, situada en el arrabal más al sur de Dakar, su presunto delito de “desprecio y deslegitimación contra los poderes del Estado”.

Lo había cometido un año antes, el 14 de abril de 2023, al denunciar la “pauperización extrema” del Poder Judicial, en referencia a las sospechas de corrupción política de los magistrados que avalaron la prohibición de la candidatura del principal líder de la oposición, Ousmane Sonko, el gran adversario del presidente Macky Sall, que, tras doce años en el poder, aspiraba, si no a presentarse directamente a un nuevo mandato, sí a teledirigir su sucesión.

Las convulsiones y turbulencias políticas provocadas por los reiterados intentos de acallar o neutralizar a la oposición, supusieron un considerable desprestigio de Senegal, el país más estable del África occidental desde su independencia en 1960. Pese a ello, Ousmane Sonko permaneció en prisión y prohibido su partido, Patriotas de Senegal por el Trabajo, la Ética y la Fraternidad (Pastef). El ganador de las elecciones presidenciales en Senegal aboga por romper con el sistema actual

Macky Sall maniobró para aplazar “sine die” la elección presidencial, aunque luego reculara y la convocara por sorpresa para el 24 de marzo, sin duda para evitar que la oposición pudiera reorganizar sus filas. Enjuagues finalmente inútiles, a tenor de un resultado que concede a Bassirou Diomaye Faye, el candidato de sustitución de Sonko, casi un aplastante 54% de los votos en primera y por tanto decisiva y única vuelta.

Hasta 19 candidatos concurrían a los comicios, entre ellos una sola mujer, pero con un favorito claro: el ex primer ministro Amadou Ba, candidato del Benno Bokk Yakaar (BBY), y, por tanto, representante de una continuidad tranquila en la línea del poder senegalés. Todos han sido derrotados por un programa de ruptura y cambio, que a todas luces marcará un antes y un después en la historia de un Senegal, que se postula como uno de los países más influyentes del continente.

Al menos, la estabilidad institucional ha sido preservada, por cuanto el derrotado Ba y el propio presidente Sall reconocieron el triunfo de Diomaye Faye cuando el recuento de los votos había sobrepasado el 80%. La proclamación de resultados oficiales y la posterior toma de posesión del nuevo presidente se han previsto para finales de esta semana.

El respaldo incontestable del pueblo senegalés a Diomaye Faye lo es también a su principal valedor, Ousmane Sonko, y a la credibilidad en su honradez y la de su partido, que éste acredita. Al frente de la Oficina de Impuestos durante quince años, Sonko proclama que “nunca distrajo un solo franco pese a la gran cantidad de dinero que manejaba”. Un mensaje de honradez que la explosiva juventud senegalesa ha entendido y creído, frente a un Amadou Ba, una de las mayores fortunas del país, sobre cuyos orígenes pesan muchas sospechas, al decir de sus adversarios.

En su primer discurso de proclamación de victoria, Diomane Faye, llamó a la reconciliación de todos los senegaleses, pero no renunció a la aplicación de un programa claramente rupturista. Denuncia del sistema monetario CFA (la moneda que acuña y respalda el Banco de Francia), y que a juicio del Pastef significa una clara dependencia neocolonial de París. Promete una profunda reforma del sistema de gobierno y enarbola el patriotismo económico como eje conductor de todas las decisiones que afecten al músculo empresarial y financiero del país.

Crisis en Senegal: debate crucial en el Parlamento, enfrentamientos esporádicos fuera de la Asamblea. Esto último es particularmente significativo, toda vez que Senegal se apresta a explotar los yacimientos de hidrocarburos descubiertos a lo largo de sus costas. El nuevo presidente quiere romper la acendrada maldición, que ha afectado a tantos países subdesarrollados que se encontraron de golpe con el maná del petróleo y se sumieron pronto en el caos y en un nuevo y más miserable empobrecimiento.

Diomane Faye, que a sus 44 años se convertirá en el jefe del Estado más joven del continente, exigirá la renegociación de los contratos ligados a la explotación tanto minera como del petróleo y el gas. Aspira a que los ingresos previstos ayuden a yugular una inflación galopante y facilite la creación masiva de empleos, que corten a su vez la masiva emigración clandestina, gran parte de la cual arriba a Europa vía las islas Canarias.

Apenas tome posesión de su cargo, el nuevo presidente deberá asimismo afrontar otro capítulo importante: el del acuerdo suscrito con el Fondo Monetario Internacional (FMI) en junio de 2023. Un préstamo de casi 1.700 millones de euros destinado a contener el déficit presupuestario. A cambio, el FMI exige una reducción drástica de las subvenciones, fuente del enorme endeudamiento de Senegal. Pero, a este respecto, el nuevo presidente reafirma la soberanía del país para decidir los sectores de su economía a subvencionar, al mismo tiempo que enarbola la “racionalización” de las “excepciones fiscales masivas e indebidas”.

Y, en fin, respecto de su papel en el concierto internacional, la formación del nuevo presidente preconiza soltar amarras con Francia y “reequilibrarlas con otras potencias más comprensivas con las necesidades locales”. El nuevo presidente senegalés declaraba a Le Monde en campaña electoral que “Senegal ha construido una formidable relación con Francia, a pesar de una historia dolorosa marcada por la esclavitud y la colonización. Eso no puede continuar merced a una neocolonización que nos mantiene siempre dependientes [de París]”. En aquella misma entrevista, Bassirou Diomaye Faye dejaba la puerta abierta a establecer nuevos acuerdos con otras potencias, especialmente Rusia.

Esta nueva política afectará también a la ya fragilizada Comunidad Económica de Estados de África Occidental (CEDEAO), a la que propone directamente cancelar la dependencia del franco CFA. Podría significar el estallido definitiva de la misma, tras la salida de tres países a raíz de sus respectivos y sucesivos golpes de Estado.

El sector de viajes y turismo romperá todos los récords en 2024

Por

Sara Marin

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05/04/2024

El Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC, por sus siglas en inglés) estima que 2024 será un año récord para los viajes y el turismo, ya que contribuirá con 11,1 billones de dólares al PIB mundial, un aumento del 7.5% a los niveles máximos de 2019.

Según la Investigación de Impacto Económico (EIR) 2024, elaborada por el organismo mundial de turismo en asociación con Oxford Economics, los viajes y el turismo contribuirán con 770 mil millones de dólares adicionales, en comparación a la cifra de 2019.

De esta manera, uno de cada 10 dólares que genera la economía mundial, corresponden al sector de viajes y turismo. A medida que el sector global supera sus niveles de aportación a la economía, respecto a las cifras prepandemia, el WTTC espera que 142 países de los 185 analizados, rebasen sus récords de contribución al PIB durante este año.

De acuerdo con el EIR anual del WTTC, actualmente el sector turístico global es responsable de casi 348 millones de empleos en todo el mundo. Esto representa un aumento de más de 13,6 millones de puestos de trabajo, en comparación con su punto más alto en 2019.

Asimismo, se espera que el gasto de los visitantes internacionales alcance los niveles de 2019, con 1,89 billones de dólares, mientras que se prevé que el gasto por turismo interno alcance un récord histórico de 5,4 billones de dólares.

A pesar de las incertidumbres económicas y las sacudidas geopolíticas, el sector de viajes y turismo sigue prosperando. Con una inyección económica de casi 10 billones de dólares, durante el año pasado el sector igualó sus niveles anteriores a la pandemia, demostrando su resilencia y su papel fundamental en la economía mundial.

Además, el sector turístico representó el 9,1% del PIB mundial, con poco más de 9,9 billones de dólares, con la contribución del sector solo un 4% por debajo del máximo histórico de 2019.

El sector también reforzó su fuerza laboral en 27,4 millones de puestos de trabajo adicionales, impulsando el total a casi 330 millones de puestos de trabajo en todo el mundo.

El gasto internacional aumentó un 33,1% hasta alcanzar los 1,63 billones de dólares, lo que subraya una importante recuperación para muchos países de todo el mundo, con un aumento del gasto nacional de más del 18% hasta aproximarse a los 5 billones de dólares. De esta manera el 2023 sentó las bases para demostrar el impulso en la demanda de viajes, allanando el camino para un año récord en 2024.

Este crecimiento se produce a pesar de que dos de los mercados turísticos más grandes del mundo están rezagados en términos de gasto de visitantes internacionales, y tanto Estados Unidos como China ven un retorno mucho más lento del gasto turístico internacional.

El año pasado en Estados Unidos, el gasto de los visitantes internacionales se mantuvo más de una cuarta parte por debajo del pico de 2019, mientras que el gasto de los visitantes de China se mantuvo casi un 60% por debajo.

Julia Simpson, presidenta y CEO del WTTC, dijo: “En el contexto de incertidumbre, el sector de viajes y turismo sigue siendo una potencia económica mundial.

“No se trata solo de batir récords, ya no estamos hablando de una recuperación: esta es una historia del sector que ha vuelto a su mejor momento después de unos años difíciles, proporcionando un impulso económico significativo a países de todo el mundo y apoyando millones de puestos de trabajo”.

“Sin embargo, existe un riesgo: necesitamos que los gobiernos de Estados Unidos y China apoyen a sus sectores nacionales de viajes y turismo. Estados Unidos y China sufrirán, mientras que otros países están viendo cómo los visitantes internacionales regresan mucho más rápido”.

El WTTC pronostica un futuro prometedor para la próxima década, caracterizado por un sólido crecimiento y oportunidades profesionales sin precedentes. CH

Digi vende su fibra óptica por 750 millones de euros

Por

Redaccion CH

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05/04/2024

Paso clave de Digi en su expansión en el mercado español. La compañía, que se ha convertido en el cuarto operador nacional tras la fusión de Orange y MásMóvil, ha firmado un acuerdo con un consorcio formado por Macquarie Capital, Abrdn y Arjun Infrastructure Partners, principales accionistas de Onivia, para la venta de una parte de su red de fibra óptica hasta el hogar (FTTH) en España.

En un comunicado, Digi explica que ha acordado vender, por un importe de hasta 750 millones de euros, un total de seis millones de accesos de fibra óptica, de los que 4,25 millones ya están desplegados y se entregarán al cierre de la operación, y los restantes 1,75 millones de accesos serán desplegados durante un plazo estimado de tres años. El acuerdo abarca sus accesos ubicados en 12 provincias en España: Madrid, Segovia, Ávila, Murcia y las que componen Castilla-La Mancha y Comunidad Valenciana.

Finalmente, y tal y como publicó CincoDías el pasado 28 de febrero, el grupo rumano ha decidido finalmente reducir el tamaño de la operación que se planteó en un principio. Sus planes iniciales pasaban por desprenderse de nueve millones de accesos y recabar unos 1.000 millones de euros. Sin embargo, finalmente decidió reducir el tamaño de la transacción y retener una parte de la fibra.

Abrdn, el socio de Macquarie en este operador de fibra, ya cuenta con un acuerdo con Digi. El año pasado pactaron desarrollar de forma conjunta una red de fibra óptica en Andalucía que alcance a unos 2,5 millones de hogares, con una inversión conjunta de 300 millones de euros. En octubre las partes anunciaron que ya habían culminado el 55% de este acuerdo con el desarrollo de 1,35 millones de accesos.

La red adquirida comprende en la actualidad unos 4.250.000 hogares pasados, mientras que el resto de la red —hasta 1.750.000 hogares pasados— que se desarrollará durante un período estimado de tres años. De esta forma se llegaría a dar acceso a un total de seis millones de hogares pasados. Digi seguirá utilizando la red, al tiempo que el consorcio retiene una opción de compra sobre los futuros desarrollos de fibra de Digi.

Este acuerdo reforzará la capacidad de inversión a largo plazo de Digi en España, su compromiso con la inversión en infraestructuras digitales de calidad y con la generación de empleo tecnológico. En este sentido, el grupo rumano firmó un acuerdo para la compra de espectro móvil de la antigua Yoigo, marca de MásMóvil, dentro de los pactos por los remedies o activos sobrantes de la citada fusión de Orange y MásMóvil, por 120 millones de euros, con lo que podrá empezar a desplegar su red propia.

Esta transacción incluye bloques de espectro de las bandas de 1.800 MHz, 2.100 MHz y 3.500 MHz. Las intenciones de Digi pasan por invertir cerca de 2.000 millones de euros en un periodo de siete años, y la venta de la red de fibra era clave para captar nuevos fondos.

El acuerdo con Orange incluye una opción para acceder a la red de telefonía móvil de la nueva Masorange, incluida la tecnología de 5G. Digi tiene acuerdos mayoristas con Telefónica hasta septiembre de 2026 y, de esta forma, tendría la opción de negociar con ambas telecos.

Digi ha afirmado que continuará utilizando esta red de fibra óptica, “para seguir ofreciendo sus servicios con la mejor calidad”. La compañía ha señalado que estará directamente involucrada en esta red, a lo largo de toda la duración del acuerdo, siendo el operador responsable de su mantenimiento de forma global. A su vez, esta operación le permitirá seguir innovando y ofreciendo en esta red cualquier futuro avance tecnológico, como el servicio más rápido del mundo de 50 Gbps que está probando el operador y que comunicó a finales de 2023.

La plantilla existente de Digi dedicada a esta red continuará formando parte del operador a largo plazo, dedicada al despliegue y mantenimiento de infraestructuras de esta red y de la teleco en general.

El consejero delegado de Digi España, Marius Varzaru, ha señalado que “estamos encantados de desarrollar nuestra expansión en España de la mano del consorcio formado por Macquarie Capital, Abrdn y Arjun Infrastructure Partners, referencias a nivel mundial en inversión en infraestructura, y confiamos en que nuestra excelente relación permitirá que esta red siga siendo, a largo plazo, la red de fibra líder en España en velocidad y avance tecnológico”.

El ejecutivo ha indicado que “es muy importante para nosotros que, a través de este acuerdo, demostramos una vez más nuestro compromiso con el empleo, permitiéndonos mantener y reforzar la creación de empleo propio a largo plazo”.

Esta operación está sujeta a las condiciones habituales de cierre, incluidas las pertinentes autorizaciones de Inversión Extranjera Directa (FDI) en España y de control de operaciones de concentración por la Comisión Europea.

El operador de la red será Onivia, que se ha convertido en la mayor plataforma mayorista de fibra independiente de España. Con esta integración, la empresa ampliará su cobertura hasta los diez millones de hogares españoles, más de un tercio de los que hay en el país. La firma se postula como comprador también para la red de cable de Vodafone, que Zegona cuenta con vender para financiar la adquisición del negocio español del grupo inglés. CH

Nuestra bolsa y el reino de Liliput

Por

Antonio Pedraza - Presidente de la Comisión Financiera del Consejo General de Economistas de España

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04/04/2024

*Presidente de Honor de ESESA; Presidente Ejecutivo de la Fundación Manuel Alcántara; Presidente de la Comisión Financiera del Consejo General de Economistas; Vicedecano del Ilustre Colegio de Economistas de Málaga.

“Debemos aumentar el tamaño del mercado, en volumen y en número de empresas porque así conseguiremos que la estructura de capital de las empresas europeas sea mucho más fuerte, y también lograremos que los ahorros de los ciudadanos europeos estén mejor invertidos y generan mayor rentabilidad a largo plazo”

Rodrigo Buenaventura, presidente de la Comisión Nacional del Mercado de Valores

Fruto de la imaginación de Jonathan Swift, en su famosa novela Los viajes de Gulliver, una nación ficticia, Liliput, donde transcurre la primera parte de la misma. Poblada por seres diminutos, de aproximadamente 15 centímetros de altura, teniendo toda la flora y la fauna de la isla similar proporción; una doceava parte de lo natural. Ahora, observando el encogimiento veloz y continuo de nuestra Bolsa en los últimos años, hemos recordado aquellos pasajes del libro que tanto nos hizo disfrutar de niños, también la acuñación de un vocablo “liliputiense” asociado con el enanismo comparativo. A buen entendedor…

CAPITALIZACION, VERSUS LIQUIDEZ

Teniendo como referencia el desplome de las Bolsas que supuso la pandemia, con datos actuales ello parece haberse superado a escala mundial. El índice que mide el comportamiento global del mercado de acciones, ha doblado en su cotización desde la profunda sima que se producía en marzo del 2020. Superando los 3.240 puntos y, rizando su máximo histórico que también perdiera con la citada crisis.

Ahora, precisamente, el tramo final del 2023 y lo que llevamos del 2024, han supuesto un tirón importante para las cotizaciones, habiendo superado desde aquella fecha el Nasdaq 100 un 153%; el S&P 500 el 123%; Nikkei 225 un 123%; Dax 40 el 100%; EuroStoxx 50 el 97%, Nuestro Ibex 35 el 62,5%, Mientras que el Csi de la Bolsa china ha caído un -4,5%. Pero algo distinto de este comportamiento, en todos los casos el rebote del “gato muerto”, en el nuestro con menor impulso, aunque la caída comparada con la de los demás índices fueras superior, ya es grave, el apartado que más nos interesa es el del volumen, la capitalización de nuestra bolsa, su significancia actual en el contexto mundial.

Nuestra Bolsa, que tiene por gestor BME, que es propiedad del grupo suizo SIX, cierra el pasado ejercicio con un volumen de negocio de 306.920 millones de euros, cifra un 68% menos que en el 2015, a ello hay que añadir que el valor de las compañías representadas en el índice solo supone el 51% de la riqueza nacional, también con una pérdida de peso del 35% en los últimos diez años. Ello de forma que en escasos años ha pasado de representar el 1,4 de las Bolsas mundiales al 0,6% actual, bajando también su importancia en relación a la eurozona. Una debilidad que se manifiesta también en el hecho de que el número de empresas que salen es superior a las que entran. Desde diciembre 2009 a noviembre 2023 las empresas cotizadas en nuestro mercado principal pasaron de 130 a 120, lo que supone una bajada del 10% en el número de estas. Preocupante lectura. Nuestro país es junto a Reino Unido -Brexit por medio- el país que más influencia ha cedido en los últimos diez años, aunque la Bolsa de Londres es seis veces mayor, el 2,9% de toda la capitalización global, pero está cediendo terreno en beneficio de París, la gran favorecida por su salida abrupta de la UE.

DECISIONES, PROPICIANDO VIENTOS EN CONTRA

Una de las razones de esta bajada, la carencia de empresas saliendo a cotizar en estos últimos años, razón de más en los de la pandemia. Otras que no podemos olvidar: la tasa Tobin que grava las transacciones financieras para compañías que superen los 1.000 millones de capitalización; los cambios en la fiscalidad de los fondos cotizados (ETF) han dado al traste con la mayoría de sus referencias cotizadas que han pasado en menos de diez años de 80 con activos bajo gestión superando los 45.000 millones, a las mínimas 5 actuales con escasos 500 millones de euros de activos. Por si todo ello fuera poco, también las socimis, afectadas por la regulación de su mercado que han pasado de más de 80 en 2020, a 2 en 2023. Algo similar y caótico el tema de las sicavs, instrumento utilizado por las grandes fortunas, que han pasado de 3.036 en 2013 con patrimonio de 28.000 millones a las 500 actuales con 14.000 millones de patrimonio, la mayoría de ellas instaladas ahora en Luxemburgo y otros países de la zona euro, con idóneo tratamiento fiscal. Decisiones políticas que van en contra de la liquídez del mercado, cuando el dinero busca mercados líquidos, reduciendo en su ausencia el interés del inversor. Está a la vista que los volúmenes de Euronext (European stock market) subieron un 225 de 2015 a 2023, frente a la caída del 68% de los de BME. La Crisis del 2008 fue especialmente grave, no lo olvidemos, punto de inflexión para entrar en pendiente, de una economía tan endeuda como la española.

En el caso de nuestro continente, Wall Street ha conseguido relegar a Europa, baja de un 3,3% al 3,1%, a un segundo plano y de contarse con Asia a un tercero. A todo esto, ¿el ganador? Sin la menor duda EEUU, donde solo Wall Street representa un 40%, siendo 350.000 millones de euros, lo que abandonan Europa todos los años camino de EEUU, según informa el BCE. Cristine Lagarde, su presidenta pidió integrar los mercados para que ese dinero se quede en el Viejo Continente, cada vez más haciendo honor a lo de viejo. Lo cierto, que los mercados de la periferia europea, incluyendo el nuestro, pasando por Lisboa y Milán están lejos de superar sus máximos históricos, cotizan algo más de un 30% por debajo y ello a pasar de que su composición sectorial cargada de Bancos, jugaba a su favor de estos la mayor subida de tipos de interés. Otro tercio de la Bolsa española, nuestro Ibex 35, lo representan las energéticas, destacando Iberdrola como primer valor por peso, seguida de Inditex.

UN ÍNDICE QUE NO REPRESENTA A NUESTRA ECONOMÍA

Nuestra realidad, que el Ibex 35 anda muy lejos de representar la economía del país, cuando los mercados deben se reflejos de esta. Habiendo en el mismo poco turismo y prácticamente nada de tecnología. Acorde con la información del Libro Blanco de los mercados publicado por BME, la capitalización bursátil de nuestro índice ha pasado de representar un 80% de la economía nacional al 50% en los últimos diez años, implicando que el mercado no ha sido capaz de responder al peso de la economía española, como sería lo deseable. Lo contrario ocurre en Suiza donde el tamaño de su Bolsa duplica el del PIB nacional. O la exageración de EEUU, el mayor mercado del mundo y cuya influencia global se ha mantenido inalterable en los diez últimos años y cuya Bolsa representa el 174% de su economía.

En España se pone la esperanza para crecer en volumen de capitalización, en las compañías que pueden salir a cotizar en Bolsa este año: Puig, especializada en alta perfumería; Astara Mobility (Alquiler vehículos) y Hotelbeds (viajes); Tendam (propietaria de Cortefiel); Volotea; Cirsa (juegos); Restaurant Brands Iberia (propietaria de las franquicias de Burguer King o Tim Hortons en España); o Cosentino (fabricante de encimeras de Silestone), aunque este último espere al 2025. En resumen, es como mirar al cielo esperando una lluvia beneficiosa que caerá dependiendo de cómo se encuentre la tierra abonada para recibirla, la buena marcha de la economía y de los mercados.

PANORAMA MACRO E INVERSIONES: RENTA FIJA, BONOS

En un contexto mundial de incipiente recuperación, algo que sigue sin producirse con claridad en Europa, donde sí parece controlarse la inflación, dando alas, mientras factores geopolíticos no cambien su tendencia bajista, a que el BCE comience en junio la bajada paulatina de los tipos de interés, bueno para la economía y las Bolsas.

Sin perder de vista este panorama y, centrándonos en primer lugar en la renta fija, los bonos, contemplamos como el mercado que se había ido al extremo más optimista en cuanto a las previsiones de bajadas de tipos de interés tanto por parte de la Reserva Federal como del BCE, ahora ha tenido que ajustar sus valoraciones. No podemos olvidarnos que, aunque se llame renta fija, estos activos cotizan en el mercado y su precio sube y baja como el de las acciones, aunque normalmente con menos volatilidad. Es solo cuando se mantienen al vencimiento cuando se abona el valor nominal. Esa es la explicación de la caída de los fondos de deuda, porque su valor liquidativo diario puede descender si el precio de los bonos en ese momento ha caído, aunque la perdida solo se materializa si el gestor del fondo no mantiene esos bonos también a vencimiento.

Aunque seguimos pensando que la propuesta de valor de la renta fija sigue siendo válida. Después de las ventas que se produjeron en el 2022 y también en parte del 2023, según el departamento de inversiones de Pimco, una de las grandes gestoras de fondos, estamos en valoraciones de precio que son prácticamente las más atractivas en más de una década. Luego desde esta perspectiva, los bonos parecen bastante atractivos, incluso frente a la Bolsa. En un entorno marcado por el descenso de la inflación y el estancamiento económico, los bancos centrales bajaran los tipos de Interés en algún momento del año. Con los elevados cupones que ahora ofrecen los bonoa – el 3,11% para la deuda española a 10 años- los inversores pueden permitirse ciertas caídas momentáneas, pero acabar el año con ganancias. Las letras del tesoro por su corto plazo han aguantado el chaparrón mucho mejor, ofreciendo un interés más alto -3,516% a 12 meses, 3,715% a 6 meses-, pero ese escenario no durará cuando se normalicen los tipos.

RENTA VARIABLE: ACCIONES

A analizar la renta variable, acciones, hay que indicar primero que, tras el crecimiento más fuerte de lo esperado EEUU -2,5%- el pasado año, también remitiendo inflación (3,2%, último dato conocido), aumentan las probabilidades del aterrizaje suave en el 2024, mientras que se apuesta que la zona euro seguirá estancada. Precisamente el calendario de la bajada de tipos dependerá del crecimiento y de la inflación, en este sentido esa bajada parece más necesaria en Europa, donde la inflación se viene controlando y no se recupera el crecimiento -previsto el 0,7% este año-.

Pueden verse más beneficiadas las compañías de gran capitalización frente a las medianas y pequeñas tanto en EEUU como en Europa, al menos en la primera parte del año. En el primer semestre, los siete magníficos (Apple, Microsoft, Alphabet, Amazon, Nvidia, Tesla, y Meta Platforms) seguirán tirando del mercado tanto por su fijación de precios, barreras de entrada y tendencias como la nube y la IA. Pero es aconsejable por valoración reducir el peso de estas tecnológicas en EEUU en beneficio de sectores que muestren mayor capacidad de subida tras comportamiento por debajo de la media. Una rotación hacia farmacéuticas, renovables y utilities, sería muy aconsejable. En Europa los mayores fondos de Bolsa, un indicativo, compran acciones de los sectores de salud, consumo, defensivo y también utilities, mientras deshacen posiciones en industriales y tecnológicas.

A la vista de la rebaja de tipos, el sector bancario, es el perjudicado, pero, sin embargo, conservan potencial en España: Bankinter, Unicaja, Sabadell y Santander. En Europa: UniCredit e Intensa Sanpaolo. En este sector para inversores avezados o que lean la letra pequeña, los CoCos o bonos contingentes que viene emitiendo: Unicaja, Santander, Sabadell, CaixaBank, Bankinter o BBVA, duplican o triplican la rentabilidad por dividendo, que ya es decir. Dividendos altos, los que se esperan este año, una muestra: Enagás, 9,89%; CaixaBank,9,61%; Unicaja, 9,09%; Telefónica, 7,89% … hasta 20 valores del Ibex por encima del 5%. En nuestro país, hay también valores pequeños con alto potencial: Corporación Alba, Tubacex, Elecnor, Catalana de Occidente, CAF, o Viscofan, todas ellos con capacidad para aprovechar el cambio del ciclo monetario.

VIVIENDA Y ALQUILERES

En cuanto a la vivienda, ésta sigue siendo también el objetivo de inversores nacionales y extranjeros, estos últimos suponen ya el 20% de las ventas, la mayoría de las operaciones al contado y en la costa. La rentabilidad media de estas compras está siendo del 6,4%, aunque se mueve en una horquilla por regiones que va del 7,9% al 5,3%; Andalucía lo hace en el 6,1%. Como resumen en el 2023 los precios de compra subieron un 7,4% y los del alquiler el 5,7%. En la actualidad solo hacen falta 15,7 años para conseguir el retorno, a través del alquiler, de lo invertido. En 2008, hacía falta sumar las rentas del alquiler de 24 años para recuperar la inversión en vivienda. A la vista de que la demanda se mantiene fuerte, que la oferta sigue en precario, que los extranjeros apuestan por nuestro mercado y que tarde o temprano bajaran los intereses de las hipotecas, la vivienda va a seguir gozando de buena salud a lo largo del año en curso. CH

The Guardian documenta cientos de niños atacados por el ejército israelí

Por

Alejandro González

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04/04/2024

Están siendo masacrados con el mismo modus operandi: a los jóvenes les tiran en las piernas a la altura de las rodillas para que sobrevivan pero lo hagan sin sus extremidades; a los niños menores los están baleando en la cabeza y en la cara. Así es la brutalidad documentada por una investigación rigurosa de The Guardian contra los excesos cometidos por el ejército israelí contra la inocente población palestina en la Franja de Gaza.

La doctora Fozia Alvi estaba haciendo sus rondas por la unidad de cuidados intensivos en su último día en el maltrecho hospital público europeo en el sur de Gaza cuando se detuvo junto a dos jóvenes recién llegados con lesiones faciales y tubos de respiración en la tráquea.

«Le pregunté a la enfermera, ¿cuál es la historia? Dijo que los trajeron hace un par de horas. Tenían disparos de francotirador en el cerebro. Tenían siete u ocho años», dijo.

El corazón de la médico canadiense se hundió. Estos no eran los primeros niños tratados por Alvi, a quienes les dijeron que eran atacados por soldados israelíes, y ella sabía el daño que una sola bala de alto calibre podía causar a un cuerpo joven y frágil.

«No podían hablar, parapléjicos. Estaban literalmente acostados como vegetales en esas camas. No fueron los únicos. Vi incluso a niños pequeños con heridas directas de francotiradores en la cabeza y en el pecho. No eran combatientes, eran niños pequeños», dijo Alvi.

Los niños representan más de una de cada tres de las más de 32.000 personas muertas en el ataque israelí contra Gaza, según el Ministerio de Salud palestino. Decenas de miles de jóvenes más han sufrido lesiones graves, incluidas amputaciones.

Nueve médicos contaron a The Guardian que han trabajado en hospitales de Gaza este año, todos menos uno de ellos voluntarios extranjeros. Su evaluación común fue que la mayoría de los niños muertos y heridos que trataron fueron alcanzados por metralla o quemados durante el extenso bombardeo israelí de barrios residenciales, que en algunos casos aniquiló a familias enteras. Otros murieron o resultaron heridos por el derrumbe de edificios y aún más desaparecidos bajo los escombros. Hay miles de personas que han muerto en los edificios derrumbados por los bombardeos.

Pero los médicos también informaron que trataron a un flujo constante de niños, ancianos y otras personas que claramente no eran combatientes con heridas de bala en la cabeza o el pecho.

Algunos de los médicos dijeron que los tipos y la ubicación de las heridas, y los relatos de los palestinos que llevaron a los niños al hospital, los llevaron a creer que las víctimas fueron atacadas directamente por las tropas israelíes.

Otros médicos dijeron que desconocían las circunstancias de los tiroteos, pero que estaban profundamente preocupados por el número de niños que resultaron gravemente heridos o muertos por disparos individuales, a veces por balas de alto calibre que causaron grandes daños a cuerpos jóvenes.

A mediados de febrero, un grupo de expertos de la ONU acusó al ejército israelí de atacar a civiles palestinos que evidentemente no eran combatientes, incluidos niños, mientras buscaban refugio.

«Estamos conmocionados por los informes sobre ataques deliberados y ejecuciones extrajudiciales de mujeres y niños palestinos en lugares donde buscaron refugio o mientras huían. Según los informes, algunos de ellos sostenían trozos de tela blanca cuando fueron asesinados por el ejército israelí o las fuerzas afiliadas», dijo el grupo.

The Guardian compartió descripciones e imágenes de las heridas de bala sufridas por ocho niños con expertos militares y patólogos forenses. Dijeron que era difícil determinar de manera concluyente las circunstancias de los tiroteos basándose únicamente en las descripciones y las fotos, aunque en algunos de los casos pudieron identificar municiones utilizadas por el ejército israelí.

Los relatos de testigos presenciales y las grabaciones de vídeo parecen respaldar las afirmaciones de que los soldados israelíes han disparado contra civiles, incluidos niños, fuera de combate con Hamás u otros grupos armados. En algunos casos, los testigos describen haber sido atacados mientras ondeaban banderas blancas. Haaretz informó el sábado que Israel dispara rutinariamente contra civiles en áreas que su ejército ha declarado una «zona de combate».

El personal médico realiza RCP a un niño que recibió un disparo en la cabeza. Fotografía: Cortesía de la Dra. Vanita Gupta

Las Fuerzas de Defensa de Israel (FDI) despliegan francotiradores, o francotiradores, como los llaman los militares, durante las operaciones de combate, a menudo como parte de unidades de élite. Están entrenados para «atacar y eliminar amenazas terroristas particularmente difíciles», según la propia definición de los militares.

Grupos de derechos humanos israelíes y extranjeros han documentado una larga historia de francotiradores disparando contra palestinos desarmados, incluidos niños, en Gaza y Cisjordania.

Los palestinos de Gaza también informan de un nuevo y aterrador acontecimiento en la última guerra de Gaza: aviones no tripulados armados capaces de sobrevolar las calles y matar a las personas. Llamados cuadricópteros, algunos de estos aviones no tripulados se utilizan como francotiradores a control remoto que, según los palestinos, se han utilizado para disparar a civiles.

La doctora Vanita Gupta, médica de cuidados intensivos en un hospital de la ciudad de Nueva York, se ofreció como voluntaria en el hospital europeo de Gaza en enero. Una mañana, tres niños gravemente heridos llegaron en rápida sucesión. Sus familias le dijeron a Gupta que los niños habían estado juntos en la calle cuando fueron atacados y que no había habido ningún otro tiroteo en el área. Dijo que ningún adulto herido fue llevado al hospital al mismo tiempo y desde el mismo lugar.

«Un niño, pude ver que había un disparo en la cabeza. Le estaban haciendo RCP a esta niña de cinco o seis años que obviamente murió«, dijo Gupta. «Había otra niña de la misma edad. Vi una herida de bala en la cabeza. Su padre estaba allí, llorando y preguntándome: ‘¿Puedes salvarla? Es mi única hija'». Gupta dijo que un tercer niño pequeño también recibió un disparo en la cabeza y fue enviado a una tomografía computarizada. «El neurocirujano miró y dijo: ‘No hay esperanza’. Se podía ver que la bala había atravesado la cabeza. No sé cuántos años tenía, pero era joven», dijo.

«Dijeron que la gente comenzó a regresar a sus casas porque el ejército se había ido. Pero los francotiradores se quedaron. Las familias dijeron que abrieron fuego contra los niños», dijo.

Los médicos que trabajaban en el hospital Nasser, en el sur de Gaza, dijeron que lo que parecía ser fuego israelí mató a más de dos docenas de personas, incluidos niños, cuando entraban o salían del hospital en las primeras semanas de este año.

Entre las víctimas se encontraba Ruwa Qdeih, de 14 años. Los médicos dicen que fue asesinada a tiros afuera del hospital en Khan Younis cuando iba a recoger agua. Dijeron que no había combates en la zona en ese momento y que fue asesinada de un solo disparo y luego también dispararon contra los hombres que fueron a recuperar su cuerpo.

En la ciudad de Gaza, Emad Abu al-Qura, de tres años, recibió un disparo frente a su casa cuando iba a comprar fruta con su primo, Hadeel, un estudiante de medicina de 20 años, que también murió. La familia dijo que fueron atacados por un francotirador israelí.

«Los ataques contra civiles son muy claros. Se trata de un ataque directo deliberado dirigido a matar a civiles sin motivo, sin que haya ningún acontecimiento, sin que haya resistencia. Mataron deliberadamente a Hadeel y Emad», dijo a Al Jazeera.

Otras víctimas jóvenes incluyen a Nahedh Barbakh, de 14 años, quien fue alcanzado por disparos de francotiradores junto a su hermano Ramez, de 20 años, mientras seguían órdenes militares israelíes de evacuar un área al oeste de Khan Younis a fines de enero, según el Euro-Med Human Rights Monitor, con sede en Ginebra.

Según un testigo entrevistado por Euro-Med Monitor, Nahedh llevaba una bandera blanca para abrir el camino a su familia, pero después de caminar a pocos pasos de la casa fue alcanzado en la pierna por una bala. Cuando el adolescente intentó regresar a su casa, recibió un disparo en la espalda y la cabeza, dijo el testigo.

La familia decidió que era demasiado peligroso recuperar los cuerpos y finalmente huyó de la zona, dejando a los hermanos todavía tirados en la calle. Una última fotografía muestra a Ramez tendido sobre el cuerpo de Nahedh con la bandera blanca enredada entre ellos.

En diciembre, la Media Luna Roja Palestina dijo que Amir Odeh, de 13 años, había sido asesinado por un avión no tripulado israelí en su sede en el hospital Al-Amal de Jan Yunis. La familia le dijo a Euro-Med Monitor que le dispararon a través de una ventana mientras jugaba con sus primos en el octavo piso del edificio donde habían buscado refugio de los combates. El asesinato fue especialmente notable porque el único disparo en el pecho provino de un tipo de avión no tripulado que no se había visto antes en combate en Gaza: un cuadricóptero, equipado con una pistola, una cámara y un altavoz. A diferencia de otros drones, los cuadricópteros pueden sobrevolar sus objetivos.

Hay niños, documenta The Guardian que han sido asesinados por el ejército israelí mientras jugaban, intentaban escapar con su familia; iban a recoger agua o simplemente caminaban. CH

Iberia inaugura nueva etapa con Marco Sansavini

Por

Flor Rubio

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04/04/2024

Marco Sansavini es el nuevo presidente de Iberia. Sus retos inminentes son: consolidar los extraordinarios resultados financieros y operativos, culminar la operación de compra de Air Europa y asegurar la competitividad de los negocios de handling – a través de una nueva empresa- y de mantenimiento

Sansavini toma el relevo de Fernando Candela en la presidencia de Iberia. “Fernando Candela ha tenido que lidiar con problemas muy importantes que ha sabido solventar con gran éxito junto a todo el equipo. Eso ha permitido a Iberia presentar en 2023 los mejores resultados de su historia”, comenta Sansavini.

La compañía alcanzó un resultado récord de 940 millones de euros el año pasado y consolidó su excelencia operativa, tanto en el índice de satisfacción del cliente (NPS) como en puntualidad.

Para el nuevo presidente de Iberia, eso demuestra que “la transformación que se inició con Luis Gallego en Iberia hace más de diez años está dando sus frutos”.

El segundo de los retos es, en palabras de Sansavini, “llevar Madrid a la altura de los hubs del norte Europa, poniendo a España y a Iberia en la Champions League de la aviación. Algo que solo se consigue con una compañía fuerte que pueda conectar a España con muchos más destinos y de ahí la importancia vital de la operación de compra de Air Europa”.

Afirma que IAG e Iberia han hecho “una oferta muy ambiciosa para garantizar la competencia en las rutas donde operamos y confiamos en que la Comisión Europea apruebe la operación, clave para la conectividad del hub de Madrid, para los consumidores, el empleo y el turismo y la economía de España”.

Como tercer reto destacado, el presidente de Iberia sitúa el de “asegurar la competitividad y el desarrollo futuro de los negocios de handling -para el que IAG está creando una nueva empresa- y de mantenimiento”.

Sansavini arranca su mandato con “mucha confianza en el futuro”. Cree que Iberia superará todos sus retos gracias a la enorme profesionalidad del equipo de la compañía y al ADN de todos los que lo conforman que es “poner pasión y poner alma, como se ve en el trabajo diario de nuestros equipos de tierra, nuestras tripulaciones de cabina y nuestros pilotos, una referencia imbatible en la industria. Todos juntos han hecho posible que Iberia llegue hasta donde está”, señala.

“Esa unidad de acción”, destaca el nuevo presidente, “ha sido la clave del éxito de Iberia en los últimos años. Por eso quiero dejar claro desde mi primer día al frente de la compañía que Iberia siempre cumplirá de manera rigurosa los acuerdos alcanzados con los representantes de sus trabajadores, de todos los colectivos, y hará los máximos esfuerzos para consolidar desde el sentido común la paz social, pilar fundamental de su transformación en los últimos once años”.

El nuevo Comité de Dirección de Iberia, con algunos cambios respecto del anterior para afrontar los próximos retos de la compañía queda integrado de la siguiente manera: Rafael Jiménez Hoyos: Director de Producción. María Jesús López Solás: Directora Comercial, Desarrollo de Red, Alianzas y Clientes. Gabriel Perdiguero: Director de Finanzas, Transformación y Tecnología. Juan Cierco: Director Corporativo. José Luis de Luna: Director de Relaciones Laborales, Legal y Gestión de Recursos Humanos. María Bello: Directora de Personas y Diversidad. Enrique Robledo: Director de Mantenimiento

La Dirección de Aeropuertos tendrá presencia en el Comité de Dirección bajo el liderazgo de José Luis de Luna hasta la creación de la nueva empresa; la anterior directora Financiera, Elena Baillo, había sido nombrada para cubrir la etapa de Fernando Candela y regresa, tras un excelente trabajo, a su puesto anterior como directora Financiera de Iberia Express.

Marco Sansavini regresa a Iberia donde durante ocho años, entre 2012 y 2020, fue director Comercial. Formó parte del equipo que, liderado por Luis Gallego, diseñó y realizó la exitosa transformación de la compañía.

En 2020 fue nombrado CEO de Vueling, otra de las compañías del grupo IAG. Allí ha logrado que Vueling se fortaleciera de manera muy notable, gracias a un proceso de transformación que la ha convertido en una de las mejores compañías de bajo coste de Europa.

La carrera de Marco Sansavini en el sector de la aviación comenzó en 1995, cuando se incorporó a KLM. Ocupó diversos puestos directivos y participó en su proceso de fusión con Air France. En 2004 se integró en Air France-KLM como vicepresidente Global Business y continuó en diferentes posiciones del grupo y en su participada, Alitalia, hasta 2012.

Es Licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad de Bolonia y Máster en Business Administration por el IMD de Lausanne. Su extensa trayectoria profesional le ha llevado a vivir en Milán, Roma, Zúrich, Ámsterdam, París, Madrid y Barcelona. CH