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Sube 14,2% el petróleo durante el mes de julio

Barriles de Petroleo

Ni siquiera en febrero de 2022, el mes en el que Rusia hizo saltar por los aires el equilibrio geopolítico europeo con su agresión sobre Ucrania, el precio del petróleo se disparó tanto en términos mensuales como lo ha hecho este mes de julio.

 El repunte ronda el 14,2% en el caso del Brent, crudo de referencia en el Viejo Continente que ya supera los 85 dólares por barril, mientras que en el West Texas Intermediate, el estadounidense, la subida es del 15,1% hasta 81 dólares.

En ambos casos hay que remontarse más de un año y medio, concretamente a enero de 2022, para ver un alza más fulgurante de sus precios. Una demanda que está en máximos históricos combinada con un fuerte recorte de producción saudí ha generado este cóctel de encarecimiento que, salvo cambio de tendencia, amenaza nuevamente con complicar los esfuerzos contra la inflación llevados a cabo por los bancos centrales.

Analizando los elementos clave del último informe sobre el mercado petrolero elaborado este mes con datos de junio por la Agencia Internacional de la Energía (AIE) es fácil entender este súbito repunte.

En el lado de la demanda, se espera que el mundo nunca antes haya consumido tanto crudo como en la actualidad. En concreto, los expertos de la AIE prevén una subida de 2,2 millones de barriles al día que para finales de 2023 elevará el consumo mundial a los 102,1 millones de barriles diarios, un nuevo récord.

Foto de Mahavir Shah en Unsplash
Foto de Mahavir Shah en Unsplash

Aunque la economía china sigue dando muestras de debilidad y el consumo en la OCDE permanece en “estado anémico” por una economía que no termina de carburar, la capacidad de consumo petrolero del gigante asiático ha sorprendido al alza, representando un 70% del incremento total de la demanda mundial.

En el lado de la oferta, los recortes de producción de saudíes y las menores exportaciones rusas estrangulan al mercado petrolero. “La oferta mundial de crudo subió en 480.000 barriles al día hasta un total de 101,8 millones de barriles diarios en junio, pero se prevé una fuerte contracción este mes de julio debido al recorte voluntario de un millón de barriles de petróleo al día que anunció para este mes Arabia Saudí.

 En el conjunto de 2023, se estima que la producción global escalará en 1,6 millones de barriles diarios hasta los 101,5 millones, debido a que productores al margen de la OPEP+ expandirán su extracción en 1,9 millones de barriles diarios”, escribía la AIE. Así, mientras que la producción saudí está en mínimos de dos años al rondar 9 millones de barriles al día tras el fuerte recorte de producción de julio, las exportaciones rusas estaban en junio en mínimos de marzo de 2021, rondando los 7,3 millones de barriles de petróleo exportados al día.

Este domingo, los analistas de Goldman Sachs revisaron al alza su previsión de demanda de petróleo mundial para este año, dando muestras de que el apetito por el oro negro está lejos de remitir pese a la incertidumbre económica y los esfuerzos por la descarbonización.

La firma mantuvo su previsión de precio del Brent a 12 meses en los 93 dólares por barril. En conjunto, para la segunda mitad del año, Goldman Sachs prevé un déficit petrolero de 1,8 millones de barriles diarios en el segundo semestre, los inventarios ayudarán a conjugar el desajuste, pero la tensión de precios está llamada a persistir después de que los saudíes hayan comunicado que están estudiando prolongar sus recortes de producción hasta septiembre incluido.

Según los datos del geoportal de gasolineras del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, esta subida del petróleo ya se ha dejado sentir en el precio de los carburantes en España. El sábado 29 de junio, el litro de gasolina 95 se pagaba de media a 1,648 euros. El de diésel, a 1,507 euros. Comparando el precio con el del último sábado del mes de junio, el día 24, el repunte es del 4,3% y el 4,65% respectivamente, ya que el litro de gasolina 95 estaba en 1,58 euros y el de diésel en 1,44 euros. Con información de Cinco Días. 

EuroLat se compromete a impulsar cooperación birregional

La 15ª Asamblea Parlamentaria Euro-Latinoamericana (EuroLat) que ha tenido lugar esta semana en Madrid ha concluido  sus trabajos destacando la necesidad de seguir promoviendo y fortaleciendo la Asociación Estratégica Birregional basada en los principios, valores e intereses comunes.

Los parlamentarios europeos y latinoamericanos han subrayado en Madrid la importancia de revitalizar el multilateralismo y trabajar juntos en la recuperación de las crisis recientes.

Igualmente, los parlamentarios han insistido en la importancia de revitalizar un multilateralismo basado en normas para abordar los grandes retos globales, reiterando la condena de la agresión injustificada ilegal y no provocada por parte de la Federación de Rusia a Ucrania.

Los miembros de EuroLat han hecho hincapié en la necesidad de que los gobiernos de la Unión Europea, América Latina y el Caribe intensifiquen los esfuerzos para trabajar en una recuperación de las diferentes crisis de inflación, alimentaria, sanitaria, migratoria y energética que han creado mayores desigualdades, por lo que es necesario seguir trabajando en una transición social, verde y digital justa e inclusiva.

Esta cita entre parlamentarios de ambos lados del Atlántico ha tenido lugar una semana después de la cumbre en Bruselas de líderes de la UE y la Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeños (CELAC).

En este marco, los parlamentarios han insistido en su apoyo a los diversos procesos de integración regional, como el Acuerdo de Asociación entre la Unión Europea y Centroamérica, los Acuerdos de Asociación con México y Chile, y el acuerdo de Asociación entre la UE y Mercosur, que confían sea ratificado antes de finales de año.

“Concluimos la decimoquinta Asamblea de EuroLat de forma exitosa y con gran satisfacción. Hemos tenido la oportunidad de valorar la III Cumbre UE-CELAC que tuvo lugar la semana pasada en Bruselas y de abrir una nueva etapa en nuestras relaciones birregionales. Una etapa caracterizada por un mayor diálogo, por una institucionalización más fuerte de nuestros vínculos y por la voluntad de abordar, juntos, los grandes retos globales que hoy nos interpelan como el cambio climático, las amenazas a nuestras democracias, o el cuestionamiento del derecho internacional. Tengo el firme convencimiento de que ambas regiones estarán a la altura y aprovecharán las oportunidades que esto nos brinda para avanzar juntos en pie de igualdad, para estrechar lazos y construir puentes en un mundo que necesita de ellos”,  ha afirmado Javi López, eurodiputado y co-presidente de Eurolat, en la clausura de la Asamblea.

“Desde la pandemia del COVID-19, hemos valorado mucho la diversidad que encierra EuroLat, y que la búsqueda de los puntos que nos unen es más importante que las divergencias que surgen entre nosotros. Iremos de la mano de Europa logrando más acuerdos que desacuerdos e impactando decididamente en nuestras sociedades para ayudar a hacer de este mundo un lugar mejor”, ha puntualizado Amado Cerrud, congresista panameño elegido presidente de Eurolat por el componente latinoamericano en esta 15ª Asamblea en Madrid.

La Asamblea Parlamentaria Euro-Latinoamericana (EuroLat) es la institución parlamentaria de la Asociación Estratégica Birregional de la Unión Europea – América Latina y el Caribe y se reúne en sesión plenaria una vez el año. La próxima reunión de EuroLat tendrá lugar en Santo Domingo (República Dominicana) entre el 30 de octubre y el 2 de noviembre. CH

El Bayern quiere a Harry Kane en sus filas

El Bayern Munich está listo para hacer su próximo esfuerzo para fichar a Harry Kane, con dos de sus principales ejecutivos volando a Londres el viernes para conversar con el presidente del Tottenham, Daniel Levy. La situación es complicada, sin embargo, para el club alemán por el hecho de que el Paris Saint-Germain todavía está allí para Kane y dispuesto a superar a cualquiera por él.

Es un conjunto extraño de circunstancias porque Kane no tiene ningún deseo de unirse al PSG. El capitán de Inglaterra, que tiene un año de contrato, quiere ir al Bayern si se le permite irse este verano. Pero la presencia del PSG puede crear un mercado para Kane, incluso si es un poco artificial, que Levy seguramente aprovechará.

El PSG busca un delantero mientras la incertidumbre se aferra al futuro de su jugador estrella, Kylian Mbappé. Termina contrato el próximo verano y se niega a firmar un nuevo acuerdo. Levy disfruta de una buena relación con el presidente del PSG, Nasser al-Khelaifi.

La delegación del Bayern en Londres estará compuesta por el director ejecutivo, Jan-Christian Dreesen, y el director técnico, Marco Neppe. Se quedaron en Munich a principios de semana cuando el equipo del Bayern voló a Japón para el inicio de su gira por Asia, con la idea de que trabajarían en el acuerdo de Kane, entre otros.

Harry Kane
Harry Kane

Dreesen se reunió con Levy en Londres hace dos semanas y es significativo que haya un canal abierto de comunicación entre ellos con respecto a Kane. Levy voló de regreso a Londres con el equipo de los Spurs después de la victoria amistosa del equipo por 5-1 sobre Lion City Sailors en Singapur el miércoles, el último partido de la gira Asia-Pacífico del club. Kane anotó uno de los goles, con Richarlison consiguiendo un hat-trick y Giovani Lo Celso el otro.

El Bayern ha tenido una oferta inicial de € 70 millones más complementos para Kane descartados de plano y posteriormente ha lanzado € 80 millones más complementos. Una vez más, eso no se acercaría a mover a Levy.

El Bayern no será retenido como rehén por Kane. Se cree que están listos para ofrecer 100 millones de euros, lo que rompería su desembolso récord anterior: los 80 millones de euros que pagaron para llevarse a Lucas Hernández del Atlético de Madrid en 2019. No está claro si eso sería suficiente. Y, como se ha dicho repetidamente, todavía estamos en julio.

El Bayern está convencido de que tiene la voluntad del jugador de unirse a ellos. Su presidente honorario, Uli Hoeness, lo dijo este mes. Incluso se respaldarían para conseguir a Kane el próximo verano como agente libre si no se pudiera acordar una tarifa por él durante esta ventana.

Kane está desesperado por ganar la plata del equipo y seguramente ve al Bayern como una ruta hacia ese fin. Han ganado 11 títulos de la Bundesliga seguidos y generalmente tienen una oportunidad en la Liga de Campeones. Además, sería un movimiento más limpio y menos conflictivo para Kane que, por ejemplo, ir a un rival nacional.

Una pregunta interesante para Kane sería cómo se sintió acerca de reducir sus posibilidades de romper el récord goleador de Alan Shearer en la Premier League de 260, incluso si esa es una marca ligeramente confeccionada. Shearer anotó 23 veces para Southampton en la antigua división uno antes de la creación de la Premier League en 1992. ¿El deseo de Kane de honores de equipo anula todo? Tiene 213 goles en la Premier League. CH

Mapfre aumenta su presencia aseguradora en México

Mapfre

La aseguradora Mapfre, líder en el mercado latinoamericano, ha llegado a un acuerdo con la compañía mexicana de seguros de vida Insignia Life para adquirir el 94% de sus acciones por un importe inicial de 1.606 millones de pesos mexicanos (86 millones de euros al tipo de cambio actual). Como es habitual en esta clase de operaciones, se ha acordado un precio adicional variable en función de la consecución de objetivos.

Con esta nueva inversión, Mapfre prevé desarrollar una oferta de productos en el ramo vida que impulse el crecimiento de este negocio en el mercado mexicano.

Insignia Life es una compañía especializada en los seguros de vida, que opera en el país desde el año 2008 y actualmente brinda servicio a más de dos millones de clientes. Cuenta en la actualidad con una cartera por valor de aproximadamente 105 millones de euros en primas.

Dentro del acuerdo alcanzado entre ambas firmas, Insignia Life continuará operando como marca independiente. De la misma manera, el actual equipo directivo de la compañía, liderado por su presidente, Isaac Zetune y el director general, Antonio Fernández, seguirán al frente del negocio.

Insignia LifeAdemás, continuarán siendo titulares del 6% de las acciones de la compañía. Para Mapfre, “esta operación es la demostración de nuestra confianza plena en el mercado mexicano, un mercado donde llevamos más de 30 años, y donde aspiramos a tener un mayor protagonismo en el futuro y continuaremos desarrollando nuevos canales de distribución para dar el mejor servicio a nuestros clientes”, explicó Jesús Martínez Castellanos, CEO de Mapfre para Latinoamérica, “además, esta inversión se enmarca en la estrategia de Mapfre de lograr un crecimiento de la cartera de vida en la región”.

“De la mano de Mapfre, Insignia Life se hace más grande y poderosa, con un sólido respaldo financiero que le permitirá potenciar su crecimiento, ampliar su cobertura y presencia territorial. Nuestro canal de promotores y agentes ha demostrado ser el camino hacia el éxito y seguiremos apuntalando el crecimiento por esta misma vía, por lo que continuaremos siendo de agentes para agentes. Estamos resueltos a tener un alto desempeño y trabajar con las mejores prácticas y tecnología existente, respondiendo a nuestras obligaciones sin excusas”, aseguró Isaac Zetune, presidente de Insignia Life.

El cierre de la operación está sujeto a la autorización por parte de los correspondientes reguladores del mercado mexicano, según confirmaron ambas firmas. Con información de Cinco Días.

Iberdrola vende un 49% de Baltic Eagle

Iberdrola ha anunciado a la CNMV la firma de un acuerdo estratégico para la venta a Masdar Baltic Eagle Germany, filial del grupo Abu Dhabi Future Energy Company (PJS) de una participación del 49% en el capital de Baltic Eagle, sociedad titular del parque eólico marino Baltic Eagle en Alemania, de 476 MW de potencia instalada, que actualmente está en construcción. Iberdrola, por tanto, seguirá con un porcentaje mayoritario del 51 por ciento.

El precio de la operación a pagar al cierre de la transacción, que estará sujeta a posibles ajustes habituales en esta clase de operaciones, será de aproximadamente 375 millones de euros, lo que representa una valoración implícita del 100% del Parque, una vez concluida su construcción, de aproximadamente 1.630 millones de euros en términos de valor de los fondos propios. Tras el cierre de la misma, el comprador deberá contribuir, en proporción a su participación en el capital de Baltic Eagle, a los costes de construcción del parque hasta su finalización.

En el marco de la transacción, determinadas entidades pertenecientes al grupo Iberdrola seguirán prestando los servicios de supervisión de la construcción, de operación y mantenimiento y de gestión del parque marino, según indica la compañía que preside Ignacio Sánchez Galán.

La ejecución de la operación está condicionada a la obtención por el comprador de la aprobación de las autoridades alemanas de defensa de la competencia y de inversiones extranjeras directas y no tendrá un impacto relevante en los resultados consolidados del grupo Iberdrola correspondientes al ejercicio 2023, señala la energética.

De acuerdo con los términos de la operación, la valoración del 100% de este parque eólico asciende a unos 1.600 millones de euros. Iberdrola controlará y gestionará los activos, prestando servicios de operación y mantenimiento y otros servicios corporativos.

El acuerdo se ha firmado en Madrid por el presidente de Iberdrola, y el CEO de Masdar, Mohamed Jameel Al Ramahi. “Ambas partes consideran que esta es una transacción de importancia estratégica y un hito fundamental que fortalece una asociación que permitirá explorar más oportunidades de inversión en energía renovable en diversas tecnologías y regiones”, señala Iberdrola en un comunicado.

Baltic Eagle contará con 50 aerogeneradores de 9,53 MW de potencia unitaria sobre monopilotes, para una producción anual de 1,9 TWh. Este parque, que está previsto que entre en funcionamiento a finales de 2024, cuenta con una tarifa mínima regulada de 64,6 euros/MWh durante los primeros 20 años. Además, tiene ya vendida el 100% de su producción con contratos a largo plazo.

El sultán Al Jaber, ministro de Industria y Tecnología Avanzada de Emiratos Árabes Unidos (EAU), presidente de Masdar y presidente designado de la COP28, ha declarado en la nota que “este acuerdo histórico entre Masdar e Iberdrola sacará partido de la abundante energía eólica de Alemania en el Mar Báltico y llevará electricidad a casi medio millón de hogares al tiempo que reducirá las emisiones. Mientras los Emiratos Árabes Unidos se preparan para acoger la COP28, alianzas como esta demuestran cómo podemos frenar el cambio climático”.  Con información de Cinco Días.

Banco Santander logra trimestre histórico de ganancias

Banco Santander ha cerrado el mejor primer semestre de su historia. La entidad ha presentado un beneficio de 5.241 millones de euros entre enero y junio, lo que supone un 7,1% más que en el mismo periodo de 2022, según ha comunicado este miércoles a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

 El aumento sería del 11,7% si se deja fuera el impacto del pago de 224 millones por el impuesto extraordinario al sector financiero correspondiente al ejercicio pasado (se cargó el total en el primer trimestre). Además, esa cifra ha estado por encima de las previsiones de analistas que esperaban unas ganancias de 5.151 millones. Los mercados han recibido estos guarismos con una subida de casi el 2% en Bolsa a media mañana.

El avance se explica por el impulso del negocio en Europa gracias a las continuas alzas de tipos de interés que ha ejecutado el Banco Central Europeo (BCE) en el último año para combatir la inflación. De hecho, en 2022 Santander ya registró el beneficio más alto de su historia y se encamina a revalidar el resultado. “Todo indica que vamos a tener un muy buen segundo semestre y un buen 2024″, ha anticipado el consejero delegado del banco, Héctor Grisi, durante la presentación de resultados.

El nuevo precio del dinero ha disparado los márgenes del negocio típico bancario a doble dígito: el margen bruto aumentó un 11,5% hasta los 28.010 millones de euros. Esta alza se apoya en el crecimiento del margen de intereses, que subió el 13,6% hasta 20.920 millones, mientras las comisiones netas avanzaron un 4,3%, hasta los 6.103 millones.

 Estas son precisamente las dos partidas con las que el Gobierno calcula el importe que debe abonar cada banco por la tasa temporal, aunque solo sobre lo cosechado por la actividad en España (en el primer semestre, el mercado nacional ha aportado 3.161 millones en el margen de intereses y 1.413 millones en las comisiones netas).

El sector se encuentra en un contexto favorable que le permite recuperar buena parte de los ingresos recurrentes que se esfumaron en la era de tipos cero o negativos. Las entidades precisan de unos 12 meses para actualizar al nuevo precio del dinero el total de su cartera de préstamos —las hipotecas variables, por ejemplo, están referenciadas al euríbor a 12 meses y se actualizan habitualmente una vez al año—. Es decir, la cuenta de resultados sigue acelerando porque todavía se está trasladando el salto del euríbor en el último ejercicio al crédito.

España, primer mercado del banco

Por mercados geográficos, Europa ha sido el motor principal del grupo, donde destaca el desempeño de España. De hecho, el mercado nacional se ha colocado como el negocio que más contribuye al beneficio con 1.132 millones (+73,6%), desbancando a Brasil, que tradicionalmente ha sido el mayor caladero de ganancias del banco.

Además, si se excluye de la cuenta el impuesto extraordinario al sector, el beneficio en España se habría más que duplicado. El grupo se ha visto favorecido en el país por la citada repreciación del activo debido a las subidas de tipos y también por la mayor base de clientes (ha ganado 362.000 usuarios en lo que va de año). Eso sí, el crédito concedido por la entidad cayó un 6% en este territorio debido a la menor demanda y amortizaciones anticipadas de deuda.

Por su parte, Brasil logró un beneficio de 823 millones. Esto es, retrocede un 39,7% por la caída del margen bruto debido a la sensibilidad negativa a las subidas de tipos de interés en el país sudamericano. A corto plazo, un aumento de las tasas en Brasil produce antes una repreciación del pasivo (los depósitos) que el activo (el crédito).

Además, los gastos aumentaron un 12% por la inflación, las subidas salariales y la inversión en crecimiento en el país. Pese a ello, Grisi ha afirmado que esperan una mejor segunda mitad de año: “Creemos que los tipos comenzarán a caer en agosto y si decidimos entrar de forma más agresiva en el mercado, deberemos tener un mejor desarrollo”.

En tercer lugar, se sitúa el Reino Unido, con un beneficio de 818 millones (+11,2%), gracias a la fuerte generación de ingresos (+9%) por las alzas de tipos. En México, el Santander obtuvo 760 millones, con un avance del 39,2% tras disparar los ingresos un 17% por los mayores volúmenes y el viento a favor provocado por la política monetaria más agresiva.

Estados Unidos, como ya ocurriese en el primer trimestre, vuelve a ser la otra nota negativa junto a Brasil. Entre enero y junio, el beneficio del grupo en Estados Unidos ha caído un 38,8%, hasta los 667 millones, por los mayores costes de financiación en el negocio de auto y la normalización de las provisiones para insolvencias (el banco las ha elevado un 67%). En este mercado, el margen bruto cayó un 2% por “una menor actividad en los mercados de capitales, menores ganancias por leasing y la salida del negocio hipotecario”, explica el banco en su nota.

De esta forma, la relevancia de los países en las cuentas del Santander se ha dado la vuelta en los últimos 12 meses. Entre enero y junio de 2022, había dos mercados en los que la entidad superó los 1.000 millones de beneficio atribuido (Brasil y Estados Unidos), mientras que en este primer semestre esa barrera solo la ha superado España. La diversificación geográfica, una vez más, le permite compensar las caídas de unas regiones con el ascenso de otras. En esta ocasión, es España la que mantiene la fortaleza del banco y su capacidad para generar ganancias.

La rentabilidad supera el doble dígito

Por el momento, la morosidad sigue en niveles bajos y se situó en el 3,07% frente al 3,05% de hace un año (la media del sector en España está en el 3,59%). Las entidades, así como los supervisores, monitorizan esta métrica desde hace un año ante el temor de un repunte en el volumen de insolvencias debido a la presión de la inflación y los mayores costes de financiación sobre la capacidad de pago de los hogares. El grupo que preside Ana Botín mantiene la ratio de cobertura para esos créditos morosos en el 68%.


Igualmente, el banco destaca el volumen de repago anticipado de los clientes para evitar el encarecimiento de los costes de financiación. “La amortización de hipotecas es cinco veces superior. En el primer semestre de 2022 la media era de 60 millones. En el primer trimestre era 150 millones y ahora de entre 250 y 300 millones al mes”, detalló García Cantera.

Por el lado de los costes de explotación, la espiral alcista de precios y los acuerdos en distintos países para elevar el sueldo de la plantilla han provocado un incremento del 9,1%, hasta los 12.479 millones. Un alza importante, aunque por debajo del crecimiento de los ingresos que permiten compensar ese repunte.

De hecho, la ratio de eficiencia mejoró desde el 45,5% hasta el 44,2% actual (los expertos consideran que un banco empieza a ser eficiente cuando este indicador está por debajo del 50%). “El grupo sigue avanzando en la simplificación de su oferta de productos y acelerando su transformación digital para ofrecer mejores servicios a los clientes y mejorar la eficiencia”, destaca la entidad en su comunicado.

En cuanto a la rentabilidad, el retorno sobre el capital tangible (ROTE) se situó en el 14,5%, todavía algo por debajo del objetivo marcado para los próximos tres años (entre el 15% y el 17%), pero uno de los niveles más altos del sector en España y en Europa. Y la ratio de capital CET1 fully loaded escaló hasta el 12,2%, en línea con el objetivo fijado por el banco de quedar algo por encima del 12 por ciento. Con Información de Cinco Días.

Admitirán mascotas de hasta 10 kilos en trenes Avlo

Las mascotas de hasta 10 kilos podrán viajar en los trenes de Avlo de Renfe a partir de este miércoles, 26 de julio, aunque se trata de un complemento adicional al billete que tendrá un coste de 10 euros. Se admitirá un animal de compañía por viajero, que no supere los 10 kilos y siempre que se trate de las siguientes mascotas: perros, gatos, hurones, aves no de corral, cobayas, hámsteres y conejos, según ha informado Renfe.

Los animales deben viajar dentro de una jaula o transportín con una medida máxima de 60x35x35 centímetros, a los pies o encima del viajero, sin ocupar una plaza de asiento. Además, el transportín debe de disponer de algún dispositivo que permita contener y retirar los residuos.

Los destinos a los que se podrá viajar en los trenes Avlo acompañados de mascota pequeña al mejor precio y con todo el confort que ofrece Renfe son: Avlo entre Madrid y Barcelona, con parada en Guadalajara, Calatayud, Zaragoza, Lleida, Camp de Tarragona, Girona y Figueres; así como Avlo entre Madrid y València, con parada en Cuenca y Requena-Utiel; también  Avlo entre Madrid y Alacant, con parada en Cuenca, Albacete y Villena.

También serán permitidos en  Avlo entre Madrid y Málaga, con parada en Ciudad Real, Puertollano, Villanueva de Córdoba, Córdoba, Puente Genil y Antequera y  Avlo entre Madrid y Sevilla, con parada en Ciudad Real, Puertollano, Villanueva de Córdoba y Córdoba.

Las mascotas deberán estar siempre bajo el control de la persona que los porte durante todo el viaje, quien deberá asegurarse de que el animal cumple con las necesarias condiciones higiénico-sanitarias y de seguridad.

También tendrá que disponer de la documentación preceptiva conforme a la legislación vigente, en la que debe constar el seguro de responsabilidad civil por daños a terceros, que incluye en su cobertura a las personas responsables del animal.

Respecto a los viajes con perros de hasta 40 kilos, están disponibles exclusivamente en una selección de trenes AVE en los trayectos Madrid-Barcelona (con parada en Zaragoza), Madrid-Málaga, Madrid-Alicante y Madrid-Valencia.

En estos servicios se permite un perro «grande» por viajero, con un máximo de dos perros «grandes» por tren, en un solo coche y siempre en un espacio fijo de dos plazas determinadas, premisa que no condiciona al número de mascotas de menos de 10 kilos que viajan dentro de un transportín en el tren. Se puede consultar el resto de las condiciones de la normativa comercial en la web renfe.com.

Renfe ha contado con el apoyo y asesoramiento de Nestlé Purina durante el desarrollo del ‘Proyecto Mascota Grande’, gracias al acuerdo suscrito entre ambas entidades. Para que los perros y sus dueños puedan viajar a bordo de los trenes, se dispone de una guía de viaje con buenas prácticas. Con información de Agencias.

Varias empresas con rentabilidad del 5% en el Ibex 35

Si algo saben las compañías españolas es que la retribución al accionista es uno de los grandes atractivos para captar inversores. En este ejercicio, el mercado espera que el dividendo del Ibex alcance los 431 euros por acción, un 12% más que el año anterior, con el que toca máximos de 2014. El dividendo del Ibex renta un 4,6% este año. Sin embargo, entre sus firmas, hasta 16 compañías ofrecen una rentabilidad por dividendo de al menos un 5%. Estas son: Enagás, Mapfre, Telefónica, CaixaBank, BBVA, Banco Sabadell, Bankinter, Logista, Unicaja, Redeia, ACS, Acerinox, Endesa, Repsol, Merlin Properties, Banco Santander y Naturgy.

La política de dividendos ha ido, en estos últimos años, en aumento en gran parte de las cotizadas del Ibex. Solo con cargo a 2022, dos tercios del índice nacional elevaron su dividendo con respecto al del ejercicio anterior. Ahora, ya son algunas las empresas las que han anunciado un crecimiento de sus pagos con cargo al ejercicio actual.

Enagás es una de ellas. El pasado 6 de julio, con el pago de 1,032 euros por acción, la energética completó el dividendo de 1,72 euros por título con cargo a 2022. Para este 2023, tal y como indicaban en su plan estratégico, la compañía mejorará su retribución hasta los 1,74 euros que, sobre precios actuales, le renta a su accionariado hasta un 10,5%, convirtiéndose en la rentabilidad más elevada de todo el Ibex 35 y la única que alcanza el doble dígito. Sin embargo, este dividendo quedará congelado hasta 2026 (hasta donde abarca el plan estratégico) pues la firma busca una «priorización del plan de crecimiento a la distribución de dividendos», como señalan en el documento.

Empresas EspañolasLos dividendos de Mapfre, Telefónica y CaixaBank para 2023 rentan actualmente un 8%, los siguientes que más rendimiento ofrecen del Ibex. La aseguradora confirmó en sus últimos resultados trimestrales el plan estratégico que lanzó en 2022 y en el que se comprometía a un payout (el porcentaje del beneficio que se destina a repartir dividendos) del 50% hasta 2024.

Para este 2023, el consenso de mercado que reúne FactSet proyecta un beneficio neto de 734 millones de euros para la firma, con lo que, según su estrategia, repartiría en dividendos 367 millones de euros en 2023. El mercado espera que su dividendo alcance los 0,15 euros por acción que, sobre precios actuales, le rentan a sus inversores un 8,5%, la segunda rentabilidad más elevada del índice español. Con una recomendación mayoritaria de mantener sus títulos, los expertos ven para Mapfre un recorrido del 11% en bolsa de cara a los próximos doce meses vista.

La relación entre Telefónica y su dividendo ha sido como una pareja: con sus más y con sus menos. Durante las últimas dos décadas la teleco ha tenido que ir ajustando a la baja su retribución a medida que su valor bursátil se iba deteriorando. Sin embargo, la retribución que ofrece la española siempre ha sido uno de sus atractivos, por su alta rentabilidad. Concretamente, los 0,30 euros ya confirmados que Telefónica repartirá en 2023 -en dos pagos de 0,15 euros cada uno, el primero se realizará el 14 de diciembre- otorgan un rendimiento del 8%. Sin embargo, los esfuerzos para cumplir con su política de dividendos son de los más elevados entre las grandes telecos europeas.

Concretamente, el payout que el mercado estima que la española dedicará en 2023 ascenderá al 88%, frente al 63% o el 43% que esperan que destinen comparables como Orange o Deutsche Telekom respectivamente. «Telefónica ha ido reduciendo deuda pero a base de vender activos, por lo que no ha conseguido hacer descender tanto el apalancamiento al reducirse también el ebitda», explica Juan Peña, analista de GVC Gaesco. Peña añade que «para que en dos o tres años de verdad pueda alcanzar las 2 veces ebitda es necesario que reduzca su dividendo, quizás a 0,20 o 0,25 euros» Todo ello se produce, además, en un escenario de beneficios decrecientes con respecto a los 2.000 millones de euros que ganó el pasado ejercicio.

También los bancos

La banca ocupa las siguientes posiciones por rentabilidad. En la que es una tradicional lucha por la mayor rentabilidad del sector bancario, es CaixaBank la que se alza con el liderazgo español.

 Durante más de un año y medio, el rendimiento que ofrecía el pago de BBVA era prácticamente imbatible. Pero en mayo, gracias a un menor desempeño de la acción de Caixa frente a la de BBVA, la primera entidad financiera superaba a la segunda en rentabilidad por dividendo.

 Ahora, los títulos del banco vasco continúan registrando un mayor avance frente a Caixa (suben un 28% en el año versus un 4%), lo que provoca que en este juego de tronos, CaixaBank siga sentada en el trono de hierro de la rentabilidad por dividendo.

Los 0,31 euros por acción que el consenso de expertos que agrupa FactSet espera que reparta este 2023, rentan a sus inversores un 8%. Sin embargo, con los 4.000 millones que el mercado estima que Caixa ganará este ejercicio, el esfuerzo para cumplir con su política de dividendos es el mayor de toda la banca española, al tener un payout del 58%, según las estimaciones. «Para 2023, se espera que los ingresos de CaixaBank aumenten un 12,3% y los BPAs (beneficio por acción) un 20,7%, mientras que para el BBVA se espera un aumento de ingresos del 9,7% y del BPA del 7%, de ahí que CaixaBank pueda retribuir más a sus accionistas», apunta Sergio Ávila, analista de IG.

Solo BBVA y Banco Sabadell dedicarán, según los expertos, menos del 50% de sus beneficios al reparto de dividendos, al destinar un payout del 47% y el 45% respectivamente este 2023, según FactSet.

 Los dividendos de 0,53 euros y 0,08 euros por acción que los expertos proyectan para BBVA y Banco Sabadell respectivamente con cargo a 2023 rentan a sus inversores algo más de un 7% en ambos casos. Cerca de ellas se sitúa también Bankinter cuyo pago de 0,42 euros por título, según las previsiones, da un rendimiento del 7%, con un payout del 50%.

Más alejadas, Unicaja y Banco Santander ya confirmaron en sus respectivos planes estratégicos que dedicarían un 50% de sus ganancias a la retribución a sus accionistas. Actualmente, el mercado baraja para ellas dividendos de 0,07 euros y 0,18 euros respectivamente para este 2023 que rentan un 6,7% en el caso de Unicaja y un 5,1% en el de la entidad cántabra. Con información de Violeta Quinonero El Economista de España.

Catedrales góticas para no perderse este verano

España cuenta con un amplio, variado y rico patrimonio cultural. Algunos de sus monumentos están considerados como algunos de los más bellos del mundo. Sus recursos que destacan en la mayoría de los estilos arquitectónicos, pero en el gótico nuestro país cuenta con auténticas joyas, hasta tal punto que una de ellas, según los expertos, está considerada como uno de los templos más espectaculares de toda Europa.

La arquitectura gótica se difundió en España a finales del siglo XII, con relativa prontitud desde su nacimiento en Francia. Su consolidación fue progresiva, combinándose en sus primeros momentos los elementos arquitectónicos románicos y góticos. Desde sus inicios hasta llegar al periodo del alto gótico, la arquitectura española se mantuvo fiel a los modelos franceses.

Sin embargo, algunas características como la insistencia en tipos de plantas de estilo románico o la conservación de elementos decorativos de influencia mudéjar condujeron a la formación de variantes estilísticas locales, este proceso se acrecentó a finales del siglo XIII y durante el siglo XIV, en los que apareció una amplia diferenciación en las formas arquitectónicas y decorativas regionales.

By Jardoz - Own work, CC BY-SA 3.0, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=15795579
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El desarrollo de la arquitectura en España durante estos siglos reflejó las diferentes circunstancias históricas a las que estaban sujetos los diversos reinos hispanos. Así sobre todo en el sur de España el desarrollo del gótico se adoptó algo tardíamente. Por su parte la prosperidad económica en Cataluña estimuló la construcción civil en esta zona. A finales del siglo XV surgió un estilo panaespañol, característico del círculo de los Reyes Católicos, que nació del encuentro de estructuras tardogóticas europeas con decoraciones mudéjares y motivos renacentistas.

Son muchos los ejemplos que existen de este estilo en nuestro país, pero la que está considerada como la más espectacular en España, y una de las más de Europa, es la Catedral de Burgos. Es conocida como la Catedral de Santa María y fue declarada Monumento Nacional el 8 de abril de 1885 y Patrimonio de la Humanidad por la Unesco el 31 de octubre de 1984. Es además el templo de mayor rando en Castilla y León al tratarse del único templo que siendo catedral metropolitana es a la vez basílica.

Se trata de una Seo que comenzó a construirse en 1221, siguiendo patrones góticos franceses. Tuvo numerosas modificaciones en los siglos XV y XVI, como las agujas de la fachada principal, la capilla del Condestable y el cimborrio del crucero, elementos del gótico flamígero que dotan al templo de su perfil inconfundible. Las últimas obras de importancia (la sacristía o la capilla de santa Tecla) pertenecen al XVIII, siglo en el que también se modificaron las portadas góticas de la fachada principal.

En la catedral se conservan obras de artistas extraordinarios, como los arquitectos y escultores de la familia Colonia (Juan, Simón de Colonia y Francisco); el arquitecto Juan de Vallejo, los escultores Gil de Siloé, Felipe Vigarny, Rodrigo de la Haya, Martín de la Haya, Juan de Ancheta y Juan Pascual de Mena, el escultor y arquitecto Diego de Siloé, el rejero Cristóbal de Andino, el vidriero Arnao de Flandes o los pintores Alonso de Sedano, Mateo Cerezo, Sebastiano del Piombo o Juan Ricci, entre otros muchos.

El diseño de la fachada principal se relaciona con el gótico clásico francés de las grandes catedrales (París o Reims). Consta de tres cuerpos rematados por dos torres laterales de planta cuadrada. Las agujas caladas de influencia germánica se añadieron en el siglo XV y son obra de Juan de Colonia. En el exterior son sobresalientes también las portadas del Sarmental y la Coronería, góticas del siglo XIII, y la portada de la Pellejería, con influencias renacentistas-platerescas del XVI. El alzado interior del templo toma como referencia a la Catedral de Bourges. CH

La edad de jubilación en camino de aumentar

Gente mayor en España
Gente mayor en España

Pocos asuntos económicos pueden comparar su importancia con la del sistema público de pensiones debido a su envergadura y al potencial número de personas afectadas por cualquier modificación.

Aludiendo a la necesidad de reformarlo para garantizar su supervivencia, a comienzos de este mes de julio, el Círculo de Empresarios puso sobre la mesa una propuesta para el próximo Gobierno: la de fijar un sistema de incentivos y penalizaciones que deje la edad legal de jubilación en España entre los 68 y los 72 años. Al comparar las edades de jubilación en Europa y en algunos de los principales países del mundo, incluso antes de una hipotética nueva reforma que retrase la edad todavía más, España ya está entre los países que tienen una edad legal de retiro más tardía.

En concreto, en la actualidad la edad legal de jubilación cobrando el 100% de la pensión en España está en los 66 años y 4 meses. Si bien, en el caso de que el trabajador haya cotizado más de 37 años y 9 meses, la edad se sitúa en los 65 años. Para 2027, la edad legal de jubilación alcanzará los 67 años y el requisito de cotización para jubilarse a los 65 con el 100% de la pensión estará en 38 años y seis meses. Por el momento, el grueso de países de la Unión Europea tiene los 65 años o bien como edad de jubilación ya establecida o como objetivo, dejando a España y su ambición de posponerla hasta los 67 años en un grupo únicamente conformado por Alemania, Bélgica, Bulgaria, Grecia e Italia. Más allá de esta edad, solo Países Bajos y Dinamarca tienen dentro de la Unión Europea unas metas aún más tardías en mente.

En la comparativa con países vecinos, la edad de jubilación española también sigue siendo más elevada. La brecha es menor en el caso de mirar hacia Portugal y abismal al enfrentarla con Francia. Los portugueses tienen la intención, al menos por el momento, de mantener su edad de jubilación en los actuales 66 años y cuatro meses. Los franceses tienen por objetivo retrasarla a los 64 años desde los 62 años y tres meses actuales, una medida aprobada por el Gobierno de Emmanuel Macron en la madrugada del 15 de abril que provocó una fuerte respuesta en forma de protestas.

Según queda reflejado enla los datos recopilados por el centro para las pensiones finlandés, en varios países de los analizados se observa que la edad de jubilación de las mujeres es más temprana que la de los hombres, pero a medida que se postergan las edades legales, se observa una tendencia a igualarlas.

Adulto Mayor trabajando
Adulto Mayor trabajando

Además de subir la edad de jubilación a golpe de decisión de los gobernantes, varios países ya han dejado fijada la misma a la evolución de la esperanza de vida. Al hacer esto, se tiende a posponer el retiro. Dinamarca, Países Bajos, Grecia, Italia, Portugal, Estonia, Finlandia, República Checa, Chipre o Suecia son algunos de ellos.

En lo referente a los regímenes de incentivos y penalizaciones como el que sugería el Círculo de Empresarios, varios países ya los aplican. Suecia, Noruega, Estados Unidos, Australia, o Canadá son algunos ejemplos de ello según el centro finlandés. En el caso estadounidense, un trabajador que quiera cobrar el 100% de la pensión a la que tendría derecho deberá seguir en activo hasta los 66 años y 4 meses, una edad que van a aumentar hasta los 67 años.

España un caso interesante

En el caso de España, ya existe un régimen de incentivos y penalizaciones que permite que la jubilación se pueda solicitar en una franja de edad. Si se ha cotizado lo suficiente como para tener derecho a retirarse a los 65 años, se puede pedir una jubilación anticipada tan pronto como a los 63 años a cambio de una reducción vitalicia de la pensión, cuya merma depende del tiempo cotizado y de la antelación con la que se pida el retiro respecto a la edad legal que correspondería. En este artículo se detalla todo lo referente a cómo funcionan las penalizaciones por jubilación anticipada, así como las bonificaciones por aplazarla voluntariamente.

De todos los países analizados, Rusia es el que tiene las jubilaciones más tempranas, aunque también ha fijado un progresivo atraso de la misma. En 2023, la edad legal de jubilación para las mujeres rusas está en los 56 años y 6 meses mientras que para los hombres es de 61 años y 6 meses. El objetivo de Moscú en este campo pasa por retrasar la jubilación femenina a 60 años y la masculina a los 65.

Tal y como ha quedado reflejado previamente, aunque la tendencia a elevarla es igual en todos los sitios, la edad de jubilación varía, y bastante, en función de cada país. Esto último también sucede con el nivel de generosidad de las pensiones públicas. Uno de los baremos que permite establecer comparaciones internacionales es la tasa de reposición. Así se le llama al porcentaje que representa lo que se cobra de pensión respecto a lo que se percibía cuando se estaba aún en activo. Por ejemplo. Un jubilado que cuando trabajaba tenía un salario de 2.000 euros netos al mes y que ahora dispone de una pensión de 1.000 euros tendría una tasa de reposición del 50%.

Así, a mayor porcentaje, mayor sería la “generosidad” relativa de las pensiones. Dos países con pirámides poblacionales no tan envejecidas, Turquía y Brasil, encabezan la clasificación elaborada por la OCDE. En el caso turco, jubilarse sale realmente a cuenta, ya que la cuantía de la pensión es mayor al sueldo que se solía percibir estando en activo. Con información de Fernando Belinchon, Cinco Días.