jueves, marzo 26, 2026
Inicio Blog Página 238

Adiós a las llamadas Spam en España

Spam España

No más llamadas comerciales que no han sido solicitadas. A partir del 29 de junio ya sólo deberían recibirlas los usuarios que hayan dado previamente su consentimiento.

La Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) ya ha exigido a las empresas de telemarketing que no hagan una «interpretación tramposa» de la nueva norma.

El Boletín Oficial del Estado publica hoy una circular de la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) que clarifica el derecho de los usuarios a no recibir ese tipo de llamadas comerciales y los criterios con los que va a actuar este organismo en aplicación de la Ley General de Telecomunicaciones, que ha incorporado cambios sustanciales para poder realizar este tipo de llamadas.

En concreto el artículo que recoge el derecho de los usuarios a no recibir llamadas con fines comerciales cuando no han sido solicitadas será aplicable desde mañana, ha informado la Agencia Española de Protección de Datos, y ha aclarado que ya sólo podrán realizarse si existe un consentimiento previo del propio usuario para recibir ese tipo de comunicaciones.

Ante las dudas que suscitó la interpretación de ese artículo, la circular de la Agencia «clarifica el criterio, ofreciendo seguridad jurídica tanto a aquellos que realizan las llamadas comerciales como a los usuarios que las reciben», ha aseverado el organismo que vela por la adecuada protección de los datos personales en España.

Spam EspañaLa circular da continuidad al informe que la Agencia publicó en mayo, y se ha publicado hoy tras haberse sometido al trámite de audiencia e información pública en el que la Agencia ha recabado la opinión de los interesados y escuchado a las principales asociaciones y organizaciones representativas de los afectados, y ha obtenido además el dictamen favorable del Consejo de Estado.

Hasta la entrada en vigor de estos cambios, los usuarios podían recibir estas llamadas comerciales si no se habían opuesto a ellas, pero a partir de mañana sólo podrán recibirlas si han dado previamente su consentimiento o si la empresa que llama puede justificar que su interés legítimo en realizar la llamada prevalece sobre el derecho de los usuarios a no recibirlas y estos no han ejercido su derecho de oposición.

La AEPD ha subrayado en la circular que la interpretación del «interés legítimo» debe realizarse de forma estricta, evitando que los que realizan las llamadas puedan hacer una interpretación en términos tan amplios que fuesen contrarios a la finalidad pretendida por la norma.

Y para que la empresa pueda justificar su interés legítimo, el usuario debe haber tenido una relación previa con ella, habiendo adquirido sus productos o servicios y, además, los productos ofrecidos por la empresa deben ser similares a los que se hubieran contratado con anterioridad.Esa posibilidad sólo se refiere a las llamadas de la misma empresa con la que se hubiera tenido esa relación y no a otras entidades, aunque pertenezcan a su mismo grupo empresarial.

Además, si la relación contractual ya no está en vigor y el usuario no ha realizado ninguna otra solicitud o interacción con la empresa durante el último año, no podrán llamarle.

En cuanto a las llamadas realizadas a números generados de forma aleatoria, sólo pueden realizarse llamadas comerciales con el consentimiento previo del usuario, y la empresa no las puede realizar basándose en ese «interés legítimo», ya que en este caso, ha subrayado la AEPD, no prevalece sobre el derecho de los usuarios. CH

Inditex es la empresa más reputada de España

Zara

Inditex recupera su puesto como la empresa con mejor reputación de España tras caer el año pasado al segundo puesto, según el último monitor corporativo Merco compuesto por 100 compañías.

La multinacional gallega había sido líder de la clasificación durante diez años seguidos, hasta que en 2022 le arrebató el puesto Mercadona, que en esta ocasión vuelve al segundo puesto. En la tercera posición repite Grupo Social Once y hasta la cuarta se aúpa, desde la sexta, Repsol. Repite también Mapfre como quinta empresa con mejor reputación, mientras Telefónica baja del 4º al 6º. Un puesto, hasta el 7º, sube Coca Cola, que se intercambia posiciones con Ikea. Entran en el top ten, Santander, que pasa del 11º al 9º, y Mahou San Miguel, del 13º al 10º.

El monitor también recoge los cien líderes con mejor reputación en España, una clasificación que lidera Juan Roig, presidente de Mercadona. Le siguen Ana Botín, de Banco Santander; Amancio Ortega, de Inditex, y José María Álvarez-Pallete, de Telefónica. Todos repiten las posiciones del año anterior. La mayor subida en este ranking la protagoniza Marta Ortega que pasa al puesto 5º desde el 26º, al que entró directamente el año pasado coincidiendo con su nombramiento como presidenta de Inditex. Repite en la sexta posición María Dolores Dancausa, de Bankinter, mientras a la 7ª llega, procedente de la 11ª, Florentino Pérez (ACS). Un puesto baja José Ignacio Goirigolzarri (Caixabank) y cuatro, hasta el noveno, lo hace Pablo Isla (IE University). Cierra los diez primeros Ignacio Sánchez Galán, de Iberdrola, que en 2022 ocupaba el puesto 14º.

ZaraFuera del top ten, entre los cien líderes con mejor reputación irrumpen Óscar García Maceiras (Inditex), Nurettin Acar (Ikea), Toni Ruiz (Mango), Iñaki Peralta (Sanitas), Alexandre de Palmas (Carrefour) y Wayne Griffiths (SEAT). Para la realización de este monitor, que es verificado por parte de KPMG, Merco analiza más de 53.781 encuestas, 7 evaluaciones y 26 fuentes de información.

“En todos los expertos se aprecia el deterioro reputacional que las compañías tecnológicas han vivido en los últimos meses. Tanto aquellos más cercanos a lo económico-corporativo como los expertos en ámbito social o laboral han penalizado a este tipo de empresas. Por el contrario, el sector bancario parece que consigue frenar la pérdida reputacional de años anteriores y muestra avances entre la población más formada”, ha asegurado José María San Segundo, director de Merco. En su opinión, en el monitor también se aprecia lo que ha venido a llamar “círculo virtuoso de la reputación”, es decir “la transferencia reputacional que se da entre líder y empresa”.

En esta 23ª edición del monitor también se han hecho públicas las empresas con mejores equipos de comunicación, en opinión de los periodistas consultados en la realización del estudio. El primer puesto es para Santander, seguido de Mercadona e Inditex. Caixabank, Telefónica e Iberdrola se posicionan en cuarta, quinta y sexta posición, respectivamente. Le siguen, por orden descendente, BBVA, Endesa y Repsol, mientras Coca Cola cierra el top diez. Con información de Cinco Días/ Manme Guerra

Lagrimas

Lagrimas
He llorado de cansancio, frío, frustración, decepción, emoción, melancolía, tristeza y nostalgia. Recuerdo haber llorado cuando dejé a mi hijo, por primera vez, en el colegio y también cuando miraba su rostro, el día que tuvimos que devolver a su perro a la granja donde lo habíamos comprado. Rompí en llanto el día que me informaron que mi primo (con dieciocho años) se había suicidado; cuando supe que mi madre había muerto de un infarto en la madrugada y cuando me llamaron para decirme que había muerto mi amigo Antonio (me senté a llorar en el canapé de la sala con las manos en la cara y permanecí en esa posición durante mucho tiempo). Algunas personas no saben llorar. Gracias al poeta argentino Oliverio Girondo aprendí a abrir las compuertas del llanto. Girondo me enseñó a llorar sin escatimar en lágrimas. Hace poco tiempo leí que el astronauta Alan Shepard lloró en la Luna y, debido a la fuerza de gravedad, sus lágrimas cayeron muy lentamente, como la nieve. Se dice que quizá lloramos cuando fracasa el lenguaje, cuando las palabras ya no pueden transmitir adecuadamente nuestro dolor -yo agregaría-: o nuestra felicidad.
Lagrimas
Título: Lágrimas
Retrato de:Blaise Afonso (actor de  «Les amateurs» (Disney), «Deep fear» (White Lion Films), «Sentinelle» (Netflix) y La Terre et le Sang» (Netflix).

Cumbre de París quiere nueva hoja de ruta para el clima

Desolarizacion

Las preguntas sobre un impuesto sobre el transporte marítimo mundial y otras grandes fuentes de emisiones de gases de efecto invernadero, y cómo los países deberían establecer un fondo de pérdidas y daños siguen siendo objeto de una feroz discusión, ya que los gobiernos se reúnen en París para preparar una revisión del desarrollo global y el financiamiento climático.

Cerca de 40 jefes de Estado y de Gobierno y un número similar de ministros y representantes de alto nivel finalizarán una hoja de ruta para la reforma de las instituciones financieras públicas del mundo, incluido el Banco Mundial, y de la ayuda exterior y la financiación climática.

Los gobiernos en la cumbre financiera en París  recibirán la orden de presentar propuestas concretas sobre un fondo de pérdidas y daños, que se dirigirá al rescate y la reconstrucción de los países afectados por el desastre climático, antes de la cumbre climática COP28 de la ONU en noviembre. Esto debe incluir propuestas sobre cómo llenar ese fondo, incluidos posibles nuevos impuestos sobre los combustibles fósiles.

Un borrador de la hoja de ruta visto por The Guardian, fechado el 20 de junio y discutido en París para un nuevo pacto de financiación global, establece seis páginas de propuestas para su entrega en puntos cuidadosamente coreografiados hasta septiembre de 2024.

Incluye temas para entregar en futuras reuniones de la cumbre del G20, las reuniones anuales del Banco Mundial y el Fondo Monetario Internacional en octubre, la COP28 y otras reuniones internacionales, hasta la Cumbre para el Futuro que se celebrará en septiembre próximo.

Algunos de estos objetivos ya se han logrado en parte en la actual cumbre de París, organizada por el presidente francés, Emmanuel Macron. Por ejemplo, el Banco Mundial acordó comenzar a suspender los pagos de la deuda de los países afectados por el desastre climático. Sin embargo, hasta ahora, estas «cláusulas de deuda resilientes al clima» solo se aplicarán a los nuevos acuerdos de préstamo, en lugar de aplicarse a los préstamos existentes.

Desolarizacion Es probable que los impuestos resulten ser un punto difícil. La UE quiere que más países utilicen el comercio de derechos de emisión para recaudar fondos para la acción climática, pero algunos países en desarrollo están menos interesados en la perspectiva, que consideran compleja y más adecuada para su uso en las economías avanzadas.

John Kerry, el enviado especial para el clima del presidente de Estados Unidos, Joe Biden, dijo que la Casa Blanca no tenía una posición sobre posibles impuestos sobre el transporte marítimo, la aviación o los combustibles fósiles. «Apoyo algún tipo de recaudación de ingresos sobre una base amplia, pero esta no es una política de la administración», dijo a los periodistas, en respuesta a una pregunta de The Guardian. «Personalmente he apoyado la fijación de precios del carbono, pero no estoy abogando por un impuesto o una tarifa ni nada en este momento. Ciertamente la administración no lo está, pero tenemos que encontrar una manera de encontrar más fondos concesionales».

También indicó que China debería ser un donante potencial para un fondo de pérdidas y daños. «Tienes que mirar este [fondo] y decir qué es justo, qué tiene sentido. Y la gente se va a preguntar en todo el mundo: ‘¿Crees que la segunda economía más grande del mundo debería poner algo en ella?’ No puedo imaginar gente que diga que no, que no tiene sentido. Así que ese es el tipo de cosas en las que tenemos que trabajar. Es el tipo de cosas sobre las que tenemos que tener una discusión».

Las propuestas van desde las muy detalladas, incluidas las formas de compartir datos sobre los países en desarrollo con los inversores privados para ayudarlos a elaborar mejores perfiles de riesgo en los países con menos probabilidades de incumplir el pago de la deuda, hasta la brocha gorda, como el lanzamiento de un organismo independiente para facilitar los vínculos entre los países y los fondos para que el financiamiento climático funcione un poco más suavemente.

También se pide a los expertos que elaboren una definición de «países vulnerables», para dirigirse a los que corren mayor riesgo por los efectos de la crisis climática y menos capaces de crear resiliencia frente a los desastres.

Alex Scott, del grupo de expertos E3G, dijo que es una hoja de ruta concreta que sería una señal clara y creíble de que esta agenda para resolver problemas con el sistema financiero está en camino. Establece acciones que los gobiernos deben tomar, y hay muchas ideas aquí que se necesitan. CH

Getin nominada al EY Entrepreneur of the Year

La empresa Getin, representada por su CEO y cofundadora, Anabell Trejo y su director comercial y cofundador, Frank Alvarez, ha sido nominada al prestigioso premio EY Entrepreneur of the Year México 2023. Esta nominación destaca la innovadora tecnología desarrollada por Getin, que revoluciona el análisis del tránsito de personas en el sector del retail y facilita la toma de decisiones estratégicas para las marcas.

Getin ha creado una plataforma de desarrollo tecnológico diseñada para realizar un conteo científico del tránsito de personas en tiendas físicas, proporcionando datos precisos y fiables para el análisis y la toma de decisiones de las marcas. Su plataforma, equipada con indicadores específicos para el retail, permite conocer con exactitud el tiempo que los consumidores pasan en el interior de una tienda.

Esta nominación reconoce a la tecnología innovadora de Getin por su capacidad de proporcionar información valiosa para las estrategias comerciales y de marketing de las marcas. A través de su plataforma, las marcas pueden optimizar la operación de sus tiendas, medir el impacto de sus estrategias y potenciar sus ventas al comprender mejor el comportamiento de los consumidores.

“Nuestra nominación al premio EY Entrepreneur of the Year México es un testimonio del impacto significativo que la tecnología que hemos desarrollado ha tenido en el sector del retail. Nos enorgullece el enfoque en la innovación constante y buscamos impulsar la eficiencia y el crecimiento en la industria”, declaró Anabell Trejo.

Anabell Trejo y Frank Álvarez han sido fundamentales en el éxito de Getin, liderando un equipo altamente talentoso y comprometido. Su visión emprendedora, experiencia en el sector y pasión por la tecnología han sido determinantes en la creación y desarrollo de la empresa.

Getin es una empresa 100% mexicana, que ofrece un sistema inteligente de conteo científico de tráfico en retail. Además de medir, integrar y analizar el aforo, conductas, densidad y permanencia de personas en puntos de venta, permite a detallistas optimizar el desempeño de personal en tiendas, campañas de marketing, ventas e inversiones inmobiliarias; de acuerdo con la certificadora global SGS, con sede en Suiza, la tecnología de conteo científico de Getin, presenta 94% de exactitud.CH

Las generaciones más jóvenes piden trabajos híbridos

Tal y como demuestra la Encuesta Global 2023 a Millennials y Generación Z llevada a cabo por Deloitte, un 84% de los trabajadores pertenecientes a la generación Z (nacidos a partir de 1994) considerarían cambiar de trabajo si en su empresa actual les pidieran volver todos los días de la semana a la oficina, una cifra que se reduce en 10 puntos y alcanza el 74% en los conocidos como millennials (nacidos entre 1981 y 1993).

Las razones por las que más valoran los empleados los modelos de trabajo híbrido son la posibilidad de pasar más tiempo con la familia y los amigos, seguido del ahorro de dinero en lo que a desplazamientos y comida se refiere. Por otra parte, se destaca también el aumento en la productividad y la mejora en su salud mental.

Este tipo de ventajas alcanza una mayor importancia en la temporada de verano ya que, según un estudio llevado a cabo por Mazinn e IAB Spain, casi un 90% de los jóvenes (87,7%) pertenecientes a la generación Z considera este periodo una oportunidad para viajar más, incluso trabajando. De hecho, un 86% estaría dispuesto a trabajar desde una zona rural si su empresa le permitiera no acudir a la oficina todos los días de la semana.

Milenial HibridoEn este sentido, instalarse en espacios de trabajo compartido («coworking») supone una opción cada vez más utilizada por compañías de todos los tamaños.

Y es que, tal y como explica el informe Estado del Coworking en España 2022-2023, estos espacios siguen creciendo año tras año en nuestro país, alcanzando un total de 1.240.000 metros cuadrados. La posibilidad de separar claramente el área de trabajo y la personal, la adaptación de las oficinas al tamaño cambiante de la plantilla, las instalaciones ideadas para incentivar la productividad y las ágiles condiciones de contratación que ofrecen estos entornos son las principales razones de su crecimiento.

En este sentido, David Vega, CEO de la empresa de espacios de trabajo flexibles Lexington explica que “los espacios de trabajo flexibles son unos claros aliados del trabajo híbrido y de la necesidad por parte de las empresas de atraer y retener al mejor talento”. Con información de La Razón/Sanz.

La OMS certifica que Belice está libre de malaria

Malaria

La Organización Mundial de la Salud (OMS) ha certificado que Belice está libre de malaria, tras más de 70 años de esfuerzos continuos del país por erradicar la enfermedad.

«La OMS felicita al pueblo y al gobierno de Belice y a su red de asociados locales y globales por este logro», dijo el doctor Tedros Adhanom Ghebreyesus, Director General de la OMS. «Belice es otro ejemplo de cómo, con las herramientas y el enfoque adecuados, podemos soñar con un futuro sin malaria».

Con el anuncio de hoy, un total de 42 países y un territorio han sido certificados como libres de malaria por la OMS, incluidos 11 países de la Región de las Américas.

«Tras el logro de Paraguay, Argentina y El Salvador, Belice se convierte hoy en el cuarto país de las Américas y el segundo de América Central en ser certificado libre de malaria en los últimos cinco años», afirmó el doctor Jarbas Barbosa, Director de la Organización Panamericana de la Salud (OPS). «Este es un logro extraordinario para Belice, y también servirá de inspiración para los demás países endémicos de las Américas».

En las últimas tres décadas, Belice ha logrado una reducción drástica de su carga de malaria (o paludismo): de un pico de unos 10 mil casos en 1994 a cero casos autóctonos en 2019.

El éxito de Belice se ha basado en una fuerte vigilancia de la malaria, el acceso al diagnóstico y métodos eficaces de control de vectores, incluidos mosquiteros tratados con insecticidas y fumigación de interiores. Los trabajadores de salud comunitarios han desempeñado un papel vital en el diagnóstico y el tratamiento oportunos.

MalariaEn 2015, Belice reorientó su programa de lucha contra la malaria para centrarse más en mejorar la vigilancia entre las poblaciones de alto riesgo, lo que permitió dirigir estratégicamente las intervenciones y los recursos disponibles a las zonas prioritarias. Belice mantuvo los esfuerzos de vigilancia de la malaria durante la pandemia de COVID- 19 y se esforzó por integrar los sistemas de vigilancia de la malaria y de COVID-19.

Una larga colaboración entre el Programa Nacional contra la Malaria y el Centro de Ecología y Vectores de Belice garantizó la vigilancia entomológica, que proporcionó información crucial sobre la distribución y densidad de los mosquitos portadores de la enfermedad y su resistencia a los insecticidas utilizados para su control. La colaboración transfronteriza con los vecinos México y Guatemala también ha sido clave para el éxito.

Belice ha participado en iniciativas regionales y subregionales para mantener la malaria en el centro de su agenda de salud pública, como la Eliminación de la Malaria en Mesoamérica y la Isla La Española, apoyada financieramente por el Fondo Mundial de Lucha contra el Sida, la Tuberculosis y la Malaria, y la Iniciativa Regional de Eliminación de la Malaria, establecida por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) con el liderazgo técnico de la OPS y la participación del Consejo de Ministros de Salud de Centroamérica.

Con el apoyo de USAID, la OPS ha proporcionado cooperación técnica a lo largo de la campaña antimalárica de Belice. Este éxito en Belice contribuye a la Iniciativa para la eliminación de enfermedades de la OPS, cuyo objetivo es eliminar más de 30 enfermedades transmisibles, incluida la malaria, en las Américas para 2030. Belice también es miembro de la iniciativa «E-2025», que integran un grupo de países que, según la OMS, tienen el potencial para eliminar el paludismo en 2025.

Belice es el tercer país al que se concede la condición libre de malaria en 2023, tras las certificaciones de Azerbaiyán y Tayikistán en marzo. La certificación de eliminación de la malaria es un reconocimiento oficial por parte de la OMS de la condición de libre de la enfermedad de un país. La certificación se concede cuando un país ha demostrado -con pruebas rigurosas y creíbles- que la cadena de transmisión autóctona del paludismo por mosquitos Anopheles se ha interrumpido en todo el país durante al menos los tres últimos años consecutivos.

Además, debe estar operativo un sistema nacional de vigilancia capaz de detectar y responder rápidamente a cualquier caso de malaria, junto con un programa eficaz para prevenir el restablecimiento de la enfermedad.

La decisión final sobre la concesión de una certificación de país libre de malaria corresponde al Director General de la OMS, basándose en una recomendación del Grupo técnico asesor independiente sobre la eliminación y certificación de la malaria. CH

El SAF puede generar 56 mil millones de euros de PIB

SAF

La puesta en marcha en España de una nueva industria de producción de SAF, Combustible Sostenible para la Aviación, supone una gran oportunidad para generar riqueza y crear nuevos empleos.

La descarbonización de la aviación española necesitará cinco millones de toneladas de SAF al año en 2050. Según un estudio realizado por PwC para Iberia y Vueling, si se reparten por todo el país entre 30 y 40 plantas de producción, España sería capaz de cubrir toda su demanda nacional. Dado que el potencial de producción es muy superior a la demanda local, con la instalación de más plantas se podrían exportar grandes volúmenes al mercado internacional.

El impacto en el PIB de la construcción y puesta en funcionamiento de esas 32 plantas de producción sería de 56 mil  millones de euros hasta 2050. Eso se traduce en 270 000 nuevos puestos de trabajo.

Teresa Parejo, Directora de Sostenibilidad de Iberia, explica que “España tiene la oportunidad de convertirse en una gran potencia productora de SAF. Tiene todo lo que se necesita para serlo. En primer lugar, una enorme riqueza en residuos forestales, agrícolas y ganaderos que son los que se emplean para producir el SAF biológico. Y, además, España va camino de encabezar la producción de hidrógeno verde que, entre otras cosas, se utilizará para producir SAF sintético”.

Para Franc Sanmartí, Director de Sostenibilidad de Vueling, “el combustible de aviación sostenible es fundamental para avanzar en la descarbonización del transporte aéreo; además, ya es una realidad y puede ser utilizado en las aeronaves actuales”. Sin embargo, se hace necesario incrementar su producción para satisfacer la demanda de la industria y aquí “tenemos una gran oportunidad para encabezar la producción de SAF a nivel europeo, aunque requiere de un esfuerzo colectivo de todos los actores para incentivar su producción”. Según el estudio, será necesario invertir alrededor de 22 mil  millones de euros hasta 2050 para el desarrollo del conjunto de las plantas.

Actualmente la producción de SAF es escasa en comparación con la demanda de combustible de aviación. Con las actuales infraestructuras solo se conseguiría cubrir un 0,05% de la demanda global de dicho combustible, por lo que es esencial el desarrollo su producción a gran escala.

El SAF abre la puerta a la creación de nuevos empleos, gran parte de los cuales se ubicarían en zonas rurales donde están las mayores fuentes de los residuos que se emplean como materias primas para la producción del biocombustible. Eso contribuiría al desarrollo de la España vaciada y a una mayor cohesión social y territorial.

Las regiones con mayor capacidad para producir SAF de origen orgánico son, por este orden: Andalucía, Castilla y León, Castilla La Mancha, Cataluña, Aragón y Extremadura.

El impulso a la industria del SAF abre interesantes oportunidades a la economía circular, ya supone también una solución al creciente problema de la gestión de residuos que pasan a ser una nueva oportunidad de negocio.

SAF¿Qué es el SAF?      

El Combustible Sostenible para la Aviación, SAF por sus siglas en inglés, es un combustible alternativo a los fósiles que se ha posicionado como el mejor instrumento para descarbonizar el sector aéreo. El SAF puede ser orgánico (producido a partir de aceites vegetales, grasas animales, biomasa u otros residuos como los agrícolas) o puede ser sintético (generado a partir de captura de CO2 mediante el empleo de hidrógeno verde).

El SAF es la respuesta inmediata al reto de aminorar las emisiones de gases de efecto invernadero en los vuelos de corto, medio y largo radio.  Reduce entre un 60 y un 100% las emisiones de CO2 del combustible, en términos de ciclo de vida (desde su producción hasta su consumo).

Una de las grandes ventajas del SAF es que puede utilizarse -y, de hecho, ya se usa- porque para ello no es necesario modificar ningún mecanismo de los aviones ni de las infraestructuras de los aeropuertos.

El compromiso de Iberia y Vueling con el SAF

Iberia y Vueling se ha comprometido al máximo con el reto de la descarbonización. Ambas compañías invierten constantemente en la renovación de sus flotas para volar con aparatos cada vez menos contaminantes. Igualmente, mejoran día a día sus operaciones para hacerlas más eficientes y con menor impacto medioambiental.

IAG, el grupo al que pertenecen tanto Iberia como Vueling, se ha comprometido a utilizar un 10% de SAF en 2030. Esa cantidad es prácticamente el doble de la requerida por la regulación nacional e internacional para ese año, lo que ayudará a impulsar el mercado de SAF en España. CH

Premios a los mejores restaurantes del mundo

Restaurantes Mundo

La lista The World’s 50 Best Restaurants ha premiado a Central (Lima) como el mejor restaurante del mundo y a Disfrutar (Barcelona) en el segundo puesto y el mejor restaurante de España. En el top 5 también se encuentran otros dos restaurantes de nuestro país.

El pasado martes 20 de junio fue celebrada en la Ciudad de las Artes y las Ciencias de Valencia la gala The World’s 50 Best Restaurants, donde se eligen los 50 mejores restaurantes del mundo. El ganador de este año ha sido Central, el restaurante de Virgilio Martínez y Pía León ubicado en Lima (Perú).

Y en segundo lugar se encuentra un restaurante de España: Disfrutar, de Barcelona y con los chefs Oriol Castro, Eduard Xatruch y Mateu Casañas a los fogones. En el que ahora es el mejor restaurante de España y segundo mejor del mundo puedes elegir entre dos menús degustación: Disfrutar Classic, donde podemos degustar los platos más emblemáticos de su cocina y que tiene un precio de 255 € y Disfrutar Festival, con las elaboraciones más populares de la temporada actual y que tiene también de 255 euros.

En tercer lugar se ha posicionado DiverXO, con tres estrellas Michelin y del conocidísimo Dabiz Muñoz. Por su parte, el restaurante de Bittor Arguinzoniz, Asador Etxebarri, pasa de la sexta posición que ocupada el pasado año a un flamante cuatro puesto este 2023. El ganador al mejor restaurnate del mundo del año pasado, Geranium en Dinamarca, ha desaparecido de la lista.

El top 10 lo complementan Alchemist (Copenhague), Maido (L­ima), Lido 84 (Gardone Riviera, en Italia), Atomix (Nueva York), Quintonil (México), Table by Bruno Verjus (París).

Debajo de estas líneas te dejamos la lista con los 50 mejores restaurantes del mundo.

Los 50 mejores restaurantes del mundo

1. Central (Lima, Perú)

2. Disfrutar (Barcelona, España)

3. DiverXO (Madrid, España)

4. Etxebarri (Axpe, España)

5. Alchemist (Copenhague, Dinamarca)

6. Maido (Lima, Perú)

7. Lido 84 (Gardone Riviera, Italia)

8. Atomix (Nueva York, EUA), la mayor subida desde el puesto

9. Quintonil (Ciudad de México)

10. Table by Bruno Verjus (París, Francia)

11. Trèsind Studio (Dubái) Nueva entrada

12. A casa do Porco (São Paulo, Brasil)

13. Pujol (Ciudad de México, México)

14. Odette (Singapur)

15. Le Du (Bangkok, Tailandia) Nueva entrada

16. Reale (Castel di Sangro, Italia)

17. Gaggan Anand (Bangkok, Tailandia) Nueva entrada

18. Steirereck (Viena, Austria)

19. Don Julio (Buenos Aires, Argentina)

20. Quique Dacosta (Dénia, España)

21. Den (Tokio, Japón)

22. Elkano (Getaria, España)

23. Kol (Londres, Reino Unido) Nueva entrada

24. Septime (París, Francia)

25. Belcanto (Lisboa, Portugal)

26. Schloss Schauenstein (Fürstenau, Alemania)

27. Florilége (Tokio, Japón)

28. Kjolle (Lima, Perú) Nueva entrada

29. Boragó (Santiago de Chile, Chile)

30. Frantzén (Estocolmo, Suecia)

31. Mugaritz (Errenteria, España)

32. Hiša Franko (Kobarid, Eslovenia)

33. El Chato (Bogotá, Colombia) Nueva entrada

34. Uliassi (Senigallia, Italia)

35. Ikoyi (Londres, Reino Unido)

36. Plénitude (París, Francia) Nueva entrada

37. Sézanne (Tok

38. The Clove Club (Londres, Reino Unido)

39. The Jane (Amberes, Bélgica)

40. Tim Raue (Berlín, Alemania)

41. Le Calandre (Rubano, Italia)

43. Leo (Bogotá, Colombia)

44. Le Bernardin (Nueva York, EUA)

45. Nobelhart & Schmuyzig (Berlín, Alemania)

46. Orfali Bros Bistró (Dubái)

47. Mayta (Lima, Perú)

48. La Grenouillère (La Madelaine-sous-Montreuil, Francia)

49. Rosetta (Ciudad de México, México) Nueva entrada

América Latina epicentro del interés de la UE y de China

UE China

A raíz de la pandemia y las disrupciones derivadas de la emergencia sanitaria, el mundo en su geopolítica y geoeconomía, ha venido sufriendo una serie de alteraciones y reacomodos reconfigurando un nuevo puzle. América Latina no está exenta de esta dinámica, sino que incluso se ha reposicionado en el interés, de las grandes potencias hegemónicas.

Algo está cocinándose en el interior de la región que está captando la atención a tal punto, que en la semana en que Ursula von der Leyen, presidenta de la Comisión Europea (CE) realizó una gira por Brasil, Argentina, Chile y México; en Brasilia, se anunció con bombo y platillo que el comercio con Rusia superará los 10 mil millones de dólares en un par de meses y que su presidente, Luiz Inácio Lula da Silva, quiere una mayor cooperación con el Kremlin.

Hasta Beijing ha viajado la presidenta de Honduras, Xiomara Castro, para reunirse con su homólogo chino, Xi Jinping, luego de que en marzo pasado, Castro decidiera romper relaciones con Taiwán.

De esta forma dio un inusitado viraje en su política asumiendo una postura a favor de “una sola China” un cambio provocado por las inminentes necesidades financieras del gobierno de Tegucilpa. Una asfixia económica que el gobierno de Jinping sabrá capitalizar a su favor.

Como acontece con el caso de Cuba, también en la diana de la polémica, luego de que el New York Times reveló que China tiene planes para desarrollar un centro de espionaje en la isla a cambio de inversiones y dinero inyectado desde Bejing en la alicaída economía cubana.

Y por si faltase algo, el presidente de Irán, Ebrahim Raisí, viajó a Venezuela y a Nicaragua en visita oficial de Estado. Con el dictador Nicolás Maduro, signaron una veintena de acuerdos principalmente enfocados a la minería, petroquímica y al transporte.

Raisí busca más alianzas comerciales para obtener los insumos y otros productos en los que tiene vetados el acceso al mercado mundial por las sanciones norteamericanas.

América Latina vuelve a posicionarse en el interés ideológico no solo de China y de Rusia, sino de otras autocracias, para la UE es una clara amenaza a los valores democráticos que comparte con la región.

El viaje de Von der Leyen a cuatro países muy relevantes del espectro latinoamericano está motivado por el temor a que las afinidades ideológicas de varios de los gobernantes actuales provoque que el viraje populista termine convirtiéndose en una nueva era de autocracias latinas en menoscabo de la democracia.

¿Ha llegado tarde la UE? El organismo europeo formado por veintisiete países lleva casi diez años alejado de América Latina, sin interesarse por escuchar de viva voz de sus respectivos gobernantes la situación por la que atraviesan y de repente, recobra un inusitado interés regional y quiere relanzar las relaciones UE-AL. A tal punto hacerlo que, analiza la posibilidad de instalar, una representación en la región.

“Europa y los 33 países de América Latina y el Caribe tenemos una historia en común y compartimos valores; debemos revitalizar esos nexos históricos”, afirmó, Josep Borrell, alto representante de la UE.

Durante una conferencia en Bruselas, Borell hizo alusión a las derivas autoritarias de Venezuela y de Nicaragua y del peligro que se extienda a otros países; y lo cerca que están siguiendo los acontecimientos en Haití, Perú, Bolivia y en Guatemala con sus próximas elecciones el 25 de junio.

La UE quiere reuniones más regulares de jefes de Estado y de gobierno con América Latina a través de la Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeños.

Ha sido el avance inusitado de China en la región con sus inversiones y su apabullante capacidad comercial, lo que ahora preocupa a Von der Leyen. No en balde, en su discurso sobre el Estado de la Unión de 2022, ella insistió reiteradamente en llamar a la unidad a todos los socios comunitarios para crear una estrategia e invertir en “el poder de las democracias” y construir un bloque de afines.

Hay más de interés ideológico y político (que económico o comercial) aunque Bruselas conoce las necesidades de financiamiento, recursos e inversiones en la región y para eso ha preparado su
estrategia Global Gateway.

¿Qué es el Global Gateway? Es la respuesta de la UE ante el proyecto ingente de China con su Nueva Ruta de la Seda (One Road, One Belt) que pretende vertebrar al mundo entero con el gigante asiático.

La UE a través del Global Gateway, vigente desde 2021, tiene una bolsa de hasta 300 millones de euros para apoyar inversiones que cumplan con los objetivos de la Agenda 2030 de la ONU y los Objetivos de Desarrollo Sostenible y el Acuerdo de París.

Desde Bruselas explican que muchos países necesitan “un socio de confianza” para diseñar proyectos sostenibles y de calidad y garantizar que los proyectos se implementen de manera transparente.

Este plan de inversiones está guiado por seis principios básicos: 1) Valores democráticos y altos estándares; 2) buen gobierno y transparencia; 3) asociaciones en pie de igualdad; 4) proyectos verdes y limpios; 5) centrado en la seguridad; y, 6) orientado a estimular al sector privado.

¿Ha llegado tarde la UE ante la embestida china en la región? A China le ayuda bastante que no tiene un pasado colonialista con los latinoamericanos y en definitiva, la diplomacia de las vacunas antiCovid aplicada tanto por, Beijing como por Moscú, ha sido un picaporte para reconectar con varios gobiernos latinoamericanos.

Esta región vio cómo Estados Unidos vacunaba primero a su gente con viales de primer generación ARNm de Pfizer y Astrazeneca cuyos costos per cápita superaban las expectativas presupuestarias de las arcas latinas de muchos países. Las baratas vacunas chinas y rusas sirvieron para revitalizar los nexos con las naciones latinoamericanas.

UE China UE: el elefante blanco

La UE y América Latina y el Caribe representan más de un tercio de los miembros de las Naciones Unidas y son una fuerza para un orden multilateral basado en normas.

También es la región con los vínculos formales más estrechos con la UE, porque tiene acuerdos de asociación, comercio o política y cooperación con 27 de los 33 países de América Latina y el Caribe. La UE es el principal inversor en la región y su tercer socio comercial exterior y juntos mueven más de 235 billones de euros en materia comercial.

No obstante, la relación no fluye tan rápido como se quisiera. A la UE, le perjudica la demora en su toma de decisiones. Se trata de un elefante pesadísimo y lento: han transcurrido veintitrés años de negociaciones de un acuerdo comercial UE-Mercosur.

Al Mercosur le ha fallado reiteradamente Bruselas: el 28 de junio de 2019, la Unión Europea y Mercosur alcanzaron un acuerdo político para establecer un acuerdo comercial interregional y nunca ha entrado en vigor, porque no ha sido votado en el Parlamento Europeo, en parte porque se oponen a él más de una decena de países miembros de la UE.

En su primera parada por América del Sur, la presidenta Von der Leyen, visitó Brasilia ya la aguardaba Luiz Inácio Lula da Silva, el eterno líder carioca, que ahora busca la paz entre Ucrania y Rusia; y que lejos de condenar la agresión ha mostrado su vecindad ideológica con Putin.

Los primeros desencuentros no demoraron en salir a la luz: el mandatario brasileño reprochó a la UE la demora y el maltrato al acuerdo con el Mercosur que no hacía más que minar todas las esperanzas.

Al respecto, Von der Leyen, se ha comprometido a “cerrar el acuerdo comercial entre la UE y el Mercosur antes de final de año” siempre y cuando Brasil, Uruguay, Paraguay, Argentina, Venezuela y Bolivia que está en proceso de adhesión den sus garantías medioambientales signadas dentro de un anexo que sería incluido.

“Estoy aquí para decir que Europa volvió a América Latina y que llegó la hora de elevar nuestra asociación estratégica a otro nivel. Esta asociación viene con nuevas inversiones”, declaró la ejecutiva europea ante la prensa brasileña.

En un convite con empresarios e inversores convocados por el mandatario Lula, la presidenta de la Comisión Europea, recordó que la UE es ya el principal inversor en la región.

“Y es un placer anunciar que vamos a aumentar esa inversión en América Latina y el Caribe hasta 10 mil millones de euros en el marco de Global Gateway, que es nuestro plan de inversión internacional y lo haremos hasta 2027”, afirmó Von der Leyen.

Han sido anunciados varios proyectos beneficiados: unos 430 millones de euros para promover el desarrollo sostenible en la Amazonia; programas forestales sostenibles, infraestructuras de energía limpia y renovables.

Habrá inversiones para detonar la producción de hidrógeno verde en Brasil que es la décima economía del mundo: “Los europeos nos hemos fijado el objetivo de importar 10 millones de toneladas de hidrógeno renovable cada año para 2030. Por eso estamos interesados en un socio fiable”.

Los otros socios

En 2021, China y América Latina y el Caribe, registraron un volumen de comercio por 451 mil 591 millones de dólares, un flujo que creció 41.1% respecto de 2020. El volumen comercial chino en la región viene aumentando anualmente a tasas considerables en comparación con los flujos de Estados Unidos y de la UE.

“China actualmente es el segundo socio comercial de mayor importancia para la región y el primero es Estados Unidos. En 2021, las exportaciones de América Latina hacia China llegaron a 222 mil 582 millones de dólares, un incremento del 31.4% respecto al año anterior; y las exportaciones chinas a América Latina se valoraron en 229 mil 009 millones de dólares, un 52% más respecto al año anterior”, según la oficina de aduanas chinas.

Margaret Myerse, directora del programa Asia y América Latina, señala al respecto que China ha elaborado una red de contactos comerciales y políticos en la zona por medio de un acercamiento muy descentralizado que le permite apoyar a muchos países con recursos y asistencia técnica.

La Nueva Ruta de la Seda es un maná para las economías latinoamericanas; de por medio hay, 900 mil millones de dólares, anunciados por el gobierno de Xi Jinping para ejercerlos hasta el año 2049.

Ello ha motivado que varios países de la región firmasen acuerdos de entendimiento para adherirse a la Ruta de la Seda que ya cuenta con 140 países firmantes dispuestos a recibir las inversiones chinas en infraestructuras.

Precisamente, Argentina, el segundo país que visitó en su gira Von der Leyen, hace poco se unió a la Nueva Ruta de la Seda, tras anunciarlo su presidente Alberto Fernández y conseguir de esta forma 23 mil 700 millones de dólares para obras.

Durante la visita, la líder europea firmó con el presidente argentino un memorándum de entendimiento entre la UE y Argentina sobre materias primas críticas para la transición energética, el desarrollo del litio y el hidrógeno verde.

Después viajó a Chile para reunirse con su presidente, Gabriel Boric, con él detalló una agenda medioambiental y ambos líderes dieron a conocer la creación de un fondo para promover la industria del hidrógeno verde y potenciar la producción de litio.

“Nuestro continente está en vías de la descarbonización así es que buscamos otros energéticos sostenibles. Por eso estamos construyendo alianzas estratégicas y confiables”, reiteró Von der Leyen.

Chile quiere convertirse en una potencia productora de litio en la región y para ello necesita grandes inversiones para las empresas estatales, Codelco y Enami, encargadas del proyecto. A su vez, para el desarrollo del hidrógeno verde chileno, la UE aportará 225 millones de euros. Indiscutiblemente, la UE está dispuesta a jugarse un pulso con China en la región.