miércoles, abril 29, 2026
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Nace el foro internacional “Las Empresas Mueven al Mundo” impulsado por la Casa de México en Málaga y Andalucía

El pasado 24 de febrero nació en Málaga, el importante foro internacional “las empresas mueven al mundo” impulsado por la Casa de México en Málaga y Andalucía y al que se han sumado diez organizaciones empresariales de diversas partes de España como fundadoras de dicho foro que tiene como finalidad poner en valor en la sociedad que las empresas son fuente creadora de riqueza, de trabajo, impulsoras de ideas y de innovación pero también son corresponsables con la sociedad.

 

         

Durante una comida empresarial en Kaleido, en Málaga, se dieron cita delegaciones empresariales de  Málaga, Granada, Córdoba, Ceuta, Melilla, Jaén y Gran Canarias.  Un evento al que asistió Alicia  Izquierdo García, teniente de Alcalde  y  Concejala del Área de Innovación, Digitalización Urbana, Promoción de la Inversión Tecnológica y Empresarial y Captación.

“Quiero deciros a todos los empresarios y empresarias aquí presentes que contáis con el Ayuntamiento de Málaga y con mi área a cargo para impulsar y sacar adelante este foro que solo traerá más progreso a nuestro país”, afirmó Izquierdo García.         

Al evento que se llevó a cabo en un marco de fraternidad contó con la presencia de decenas de empresarias que tienen un importante papel no solo en el tejido microempresarial también muchas con proyección internacional.  Fueron mayoría de mujeres las asistentes aunque también hubo empresarios que llegaron desde Madrid.

          El foro anual “las empresas mueven al mundo”  se llevará a cabo en Málaga pero también vivirá una etapa de forma itinerante. En esta primera etapa se invitará a más asociaciones empresariales tanto españolas, como mexicanas,  norteamericanas y canadienses a unirse.

 

         

Claudia Luna Palencia, presidenta de la Casa de México en Málaga y Andalucía, refirió que este foro nace de la necesidad de contrarrestar los relatos que intentan demonizar el papel de los empresarios.

          “Seis de cada diez empleos son generados por los empresarios. Tenemos que decirles a los jóvenes que no maten sus ideas, al contrario, que crean en la innovación, que crean en su aportación  y que ser empresario  es un plus. Los empresarios mueven al mundo con su trabajo, con su creatividad, con sus ideas”, afirmó Luna Palencia.

          El documento que da origen a este foro tan relevante fue signado por la propia Luna Palencia y también por María Francisca Serón González, presidenta de Pymes Melilla, por Najat Mohamed Maanan, presidenta de Activas Charter 100 Melilla;  por María Bernarda Barrios Curbelo, presidenta de Charter 100 Gran Canarias; por Pilar Sierra, vicepresidenta de Granada Internacional;  por Fatiha Lahassen, presidenta de BPW Ceuta; por Inmaculada Pérez, presidenta del Foro de Empresarias y Profesionales de  Córdoba; así como por, Antonia Nieto, vicepresidenta del Foro de Empresarias y Profesionales de Córdoba; también lo signó, Princesa Sánchez, secretaria general de AJE Málaga y Ricardo Nandwani, presidente de la Asociación de Personas Empresarias y Autónomas de  la Industria Tecnológica y Digital. Málaga Digital.

          A este convenio también se añadirá Ángela de Miguel, presidenta de la Asociación Empresarial México-España  y Kristina Szekely, presidenta de la  Asociación de Mujeres Profesionales y Empresarias de Marbella (AMPREM) y se espera que otras asociaciones vayan uniéndose en las próximas semanas como la American Chamber.

En España, hay más de 3.4 millones de empresas una gran mayoría son micro y pequeñas empresas y otras más son llevadas bajo la gestión de los autónomos.

La economía andaluza: sentando las bases de su despegue

Andalucía
Andalucía

La tendencia de la inflación es ahora decisivamente a la baja y es sólo cuestión de tiempo que veamos recortes sustanciales de los tipos de interés este año.

Mahmood Pradhan, máster por la London School of Economics. Actualmente es responsable de macroeconomía mundial del Amundi Investment Institute

En la década de los sesenta con la apertura de España al exterior, dejando atrás la etapa autárquica, años más tarde con la entrada en Europa, se comenzó a vivir el proceso de terciarización de la economía andaluza, con la explosión del turismo y los servicios, que llega hasta nuestros días. En estos años hay que hacer referencia a la política económica emprendida, al marcar de forma evidente la evolución de la región. En el año 1982 estrenando Parlamento y constituida en estado autonómico. Desde entonces, nuestra economía ha estado influenciada por la política económica emprendida durante cuarenta años (1979 -2019) por el partido socialista y desde 2019 por la que ha instaurado el partido popular, en el Gobierno de la Junta desde ese año, en coalición la primera legislatura y con mayoría absoluta en la actual.

POLITICAS ECONOMICAS DIFERENCIADAS

Dos formas diferentes de abordar la economía, la primera marcada por un intervencionismo fuerte en la economía, crecimiento elevado del sector público, alto endeudamiento de las cuentas públicas, aumento del gasto, nivel elevado de impuestos, escaso o nulo apoyo al sector productivo privado. Mientras la región recibía más de 100.000 millones de fondos europeos, equivalentes a dos terceras partes del PIB andaluz y casi tres presupuestos y medio del Gobierno regional, regando con dinero público las más distintas actividades, que en muchos casos resultaran improductivas. Aumento del paro con elevados diferenciales con las cifras de España, estancamiento en el crecimiento de la renta per cápita de los ciudadanos o una acusada baja productividad de la economía que se alarga hasta nuestros días. Sin embargo, no todo tuvo ese carácter plano o menos positivo, en su haber las mejoras en sanidad, educación y asistencia social, donde se alcanzan niveles comparables con los países más desarrollados de la eurozona. Estos son factores importantes en el haber de su balanza, durante una larga etapa, fruto de un marcado predominio de las políticas sociales.

Ello, frente a la política de liberalismo clásico que se implanta desde el 2019 con la llegada de los populares al Gobierno regional: impuestos bajos, reformas profundas, y gastos limitados. Con una cirugía de urgencia en el adelgazamiento del sector público, intentando incrementar su eficacia a la vez que se elimina burocracia, algo en lo que se sigue incidiendo de forma contundente en estos días con una nueva normativa; así como se da un hachazo a la red clientelar de empresas públicas, hasta pasar de 114 en el 2020 a las 43 actuales.

Si nos adentramos ahora en la realidad actual, cuando llevamos año y medio de la presente Legislatura en la que el Partido Popular gobierna con mayoría y con libertad para aplicar su política económica en el ámbito regional. A los que añadir los cuatro anteriores en que gobernara en coalición, como ya indicábamos. Un concepto de política económica que, de uno u otro signo, marca, como no podía ser de otra forma, la economía de una región, independientemente del corsé a que están sometidas ¿de forma igualitaria? Por el Gobierno central de turno. Nuestra observación en este caso pretende estar llevada desde la más absoluta asepsia, como no debiera ser de otra forma.

ANTE UN NUEVO MODELO ECONÓMICO

El modelo actual por el que se ha apostado se viene basando en tres pilares: competitividad, internacionalización e innovación. Un modelo que pretende mantener los logros sociales, pero dando confianza o potenciando el emprendimiento y la inversión privada. Por los resultados hasta la fecha, es evidente que en el segundo objetivo se adicionan resultados positivos, sirva como destacado el superávit en la balanza comercial, donde después de Cataluña, la andaluza es la comunidad más exportadora, algo que podría resultar impensable, años atrás. Con un crecimiento en nuestro caso exponencial de las empresas exportadoras y con una diversificación de las fuentes, subsectores de los que provienen los productos exportados, lo que hace más estable y menos vulnerable a este sector, que, sin embargo, sí es muy dependiente del entorno europeo al que mayormente se dirigen.

 

La competitividad, que no consiste en algo distinto de utilizar los recursos propios de la región de tal forma que funcionen al máximo rendimiento, entendiendo por tales no solo los aspectos técnicos o materiales, sino también humanos y de otro tipo, como comercial o de marketing. En nuestro caso influyendo en ella uno de nuestros principales hándicaps, el fraccionamiento del tejido empresarial donde más del 98% son pequeñas empresas y la práctica totalidad de ellas con menos de diez trabajadores, con bajo esfuerzo inversor, escasa o nula innovación, menor dotación de capital humano, e ineficiencia del mercado laboral o problema de acceso al crédito (La Junta anuncia la creación de una empresa de garantía recíproca para apoyar a las empresas con avales que lo faciliten). Empresas que siguen creándose a un fortísimo ritmo en nuestra región: el 11,5% en el pasado año, un total de 2031 más, liderando este crecimiento en España, por encima de Madrid (1.940) o Cataluña (1.788).

En el epígrafe innovación, la inversión en I+D+i, no llega en nuestro caso al 1%, mientras que España, otra comparación negativa con Europa, está también en un escaso 1,4%. La media europea se encuentra en 2,3%; Alemania destina más del 3%; Francia el 2,3%. Fuera del continente, potencias tecnológicas como Corea del Sur (4,8%), EEUU (3,4%) o Japón (3,3%). Esta inversión tiene una repercusión directa en la productividad de la economía y en la calidad de empleo. El problema del reducido esfuerzo innovador es más acusado en el caso del sector privado, tanto en Andalucía como en España.

EL HANDICAP DE LA PRODUCTIVIDAD

La innovación está ligada a nuestro mal más endémico, la baja productividad, que tiene como consecuencia lógica una menor competitividad. Objetivo que se encuentra con más dificultades ante nuestro alto grado de fraccionamiento del tejido empresarial o la estructura sectorial de la economía andaluza, basada en sectores como agricultura y servicios. La productividad es una variable clave, porque a largo plazo incide de forma positiva en salarios, empleos, igualdad y bienestar. Similar el problema que se da en España, que ocupa en el ranking de productividad el puesto 36 dentro de los países de la OCDE.

En el caso andaluz, nuestra productividad aun es menor que la nacional, quizá por un crecimiento económico que se basó en una deficiente estructura sectorial, con un peso elevado del sector agrícola, así como de los subsectores: turismo (13,1%/PIB) y construcción (5,9%/PIB), con menor aporte de valor añadido y de productividad, también niveles más bajos de capital físico y humano por trabajador y, mayormente, un menor y más deficiente uso de las nuevas tecnologías por empleado. Productividad que, en comparación con España, llegó a ser cerca del 40% más baja. En la actualidad este porcentaje debe haber mejorado hasta a situarse casi en el 30-35%, se está haciendo un esfuerzo importante en la buena dirección, aumentando el peso, toda una realidad, de nuestra industria.

Además, con un componente tecnológico que incide poderosamente en su eficacia y ganancia de productividad. Los casos de Málaga TechPark convertido en autentico “hub” tecnológico de dimensión mundial, con cerca de 700 empresas, o el PCT Cartuja en Sevilla, con más de 550 empresas y startups, en un espacio abierto de innovación, también iniciativas con alto grado de especialización en otras provincias. La Junta viene haciendo sus deberes, hace falta que el sector privado se enganche a ese reto de la innovación, en el mismo radica principalmente el desfase. La consejera acaba de anunciar la creación de un fondo con 100 M. de euros para ayudas a la inversión en I+D+i de las empresas de la región.

Si nos detenemos de nuevo en la aportación de los sectores productivos al PIB regional, observamos en la mera comparación con el resto de España, que nuestra agricultura tiene un peso del 6,3%, con una diferencia de 3,7 puntos con la del país (2,6%). Ello continúa indicando que nuestro nivel de desarrollo no sigue siendo optimo, la comparación con la eurozona nos dejaría aun en peor lugar. La industria con un 12,75% de aportación, está a 4,7 puntos de la del resto de España (17,4%), aunque en fase de crecimiento (fuentes de la propia Junta aumentan ya esta aportación en el 13,5%, con importante peso del sector tecnológico) Las diferencias en el caso de la construcción es de 0,5 puntos (su peso, 5,8 %/PIB), diferencia con el mismo porcentaje que también se da en el sector servicios que tiene una contribución al PIB autonómico del 75,15%, en ambos casos y en agricultura, superamos en los porcentajes el comparativo con España, ni que decir tiene que en mayor grado con Europa; diferenciales que por el contrario se dan en sectores muy coyunturales y de menor valor añadido.

Todo ello nos hace concluir en este punto, que, nuestra estructura productiva muestra ciertos desequilibrios, de los que viene arrastrando de antiguo, difíciles de corregir en el corto plazo. Algo que incide también en la estabilidad del empleo. Es una utopía pensar en un cambio del modelo económico, pero se puede incrementar el aporte de los sectores, como la industria, que generan mayor empleo estable y productividad, lo que irá disminuyendo el peso relativo de los que adolecen en nuestro caso de estas ventajas, así como ganando de la mano de la innovación o de un mayor tamaño empresarial en productividad y competitividad.

RETO DE ADELGAZAMIENTO DEL SECTOR PÚBLICO

En el epígrafe de empleo público, Andalucía viene haciendo un importante esfuerzo de aligeramiento de su peso, bien entendido que hay sectores como sanidad o educación que siguen necesitando mayor dotación, sobre todo en el primer caso. Nuestra región roza los 300.000 empleados públicos, y con datos de Statista del 2019, tiene 6,7% de empleo público sobre población residente en España en el citado año, cuando por citar algunos ejemplos, en la Comunidad de Madrid este porcentaje es del 7,5 % o en Extremadura del 8,8%. En cuanto a peso del Sector Público en el tejido productivo, en nuestra comunidad todavía supone el 23%, mientras que en la Comunidad de Madrid es del 18,5%. Aproximadamente hay 3,54 empleados del sector público por cada 100 habitantes, que, aun teniendo en cuenta que las regiones con baja densidad de población necesitan más empleados públicos, no dejan de ser ratios elevados. Elefantiasis pública, que viene de antes, creada en gran parte por los órganos que dependen de la Junta, donde, si bien, se viene metiendo la tijera (empresas públicas) se debe mejorar en la eficacia de la Administración, porque en muchos casos ha venido compitiendo con lo privado.

La tasa de paro de Andalucía si ha experimentado una bajada muy significativa, atascada en cifras superiores al 30% en los últimos decenios, con los guarismos más elevadas del país, concretamente en el 2014 la cifra era todavía del 34,2%, no bajando del 20% hasta el primer trimestre del 2022 en el que cae al 19,43%. En el 2023 se consigue una cifra récord para Andalucía, llegando al 17,60%, pero todavía lejos de la media nacional del 11,76%. No cabe duda, que, como en el epígrafe nacional, se distorsionan las cifras por el caso poco transparente de los fijos discontinuos, con mayor peso en nuestra región por ser agricultura y servicios sectores preponderantes, donde este tipo de empleo debido a la temporalidad de las actividades, puede ser más recurrido.

          El apartado crecimiento PIB, en el cierre 2023, último trimestre, la Comunidad ha crecido un 0,8%, cuando el país lo ha hecho en 0,6%, con un crecimiento interanual en ambos casos del 2,5%, observando que comparativamente la eurozona solo ha crecido un 0,1% para situarnos en el sombrío panorama que marca nuestro entorno exterior. A raíz de estos datos, una lectura positiva: Andalucía arranca 2024 con una mayor fuerza de tracción o empuje por ese 0,8% del último trimestre, que tiene aún más valor al estar su agricultura seriamente dañada por la sequía (caída estimada de un 13%), al tener esta un mayor peso de contribución al PIB y empleo que en el resto de España, como venimos exponiendo. Si la lluvia volviera a nuestros campos y embalses está claro que sería efectivo ese impulso para los primeros meses del 2024, hasta la llegada de Semana Santa y comienzo de la temporada turística, que afortunadamente en nuestro caso y por diversificación de la oferta está dejando atrás su mal endémico de la estacionalidad. Pero de persistir la sequía los datos de este primer trimestre del 2024 no serían tan optimistas, tampoco los del resto del año, pudiendo restar de cinco a diez décimas al crecimiento.

SIGNIFICATIVOS AVANCES EN RENTAS POR HOGAR 

En el epígrafe de convergencia con Europa, reto que viene siendo difícil, se ha pasado en los últimos años del 74,1% al 74,9%, siendo dificultoso mejorar alguna décima. En el periodo 2008 al 2018 se bajaron 2,7 puntos, cayendo del 76,7% al 74,0 %. Este es uno de los escoyos que se resisten a la región, ligado al menor aprovechamiento u optimización en su día de los fondos de convergencia con la Unión Europea. Ese es el riesgo que se tiene ahora con los fondos asignados correspondientes al marco 2014-2022 gestionados directamente por la Junta y, sobre los que la consejera de Economía y Hacienda ha asegurado que el nivel de certificación al 31 de diciembre de 2023, cuyo periodo de elegibilidad finalizó con el año, es del 82,22%. España, en cambio, acabó 2023 con solo el 46% de los fondos “NexGen” ejecutados.

Se observa una mejora significativa, en las rentas por hogar, donde en crecimiento 2019-22 (ver apoyos gráficos), Andalucía encabeza el ranking nacional, ha crecido en este periodo un 15,2%, casi cinco puntos por encima de la media del país, pasando en convergencia con la misma del 81,7% al 85,2%. Y ocupa el tercer puesto entre las comunidades autónomas si nos atenemos al aumento de la renta por hogar respecto a la media española, un 3,4%. No dejan de ser importantes estos datos en un contexto de crecimiento de la economía y el empleo, que empieza a reflejarse en las economías domésticas. Todo coadyuva a que la tasa de riesgo de pobreza o exclusión social se haya reducido en nuestra comunidad autónoma en 5,9 puntos del 2018 a 2022, pasando del 41,7 al 35,8, mientras en España ha sido sólo de 1,3 puntos (del 27,3% al 26%), cuya lectura es que se está reduciendo la pobreza casi cinco veces más rápidamente que lo hace en el país.

Lo curioso es que, en la estadística del PIB por habitante, a pesar de un crecimiento del mismo del 10,4% en el periodo 2019-2023, sin embargo, Andalucía siempre en el penúltimo lugar, ha pasado esta vez al último superada por Extremadura. La única explicación que lo puede justificar, la del aumento de la población en el caso de que sea en la mayoría joven y fuera del circuito productivo, en contracte con el retroceso demográfico que sufre la Comunidad extremeña. Pero sin dejar de observar que el PIB per cápita también depende mucho de la composición sectorial, siendo el sector industrial el que más valor añadido genera a estos efectos, seguido de los servicios y del sector agrícola, los que menos. En nuestro caso, en definitiva, volvemos a la menor productividad, en peso del sector agrícola nos asemejamos a Extremadura, pero en turismo, dentro de los servicios, batimos récords en los dos últimos años, elevando el peso relativo del sector, lo que podría por efecto estadístico reflejar un menor PIB por habitante.

MEJORA DE RATING POR ESTANDARD & POOR´s 

En deuda pública Andalucía está en 19% sobre PIB, por debajo de la media nacional. En el caso de la recaudación, con la bajada de impuestos que viene acompañando a la política implementada, paradójicamente se viene recaudando más: 8.000 M de euros, con un aumento 566.000 contribuyentes, haciendo válidos los postulados de la conocida Ley de Laffer. Contándose con el hándicap negativo de la discriminación en el tema de las balanzas fiscales, o lo que es lo mismo las aportaciones estatales dentro de sus competencias, donde no se viene teniendo en cuenta el censo de habitantes, en nuestro caso algo discriminatorio por la elevada población de la comunidad en comparación al resto de autonomías del país. En cuanto al superávit o déficit de las cuentas públicas, la comunidad presenta de los mejores datos en comparación con el resto de administraciones regionales, habiéndose alcanzado el 2020 el hito histórico de cerrar con superávit (0,02en % PIB), después en el 2021 (-0,15), en el 2022 (-0,75) y en el 2023 se espera (-0,60). No se puede olvidar que el del Estado que actualmente oscila en el -4%, debe quedar por los requisitos de las nuevas reglas fiscales en el -3% a finales de este año, lo que encierra serias dificultades de cumplimiento, también de apretarse el cinturón a las CC.AA.

Recientemente y, como prueba de la confianza que dan las cuentas públicas de Andalucía, Standard & Poor´s, la más prestigiosa agencia de calificación de riesgos, le ha elevado esta calificación hasta el grado “A” con perspectiva estable, volviendo a situarnos tras más de una década en niveles reservados a emisores que demuestran fuerte capacidad para cumplir con sus obligaciones. Lo que entraña, entre otras facilidades, que nos podamos financiar a mejores tipos en los mercados.

 A MODO DE CONCLUSIONES

Al margen de sus fortalezas, un mercado interno de 8,5 millones de habitantes (el mayor en el ámbito regional de España), excelentes y modernas infraestructuras de comunicación y de asentamientos de alta tecnología, buen clima y seguridad ciudadana, un destino consolidado en lo turístico. Cuenta, sin embargo, con ciertas debilidades: el ya comentado reducido tamaño empresarial, por ello el escaso gasto privado en innovación; menor presencia de grandes empresas (afortunadamente comienzan a elegir nuestro destino entidades de esta dimensión), y por ello carencia de su efecto arrastre, spin-off business; falta de finalización infraestructuras estratégicas: corredores ferroviarios; ampliación del recorrido del cercanías Costa del Sol; conexiones con puertos y áreas industriales o de los centros de conocimiento y de formación con la industria. El grave problema hidrográfico, que, por nuestra situación geográfica, amenaza con ser permanente. No por otra razón, somos la segunda comunidad autónoma española con más superficie en alto riesgo de desertificación, lo que requiere medidas y proyectos de carácter estructural de la máxima necesidad y urgencia.

Presidente de honor de ESESA.

Hacienda fusiona para Pymes y autónomos la facturación electrónica

La Agencia Tributaria habilitará a autónomos y pequeñas empresas un único sistema gratuito para que puedan realizar a través de él la facturación electrónica y también puedan cumplir con la segunda nueva obligación de que estén verificadas y se puedan compartir de forma inmediata con fisco, ambas medidas exigibles para 2025.

Hacienda, finalmente, ha decidido fusionar estas dos herramientas en un único sistema que pondrá a disposición de los contribuyentes antes de julio de este año, según señaló Bartolomé Borrego, vocal adscrito en la Agencia Estatal de Administración Tributaria (AEAT), durante la jornada sobre el reglamento de sistemas informáticos de facturación organizada por Wolters Kluwer.

 

 

Estas nuevas obligaciones en materia de facturación proceden de dos normas distintas. De un lado, la ley para prevenir el fraude fiscal impone a las compañías con menos de seis millones de facturación la remisión instantánea de las facturas a la Agencia Tributaria y de otro, la Ley Crea y Crece exige a empresas y autónomos emitir facturas de manera exclusivamente digital. Inicialmente, la Administración había anunciado la creación de dos sistemas gratuitos para ayudar a que micropymes y autónomos cumplan con estas obligaciones, pero finalmente ha decidido fusionarlos en uno.

 

Bruselas impone multa millonaria a Apple

La Comisión Europea ha impuesto una multa de 1.800 millones de euros a Apple por abusar de su posición dominante en el mercado de distribución de aplicaciones de música digital en detrimento de rivales como Spotify. Según Bruselas, el gigante de la manzana aplicaba restricciones a los desarrolladores de aplicaciones que les impedían informar a los usuarios de iOS sobre servicios alternativos y más baratos de suscripción musical disponibles fuera de la aplicación.

El comportamiento de Apple, que duró casi 10 años, podría haber llevado a muchos usuarios de iOS a pagar precios «significativamente más altos» por suscripciones de streaming de música debido a la elevada comisión impuesta por Apple a los desarrolladores y trasladada a los consumidores en forma de precios de suscripción más altos por el mismo servicio en la App Store de Apple.

«Durante una década, Apple abusó de su posición dominante en el mercado de la distribución de aplicaciones de streaming de música a través de la App Store. Lo hizo impidiendo a los desarrolladores informar a los consumidores sobre servicios de música alternativos y más baratos disponibles fuera del ecosistema de Apple. Esto es ilegal según las normas antimonopolio de la UE, por lo que hoy hemos multado a Apple con más de 1.800 millones de euros», ha denunciado la vicepresidenta Margrethe Vestager

 

Filtración militar en Alemania compromete a Francia y RU

Escándalo mayúsculo en Alemania por unas filtraciones en las que el jefe de la Fuerza Aérea desvela secretos militares relativos a las fuerzas terrestres británicas y francesas para ayudar a Ucrania en la guerra contra Rusia. En las últimas horas se ha conocido que Ingo Gerhartz, el teniente general de la Fuerza Aérea de la Luftwaffe, estuvo hablando el 19 de febrero con otros cuatro altos mandos sobre el proceso de entrega de misiles de largo alcance Storm Shadow que Reino Unido suministra a Ucrania. Lo escandaloso es que el general usó un «software» estándar -sin encriptar- de videoconferencia llamado Webex en lo que se suponía que era una planificación militar ultrasecreta. 

Algo no se hizo bien porque esa conversación fue difundida el pasado viernes por Margarita Simonyan, periodista de la televisión estatal rusa y directora de Russia Today, quien compartió un archivo de audio con el contenido de esa conversación en su canal de Telegram, en la que también se puede escuchar a los militares alemanes «discutiendo cómo atacar el puente de Crimea», que une Rusia con la península anexionada por Putin en 2014. La conversación confidencial tenía como objetivo discutir el posible despliegue de misiles de crucero alemanes Taurus en Ucrania en medio de divisiones en la coalición de Scholz sobre la medida.

El canciller se ha negado a enviar los Taurus porque considera que aumentaría el peligro de guerra directo con Moscú. En la conversación por videoconferencias, el alto mando alemán afirma que “nadie sabe por qué el canciller federal está bloqueando el envío de los misiles; esto da lugar a todo tipo de rumores extravagantes”.

Pero lo más grave es la información que se da sobre la participación en la guerra de Ucrania relativa a otros países aliados. En la grabación -de 38 minutos- se escucha a Gerhartz afirmar que «las tropas británicas ya están en el terreno», lo que constituye un detalle muy sensible que ha desatado las alarmas de los aliados de la OTAN.

En dicha grabación, el jefe de la Fuerza Aérea alemana asegura lo siguiente: «Si nos preguntan sobre los métodos de entrega. Sé cómo hacen esto los británicos. Siempre los transportan en vehículos blindados Ridgeback. Tienen varias personas sobre el terreno». El alto mando militar alemán también compartió en dicha conversación el método que utiliza Francia para enviar a las tropas de Zelenski su versión de los misiles Storm Shadow, los proyectiles SCALP. Al parecer, Francia usa los vehículos de lujo todoterreno Audi Q7 para transportar estos misiles a Ucrania. Esta información podría ayudar a Rusia a rastrear y localizar dichos vehículos en Europa y en el territorio de Ucrania.

 

Olaf Scholz: “No queremos que haya una guerra entre la OTAN y Rusia” - Levante-EMV

 

En la prensa alemana se publica que Ingo Gerhartz -cuyo puesto está en la cuerda floja y se cree que podría ser destituido en cualquier momento- se unió a la conversación secreta desde su teléfono móvil desde una habitación de hotel en Singapur.

Una de las personas que participa en la llamada parece hablar sobre el entrenamiento de tropas ucranianas en Alemania, diciendo que están listas para regresar a Ucrania y añade que «el curso de acción correcto» sería que el Reino Unido «asumiera el control». Gerhartz también dijo que Reino Unido ha equipado aviones ucranianos con misiles británicos Storm Shadows y que podría ayudar con la transferencia de misiles alemanes Taurus a Ucrania.

El canciller Olaf Scholz ha dicho que se investigará la «filtración muy grave». El ministro de Defensa alemán, Boris Pistorius, afirmó en respuesta a la grabación: «Se trata de utilizar esta grabación para desestabilizarnos y perturbarnos» y calificó de «ataque híbrido» la publicación por parte de medios rusos de la conversación secreta. El ministro socialdemócrata instó a reaccionar de forma «prudente» y no «caer en la trampa» de Moscú, que busca reforzar la narrativa de que occidente está en guerra con Rusia, en lugar de limitarse a apoyar a Ucrania «en su legítima guerra de autodefensa», según dijo.

La filtración se reveló pocos días después de que Dmitry Peskov, portavoz del Kremlin, acusara a Reino Unido de estar «directamente involucrada» en la guerra en Ucrania después de que el propio canciller Scholz afirmara públicamente que Reino Unido tiene soldados sobre el terreno en Ucrania, algo que hasta ahora se ha negado desde Occidente, que se limita a entregar armas a Ucrania pero no envía soldados, lo que se considera una paso más en la escalada contra Rusia.

Aunque la agencia Reuters no pudo verificar la autenticidad de la llamada, un portavoz del Ministerio de Defensa alemán confirmó a la Agencia France-Presse que el ministerio creía que una conversación en la división de la fuerza aérea había sido “interceptada”.

Palabras Más / De contrastes y derechos

El odio es un sentimiento que

conduce a la extinción de los valores

José Ortega y Gasset

 

 

 

 

 

Arturo Suárez Ramírez / @arturosuarez

Hace dos años el planeta vivió de nueva cuenta la fiesta del Mundial de Fútbol, el lugar para la cita fue Qatar, un país de vertiginoso crecimiento, de muchos recursos y un sitio que ha cobrado gran importancia para los negocios de los mayores magnates, un lugar que hicieron emerger en el desierto recubierto de lujosos edificios y que sus grandes construcciones contrasta con el atraso en el respeto a los derechos humanos.

Recientemente nos hemos enterado del caso del mexicano Manuel Guerrero que fue detenido y encarcelado en aquel país, todo por sus preferencias sexuales, ha sido incomunicado, obligado a firmar documentos en un idioma que no comprende y sin un traductor, por si fuera poco, Guerrero necesita tomar medicamentos que se le negaron por días y compromete su estado de salud.

La majestuosidad en infraestructura y crecimiento económico que lo convierten en el cuarto país más rico del mundo contrasta con su cultura, religión y leyes que en la mayoría de las veces van contra el sentido común de las libertades que afortunadamente se viven en otras partes del orbe, los más vulnerables, mujeres, niños y personas con otras preferencias sexuales.

Fue durante el mundial de fútbol donde se detuvieron a más personas con preferencias sexuales distintas, Todos estuvieron detenidos sin cargos, en un caso durante dos meses en régimen de aislamiento, sin acceso a asesoramiento jurídico. Ninguno recibió algún registro de haber sido detenido. Estos actos podrían constituir una detención arbitraria según el derecho internacional de los derechos humanos.

Los detenidos LGBT dijeron que en todos los casos las fuerzas de Seguridad Preventiva los obligaron a desbloquear sus teléfonos y tomaron capturas de pantalla de fotos y chats privados de sus dispositivos, así como información de contacto de otras personas LGBT.

En 2020, Qatar aseguró a los posibles visitantes que daría la bienvenida a los visitantes LGBT y que los aficionados serían libres de ondear la bandera del arco iris en los partidos de fútbol de la Copa del Mundo. Sin embargo, las sugerencias de los funcionarios de que Qatar haría una excepción a sus leyes y prácticas abusivas para los extranjeros son recordatorios implícitos de que las autoridades qataríes no creen que sus ciudadanos y residentes LGBT merezcan derechos fundamentales, según Human Rights Watch.

Esta situación subraya la necesidad de un enfoque más inclusivo y respetuoso de los derechos humanos por parte de las autoridades de Qatar, tanto para los residentes locales como para los visitantes internacionales.

Los pobres en Qatar alcanzan la cifra del 0.1% según la información del Banco Mundial, pero está documentado que ese sector de la población la pasa muy mal en la economía número 52 del mundo, viven en condiciones deplorables, comen deshechos y se bañan y consumen agua no potable, siempre lejos de las grandes ciudades porque las autoridades buscan esconder el problema.

El tema es muy profundo y el respeto a los derechos humanos avanza lentamente en uno de los países más ricos y majestuosos del mundo, pero al mismo tiempo de terror si se pertenece a grupos diferentes y vulnerables. ¿Vaya contrastes?

Escríbeme tus comentarios al correo suartu@gmail.com y sígueme en la cuenta de Instagram en @arturosuarez_.

Hasta la próxima.

Menos bebés y menos consumo

Por La Espiral - Claudia Luna Palencia
Por La Espiral - Claudia Luna Palencia

En España, el Instituto Nacional de Estadística (INE) indica que el año pasado hubo 6 mil 629 nacimientos menos respecto de 2022. Y la tendencia sigue siendo decreciente.

La baja natalidad en España sigue además la tónica de muchos países europeos que tendrán una gran masa de población envejecida pero con escasos nacimientos.

          La propia ONU advierte que para el año 2100 “ocho de cada diez personas vivirán en Asia y África” y en Europa solo residirá el “5.6% de la población mundial”.

          Bajo este ritmo de baja natalidad y amplio envejecimiento, la ONU estima que España pasará de tener 47 millones de habitantes a 30 millones al final del siglo lo que significará perder el 35% de su población.

“España tiene la tasa de natalidad más baja de la Unión Europea  y sigue por debajo de la media europea que es de 9.3 nacimientos por cada mil habitantes”, de acuerdo con el organismo internacional.

En general, los jóvenes españoles se lo piensan varias veces, no solo para casarse sino para procrear y es la economía y la inestabilidad laboral con trabajos precarios y mal pagados el principal motivo para decidir no tener hijos. Y, además, están los elevados precios de los bienes inmobiliarios tanto para alquilar, como para comprar, a través de una hipoteca.

El último informe del Observatorio de Emancipación del Consejo de la Juventud señala que solo un 16.3% de los jóvenes está emancipado en España lo que supone “la mitad del porcentaje medio” de la Unión Europea. “Las personas menores de 30 años tienen que destinar el 100% de su sueldo y además poner otros 76 euros adicionales solo en concepto de alquiler y de suministros si quieren vivir solas”, según dicho informe.

Esto significa que solo siete millones de jóvenes en todo el país puede vivir de forma independiente frente al 31.9% de la Unión Europea. Por los altos costos de la vivienda, muchos jóvenes viven con sus padres hasta bien entrados los treinta años de edad.

La incertidumbre laboral es también otro de los factores, no hay una estabilidad como antaño; la movilidad en prácticamente todos los sectores es una constante salvo que una persona logre convertirse en un funcionario del Estado y entonces acepte vivir con un salario por encima del mínimo.

Hay toda una complejidad en la que también influye la percepción de que todo empeora, a causa del cambio climático y el mundo es más inseguro sobre todo a raíz de la pandemia y de la invasión de las tropas rusas en Ucrania. La gente es más pesimista hacia un futuro estable, en paz y sin problemas.

A COLACIÓN

Recientemente, Isabel Díaz Ayuso, presidenta de la Comunidad de Madrid, abordó que la capital de España debería prepararse para crecer en  un millón de habitantes  más, en los próximos años, sobre todo atendiendo a los flujos de inmigrantes.

España, en su conjunto, tiene una población de 48 millones 592 mil 909 habitantes de los que, más de  6 millones son inmigrantes; el país ibérico tiene una amplia tradición de acogida de flujos migratorios. En Madrid, de acuerdo con datos de 2023, viven tres millones 332 mil 035  habitantes y con el área metropolitana tiene cinco millones 030 mil 132 habitantes.  La población extranjera de la Comunidad de Madrid ya superó el millón  de inmigrantes.

¿Son los inmigrantes la solución a la baja natalidad presente en España?  Las respuestas de expertos como Alejandro Macarrón Larumbe  son contundentes “solo suavizan”  parte del envejecimiento de la población pero no han frenado sus consecuencias.

De acuerdo con lo que él me comentó, en  España la edad media de la población ha seguido creciendo  y los inmigrantes, algunos llegan con niños; otros rondan la mediana edad y también envejecen y se convierten en jubilados en el  mediano  y largo plazo.

Y  luego está el impacto económico derivado de la cualificación que Macarrón Larumbe pone sobre de la mesa: «La población inmigrante que tenemos en su mayoría,  claro con sus excepciones, no tiene mucha cualificación laboral; es  una cualificación media baja y eso, en impuestos y en ingresos fiscales, no añade muchos impuestos al Estado”.

Luego sucede que España tiene un efecto llamada porque atrae a gente que busca el Estado de Bienestar y está dándose un fenómeno en el que hay inmigrantes y españoles desempleados que están recibiendo un subsidio  y en su conjunto tiene un costo financiero y presupuestario porque demandan ayudas y subsidios. “La inmigración no es una solución”.

Arranca la campaña presidencial en México

Inició ya en México la campaña presidencial que está encabezada por dos mujeres: Xóchitl Gálvez y Claudia Sheinbaum. Será todo un hito porque México tendrá, por primera vez, a una mujer como presidenta.

Gálvez candidata de la coalición opositora ha venido remarcando los continuos problemas de seguridad del país para diferenciarse de Claudia Sheinbaum, la elegida por el presidente Andrés Manuel López Obrador.

Gálvez dio el primer salto a la campaña, celebrando un evento en el estado de Zacatecas, en el centro del país, devastado por la violencia, justo después de la medianoche. La exsenadora y empresaria tecnológica dijo que bajo su liderazgo «se acabaron los abrazos para los delincuentes; se enfrentarán a la ley».

Ese fue un juego de palabras con la abreviatura de López Obrador para su estrategia de seguridad «abrazos, no balazos», que dirigió recursos a los problemas sociales que están en la raíz de la violencia.

Cuatro soldados mexicanos murieron atropellados por un incendio terrestre en el estado de Michoacán, confirmó López Obrador el viernes. El presidente lo calificó como una «trampa» probablemente tendida por un cártel. Los soldados inspeccionaban un campamento en las afueras de Aguililla el jueves cuando se activó una mina antipersonal.

 

 

El lunes, hombres armados mataron a dos aspirantes a la alcaldía de la ciudad michoacana de Maravatio con pocas horas de diferencia, la última señal de la voluntad del crimen organizado de participar en las elecciones locales.

Gálvez planteó la opción como: «seguir por el mismo camino que significaría ceder ante la delincuencia o luchar por defender a las familias, por defender a los jóvenes, por defender a los que trabajan».

Por su parte, Sheinbaum dio el pistoletazo de salida a su  campaña en la plaza principal de la Ciudad de México, la capital que gobernó hasta que renunció para postularse a la presidencia. Ha prometido en gran medida continuar con las políticas de su predecesor, algo que repite incesantemente.

En lugares como Zacatecas y la vecina Guanajuato, el enfoque de mano dura de Gálvez en materia de seguridad podría influir en los votantes aterrorizados por los cárteles de la droga en guerra.  «No habrá una prioridad más importante que la seguridad de los mexicanos», dijo Gálvez.

La candidata opositora prometió duplicar el tamaño de la Guardia Nacional creada por López Obrador a 300.000 efectivos, pero ponerla bajo liderazgo civil. También propuso una colaboración más estrecha con Estados Unidos para enfrentar a un «enemigo común» en los cárteles, algo que ha sido una fuente constante de tensión para López Obrador con su vecino del norte.

Su reto, y uno que pareció anticipar, será convencer a la gente, especialmente en estados conservadores como Guanajuato, de que está a la altura del trabajo.

«Me parece que con el problema de violencia que hay en Guanajuato, si ya se salió de control para un hombre, imagínense con una mujer», dijo Armando Fernández, un empleado del gobierno de 61 años. «Las mujeres son más pacifistas, no tienen que ver con la violencia, el conflicto».

Por su parte, el primer discurso oficial de campaña de Gálvez consistió en desengañar a los mexicanos escépticos de esa percepción errónea. Gritó que es una «mujer valiente» y prometió construir una cárcel de máxima seguridad para que los delincuentes sepan dónde van a parar. «Se acabó su negocio», dijo sobre los cárteles y las pandillas que extorsionan y matan. «No van a vivir del miedo y del trabajo de los mexicanos».

Ni siquiera mucha gente habla del único hombre en la contienda, Jorge Álvarez Máynez, del partido más pequeño Movimiento Ciudadano. El mandatario de 38 años también lanzará su campaña en un estado violento, eligiendo Lagos de Moreno, Jalisco, para su primer evento oficial.

El hijo de Zárate, Emilio, cree que el país está listo para una mujer presidenta, pero no está convencido por ninguno de los dos candidatos. «Desafortunadamente, como sociedad, no tenemos las mejores opciones. Lamentablemente, tenemos que elegir entre los menos peores». CH

«Napoleón» de Ridley Scott llega por fin a las plataformas

Injustamente apartada de las predicciones de las nominaciones a los Oscar, olvidada en los Globos de Oro, sometida a un impactante ostracismo por parte de la crítica especializada y receptora involuntaria de una oleada de señalamientos por la ausencia de rigor histórico de su narrativa (requisito indispensable, al parecer, para los estudiosos de la materia y los documentalistas de guardarropía que depositaron en la película todas las exigencias de un documental o una novela histórica), la fascinante y titánica última película de Ridley Scott (sin contar con la inminente segunda parte de «Gladiator» que ultima el realizador) sobre la inabarcable figura de Bonaparte aterriza por fin en plataformas tras su estreno en salas el pasado 24 de noviembre.

En esta grandiosa epopeya de acción que recorre el auge y caída del icónico emperador francés, Joaquin Phoenix, con su personalísima actuación, es el encargado de ponerse en la piel de Napoleón. Bajo la batuta del director de «Thelma y Louise» o «Alien», esta gigantesca producción retrata su despiadado ascenso al poder de a través de la lente de su relación adictiva y volátil con su único amor verdadero, Josefina, y enseña sus visionarias tácticas políticas y militares mediante unas epatantes secuencias de batalla marca de la casa.

Teniendo en cuenta que la cinta es una producción de Apple Studios, tan sólo era cuestión de tiempo que terminara estrenándose en Apple TV+, plataforma de streaming donde ya se encuentra disponible. Ridley Scott confirmó en su momento que también llegará a la plataforma la versión del director, que alberga más de cuatro horas de metraje. «Primero estrenaremos la película en salas con Sony, y luego llegará el montaje del director a streaming, en Apple TV+, donde tendremos una película de cuatro horas y diez minutos», explicó en entrevista el director. Por si no querían caldo, ahí van dos tazas.

Nota de Martha Moleón/La Razón.

Los millennials serán la generación más rica de la historia

Si bien los millennials se han convertido en la generación con mayores obstáculos financieros en un mercado laboral absolutamente feroz y competitivo, las cosas podrían llegar a cambiar. Todo depende de sus padres.

Los nacidos entre 1981 y 1993 se encontraron con una adultez diferente a la de sus padres y abuelos, una más pesimista. Los millennials deben enfrentarse a cuantiosas deudas de estudio, en países como Estados Unidos o Inglaterra, intentar hacerse con una casa propia, y básicamente sobrevivir al costo de vida cada vez más alto con salarios cada vez más bajos.

A través de los años, los estudios estadísticos han asegurado que la riqueza disminuye, y los millenials tienen por ende menos capacidad adquisitiva. Esta generación se graduó y entró al mercado laboral en plena crisis financiera (2008) por lo que, incluso si lograron abrirse camino, no logran ahorrar para la jubilación.

En contraparte tenemos a los «baby boomers», aquellos nacidos entre 1949 y 1968. Ellos, que ahora son abuelos, son considerados «la generación más rica de la historia» porque se vieron beneficiados por la economía que es cíclica y estaba en crecimiento tras la recesión producto de la guerra. Las tasas de interés eran más bajas y el mercado de bienes raíces más accesible durante su juventud.

Los Boomers participaron en un largo periodo de posguerra de acumulación ininterrumpida de riqueza como ninguna otra generación y hoy en día tienen una seguridad sin precedentes, ya que poseen el 53% de toda la riqueza de Estados Unidos según Generational Power Index de Visual Capital. Además, dentro esta generación se encuentran los presidentes ejecutivos del 72% de las empresas incluidas en el índice bursátil S & P 500.

En España no es diferente. Según datos del Banco de España, la brecha generacional de la riqueza significa que mientras los menores de 35 años disponen de la mitad de dinero que en el 2002, los mayores 65 años poseen el doble de la riqueza y patrimonio que dos décadas atrás.

Es evidente que las condiciones en las que crecieron y se desarrollaron profesionalmente fueron acrecentando y multiplicando su patrimonio ya que luego gozaron del crecimiento de los precios en los mercados financieros e inmobiliarios multiplicando su riqueza.

En los próximos años los «baby boomers» seguirán el curso natural de la vida, envejecerán y morirán. Así es como llegará la herencia, los activos que está generación tiene serán indiscutiblemente de sus hijos (si los tienen). Estados Unidos es, sin duda, donde veremos más este fenómeno. Estamos hablando de un traspaso de al menos 4, 2 billones de dólares, según informa el New York Times.       

Sin embargo, este valor ya cuenta con las deducciones en impuestos por herencia. Sí se tratará de una utilidad neta, los millenials como generación podrían heredar más de 30 billones de dólares para 2045, recoge el mismo medio.

El Banco de España en su encuesta financiera de las familias nos muestra que los hogares en los que el cabeza de familia tiene más de 65 años, la riqueza neta asciende a 363,66 mil euros como media en el 2020, riqueza que cambiará de dueño en unos cuantos años.

Cabe mencionar que esperar a la herencia no puede ser el Plan A de los millennials, ni el de las generaciones siguientes. Esto, básicamente porque no todas las familias tienen activos que dejarle a sus hijos. Todo depende de las decisiones financieras de cada familia, se ha visto el caso de aquellos que se gastan todo en vida y hogares que realmente nunca lograron salir de la pobreza.

En España, el 10% de las personas más ricas acapara el 53,8% de la riqueza nacional según un informe de la ONG Oxfam, y el 1% con más solvencia, el 22%. Esto ya nos indica que las millonarias sumas de dinero que se van a mover de generación en generación solo le llegaran a una pequeña parte de los millennials españoles más afortunados.

Estados Unidos vive algo similar, solo una minoría de baby boomers va a transmitir una «riqueza significativa» y de acuerdo con el analista financiero de la Reserva Federal de San Luis, Estados Unidos, Lowell R. Ricketts para la BBC, «las cifras de junio de 2018 de la Reserva Federal de Estados Unidos confirman que entre 1995 y 2016, solo el 2% de las herencias tuvieron un valor de un millón de dólares o más; incluso si esos legados representaron más del 40% de la riqueza transferida». Nota de Carolina Serrano/La Razón.